Die Verdrossenheits-Falle: Wie Beschäftigte ihren Betriebsrat wahrnehmen

Karl Musiol

doi:10.5771/9783845269177

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Bibliographic data

Edition: 1/2014
Copyright Year: 2014
ISBN-Print: 978-3-8360-3595-8
ISBN-Online: 978-3-8452-6917-7
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 137
Product Type: Monograph

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 7
Vorwort No access Pages 8 - 9
Authors:
1. Einleitung No access Pages 10 - 15
1. 2.1 Wachsende Bedeutung der betrieblichen Mitbestimmung: theoretische Studien No access
2. 2.2 Betriebsratstypologien: empirische Forschung No access
3. 2.3 Forschungslücke: Beschäftigte als Subjekte von Mitbestimmung No access
1. 3.1 Erhebung und Auswertung No access
2. 3.2 Internet-Foren als Quelle empirischer Daten No access
1. 4.1 Die Differenz von Unzufriedenheit und Verdrossenheit No access
2. 4.2 Ein zweidimensionales Modell der Beziehung zwischen Betriebsrat und Belegschaft No access
3. 1. 4.3.1 Fruchtbare Kritik oder gefährliche Gleichgültigkeit No access
  2. 4.3.2 „Die Leute abholen“, „auf sie zu gehen“: Reaktionen der Betriebsräte No access
  3. 4.3.3 Differenz von Symptom und Ursache: Folgen eindimensionaler Beziehungsarbeit No access
  4. 4.3.4 Folgen äußerer Einflüsse auf die zweite Dimension No access
4. 4.4 Zwischenfazit: Zufriedenheit nur Fixpunkt, Nähe als Ziel No access
1. 1. 5.1.1 Mythen und Abwehrreaktionen No access
  2. 5.1.2 Mitbestimmung als Kontrolle No access
2. 5.2 Ursachen von Verdrossenheit: Missachtung von Ansprüchen an Selbstbestimmung durch Mitbestimmung No access
1. 1. 6.1.1 Wenn Betriebsräte zu wenig informieren No access
  2. 6.1.2 Wenn Betriebsräte zu wenig kommunizieren No access
2. 6.2 Ursachen von Verdrossenheit: Missachtung von Beteiligungswünschen No access
1. 7.1 Anerkennung in der Beziehung zwischen Betriebsrat und Belegschaft No access
2. 1. 7.2.1 ‚Ihr missachtet meine Anerkennungsbedürfnisse – indem ihr euch einmischt!’ No access
  2. 7.2.2 ‚Ihr missachtet meine Anerkennungsbedürfnisse – indem ihr mich nicht einbezieht!’ No access
3. 7.3 Ursache von Verdrossenheit: Inkompatibilität von Anerkennungsbedürfnissen und -strategien: Fazit anhand eines Einzelfalls No access
8. Zusammenfassung No access Pages 122 - 123
1. 9.1 Schlussbemerkung No access
Literatur No access Pages 129 - 135
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen No access Pages 136 - 137