Soziale Erwartungsstrukturen in Unternehmen

Dr. Guido Becke

doi:10.5771/9783845267272

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Bibliographic data

Copyright year: 2008
ISBN-Print: 978-3-89404-557-9
ISBN-Online: 978-3-8452-6727-2
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 440
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
Vorwort No access Pages 9 - 10
1. Einleitung No access Pages 11 - 18
1. 2.1 Grundzüge der Organisationstransformation No access
2. 1. 2.2.1 Das Leitprinzip der Dezentralisierung No access
  2. 2.2.2 Das Leitprinzip der Marktsteuerung No access
  3. 2.2.2 Das Leitprinzip ergebniskontrollierter Autonomie No access
3. 2.3 Probleme radikalen Organisationswandels: Kontextbindung, Vielfalt und Reziprozität No access
1. 3.1 Das psychologische Erwartungskonzept No access
2. 3.2 Erwartungen im Kontext sozialer Interaktionssituationen No access
1. 4.1 Konstitutionsbedingungen sozialer Erwartungsstrukturen No access
2. 1. 4.2.1 Zur Reziprozität sozialer Erwartungsstrukturen No access
  2. 4.2.2 Reziproke Erwartungsstrukturen in Erwerbsarbeitsorganisationen No access
1. 5.1 Menschenbilder der theoretischen Konzepte und Ansätze No access
2. 5.2 Theoretisch-konzeptionelle Perspektiven auf Betriebe No access
1. 1. 6.1.1 Zum Ertrag der ,Wissenschaftlichen Betriebsführung’ No access
  2. 6.1.2 Grenzen der ,Wissenschaftlichen Betriebsführung’ No access
2. 1. 6.2.1 Zum Ertrag der orthodoxen Labour Process Debate No access
  2. 6.2.2 Grenzen der orthodoxen Labour Process Debate No access
3. 1. 6.3.1 Zum Ertrag der Rollentheorie im normativen Paradigma No access
  2. 6.3.2 Grenzen der Rollentheorie No access
  3. 6.3.3 Ansatzpunkte für einen Wandel sozialer Erwartungsstrukturen No access
1. 1. 7.1.1 Ertrag des Konzepts der betrieblichen Sozialverfassung No access
  2. 7.1.2 Grenzen des Konzepts der betrieblichen Sozialverfassung No access
2. 1. 7.2.1 Ertrag des Konzepts der betrieblichen Sozialordnung No access
  2. 7.2.2 Grenzen des Konzepts der betrieblichen Sozialordnung No access
3. 1. 7.3.1 Ertrag des funktionalistischen Ansatzes der Unternehmenskultur No access
  2. 7.3.2 Grenzen des Unternehmenskulturansatzes No access
4. 1. 7.4.1 Ansatzpunkte zum Wandel von Erwartungsstrukturen No access
  2. 7.4.2 Ertrag des Konzepts betrieblicher Arbeitskulturen No access
  3. 7.4.3 Grenzen des Konzepts der betrieblichen Arbeitskulturen No access
1. 1. 8.1.1 Ertrag der Agenturtheorie No access
  2. 8.1.2 Grenzen der Agenturtheorie No access
2. 1. 8.2.1 Klassische Konzeptionen des psychologischen Vertrags No access
  2. 8.2.2 Moderne Konzepte des psychologischen Vertrags No access
  3. 8.2.3 Ertrag des psychologischen Vertragskonzepts No access
  4. 8.2.4 Grenzen des psychologischen Vertragskonzepts No access
1. 9.1 Zur Reichweite der untersuchten Konzepte No access
2. 1. 9.2.1 Die duale Grundlegung sozialer Erwartungsstrukturen No access
  2. 9.2.2 Die inhaltlichen Dimensionen sozialer Erwartungsstrukturen No access
  3. 9.2.3 Der Prozess- und Strukturcharakter sozialer Erwartungsstrukturen No access
  4. 9.2.4 Soziale Erwartungsstrukturen in Akteursfigurationen No access
3. 1. 9.3.1 Die forschungsanalytische Dimension No access
  2. 9.3.2 Die forschungsmethodische Dimension No access
1. 10.1 Die Modernisierungstradition der Stadtmobil AG No access
2. 10.2 Die Ausgangslage der Stadtmobil AG No access
3. 10.3 Die Reorganisation der Servicewerkstatt No access
4. 10.4 Soziale Erwartungsstrukturen im Wandel No access
5. 10.5 Impulse des Fallbeispiels für das Konzept sozialer Erwartungsstrukturen No access
1. 11.1 Grundzüge des Konzepts sozialer Erwartungsstrukturen No access
2. 11.2 Potenziale des Konzepts sozialer Erwartungsstrukturen No access
Literatur No access Pages 413 - 440