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Book Titles No access
Weil es so nicht weitergeht
Innere Entwicklung und Führungskultur der Zukunft- Authors:
- Publisher:
- 2025
Keywords
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2025
- ISBN-Print
- 978-3-8006-7463-3
- ISBN-Online
- 978-3-8006-7464-0
- Publisher
- Vahlen, München
- Language
- German
- Pages
- 442
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
- 1 Vorwort No access
- 2 Überblick über das Buch No access
- 3.1 Mit der Stufenentwicklung entstehen neue Lösungsräume No access
- 3.2 Der Unterschied zwischen horizontalem und vertikalem Entwickeln No access
- 3.3.1 Der Entwicklungsbogen der Stufenentwicklung No access
- 3.3.2 Die Entwicklungsperspektive der Neurobiologie No access
- 3.3.3 Die Entwicklung von Empfinden, Denken, Intuieren und Fühlen No access
- 3.3.4 Von der Selbststeuerung zur Selbstregulation No access
- 3.3.5 Die Entwicklung von Ich und Selbst No access
- 3.3.6 Wie sich die Stufenentwicklung auf die Führungsqualität auswirkt No access
- 4.1.1 Regression und Progression No access
- 4.1.2 Das Zusammenspiel von Aufgabenkomplexität, persönlicher Reife und Organisationsprinzip No access
- 4.1.3 Das Zusammenspiel von Führungskultur, Verantwortungsübernahme und persönlicher Reife No access
- 4.2.1 Der typische sprachliche Ausdruck je Stufe No access
- 4.2.2 Das typische Teamverhalten je Stufe No access
- 4.2.3 Jede Stufe nutzt andere Formen von Macht No access
- 4.3 Das Zusammenspiel persönlicher Reife und Selbst organisation No access
- 5.1 Die Bereitschaft, sich zu entwickeln No access
- 5.2 Führung und Entwicklungsbegleitung in der selbstorientierten Stufe (3) No access
- 5.3.1 Führung No access
- 5.3.2 Unterstützung beim Übergang No access
- 5.4.1 Führung No access
- 5.4.2 Unterstützung beim Übergang No access
- 5.5.1 Führung No access
- 5.5.2 Ist ein Übergang in die relativierende Stufe sinnvoll? No access
- 6.1 Die Schlüsselkompetenzen der postkonventionellen Stufen No access
- 6.2.1 Wahrnehmung No access
- 6.2.2 Verarbeitung No access
- 6.2.3 Verhalten No access
- 6.3 Empfinden, Intuieren, Denken, Fühlen (Tour 2) No access
- 6.4.1 Wie sich die vier Funktionsmodi auf Beziehungen auswirken No access
- 6.4.2 Beispiele für die Unterschiedlichkeit der Funktionsmodi in sozialen Situationen No access
- 6.4.3 Anwendungsfall Kommunikation No access
- 6.5 Die Erkenntnissysteme sind die Basis unserer Persönlichkeit (Tour 4) No access
- 7.1 Fähigkeiten, Stärken und Limitierungen der konventionellen Stufen No access
- 7.2 Anpassung an soziale Situationen ist mit Stress verbunden No access
- 7.3.1 Kämpfernatur No access
- 7.3.2 Unterwerfungsnatur No access
- 7.3.3 Flüchterinnen und Flüchter No access
- 7.3.4 Erstarrungsnatur No access
- 7.4 Wie die Überlebensmuster unsere Beziehungen vergiften No access
- 7.5 Weiterhin Bomben umtanzen oder den Keller ausräumen? No access
- 8.1 Die essenzielle innere Veränderung in den post konventionellen Stufen No access
- 8.2 Ein Leben führen, das sich bedeutungsvoll anfühlt No access
- 8.3 Unser Gehirn funktioniert in Zuständen No access
- 8.4 Der Ablauf einer inneren Teamentwicklung No access
- 8.5 Generatives SELBST und freies ICH entwickeln No access
- 8.6 Beobachtungsfähigkeit ausweiten No access
- 8.7 Sich für die Gefühle öffnen No access
- 8.8 Den weichen Willen entstehen lassen No access
- 8.9 Ein aktualisierter Blick auf den Entwicklungsbogen der Stufenentwicklung No access
- 8.10 Persönliche Muster erkennen No access
- 8.11 Alternative Entwicklungswege No access
- 9.1 Die bunte Vielfalt an gelebter sozialer Praxis in der relativierenden Kultur No access
- 9.2 Die Veränderung der Beziehung – theoretischer Blickwinkel No access
- 9.3.1 Von Herzen sprechen und von Herzen hören No access
- 9.3.2 Bisher nicht Besprechbares besprechbar machen No access
- 9.3.3 Konflikte klären No access
- 9.4 Macht – eine notwendige Aufgabe in Gruppen No access
- 10.1.1 Selbstorganisation No access
- 10.1.2 Integrative Entscheidungsverfahren No access
- 10.2.1 Innere Stabilität ermöglicht neue Freiheiten No access
- 10.2.2 Intrinsische Motivation No access
- 10.2.3 Neue Erkenntnisse dank Mustererkennung gewinnen No access
- 11.1 Bezugsrahmentransparenz No access
- 11.2 Kognitive Entwicklung im Umgang mit Komplexität No access
- 11.3 Die transformative Kraft aus dem SELBST No access
- 11.4 Ein neuer Umgang mit Macht No access
- 11.5 Strategische Führung (8) No access
- 11.6 Abschließende Worte No access
- 12.1 Stockwerke des Bewusstseins No access
- 12.2 Spirituelle Intelligenz – Fahrstuhl der Entwicklung No access
- 12.3 Ein ergänzender Blick auf die postpostkonventionelle Entwicklung No access
- 13 Danksagung No access
- 14 Schlüsselkompetenzen No access
- 15 Weiterführende Informationen No access




