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Book Titles No access

Weil es so nicht weitergeht

Innere Entwicklung und Führungskultur der Zukunft
Authors:
Publisher:
 2025

Keywords



Bibliographic data

Copyright year
2025
ISBN-Print
978-3-8006-7463-3
ISBN-Online
978-3-8006-7464-0
Publisher
Vahlen, München
Language
German
Pages
442
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
    1. 1 Vorwort No access
    2. 2 Überblick über das Buch No access
      1. 3.1 Mit der Stufenentwicklung entstehen neue Lösungsräume No access
      2. 3.2 Der Unterschied zwischen horizontalem und vertikalem Entwickeln No access
        1. 3.3.1 Der Entwicklungsbogen der Stufenentwicklung No access
        2. 3.3.2 Die Entwicklungsperspektive der Neurobiologie No access
        3. 3.3.3 Die Entwicklung von Empfinden, Denken, Intuieren und Fühlen No access
        4. 3.3.4 Von der Selbststeuerung zur Selbstregulation No access
        5. 3.3.5 Die Entwicklung von Ich und Selbst No access
        6. 3.3.6 Wie sich die Stufenentwicklung auf die Führungsqualität auswirkt No access
        1. 4.1.1 Regression und Progression No access
        2. 4.1.2 Das Zusammenspiel von Aufgabenkomplexität, persönlicher Reife und Organisationsprinzip No access
        3. 4.1.3 Das Zusammenspiel von Führungskultur, Verantwortungsübernahme und persönlicher Reife No access
        1. 4.2.1 Der typische sprachliche Ausdruck je Stufe No access
        2. 4.2.2 Das typische Teamverhalten je Stufe No access
        3. 4.2.3 Jede Stufe nutzt andere Formen von Macht No access
      1. 4.3 Das Zusammenspiel persönlicher Reife und Selbst organisation No access
      1. 5.1 Die Bereitschaft, sich zu entwickeln No access
      2. 5.2 Führung und Entwicklungsbegleitung in der selbstorientierten Stufe (3) No access
        1. 5.3.1 Führung No access
        2. 5.3.2 Unterstützung beim Übergang No access
        1. 5.4.1 Führung No access
        2. 5.4.2 Unterstützung beim Übergang No access
        1. 5.5.1 Führung No access
        2. 5.5.2 Ist ein Übergang in die relativierende Stufe sinnvoll? No access
      1. 6.1 Die Schlüsselkompetenzen der postkonventionellen Stufen No access
        1. 6.2.1 Wahrnehmung No access
        2. 6.2.2 Verarbeitung No access
        3. 6.2.3 Verhalten No access
      2. 6.3 Empfinden, Intuieren, Denken, Fühlen (Tour 2) No access
        1. 6.4.1 Wie sich die vier Funktionsmodi auf Beziehungen auswirken No access
        2. 6.4.2 Beispiele für die Unterschiedlichkeit der Funktionsmodi in sozialen Situationen No access
        3. 6.4.3 Anwendungsfall Kommunikation No access
      3. 6.5 Die Erkenntnissysteme sind die Basis unserer Persönlichkeit (Tour 4) No access
      1. 7.1 Fähigkeiten, Stärken und Limitierungen der konventionellen Stufen No access
      2. 7.2 Anpassung an soziale Situationen ist mit Stress verbunden No access
        1. 7.3.1 Kämpfernatur No access
        2. 7.3.2 Unterwerfungsnatur No access
        3. 7.3.3 Flüchterinnen und Flüchter No access
        4. 7.3.4 Erstarrungsnatur No access
      3. 7.4 Wie die Überlebensmuster unsere Beziehungen vergiften No access
      4. 7.5 Weiterhin Bomben umtanzen oder den Keller ausräumen? No access
      1. 8.1 Die essenzielle innere Veränderung in den post konventionellen Stufen No access
      2. 8.2 Ein Leben führen, das sich bedeutungsvoll anfühlt No access
      3. 8.3 Unser Gehirn funktioniert in Zuständen No access
      4. 8.4 Der Ablauf einer inneren Teamentwicklung No access
      5. 8.5 Generatives SELBST und freies ICH entwickeln No access
      6. 8.6 Beobachtungsfähigkeit ausweiten No access
      7. 8.7 Sich für die Gefühle öffnen No access
      8. 8.8 Den weichen Willen entstehen lassen No access
      9. 8.9 Ein aktualisierter Blick auf den Entwicklungsbogen der Stufenentwicklung No access
      10. 8.10 Persönliche Muster erkennen No access
      11. 8.11 Alternative Entwicklungswege No access
      1. 9.1 Die bunte Vielfalt an gelebter sozialer Praxis in der relativierenden Kultur No access
      2. 9.2 Die Veränderung der Beziehung – theoretischer Blickwinkel No access
        1. 9.3.1 Von Herzen sprechen und von Herzen hören No access
        2. 9.3.2 Bisher nicht Besprechbares besprechbar machen No access
        3. 9.3.3 Konflikte klären No access
      3. 9.4 Macht – eine notwendige Aufgabe in Gruppen No access
        1. 10.1.1 Selbstorganisation No access
        2. 10.1.2 Integrative Entscheidungsverfahren No access
        1. 10.2.1 Innere Stabilität ermöglicht neue Freiheiten No access
        2. 10.2.2 Intrinsische Motivation No access
        3. 10.2.3 Neue Erkenntnisse dank Mustererkennung gewinnen No access
      1. 11.1 Bezugsrahmentransparenz No access
      2. 11.2 Kognitive Entwicklung im Umgang mit Komplexität No access
      3. 11.3 Die transformative Kraft aus dem SELBST No access
      4. 11.4 Ein neuer Umgang mit Macht No access
      5. 11.5 Strategische Führung (8) No access
      6. 11.6 Abschließende Worte No access
      1. 12.1 Stockwerke des Bewusstseins No access
      2. 12.2 Spirituelle Intelligenz – Fahrstuhl der Entwicklung No access
      3. 12.3 Ein ergänzender Blick auf die postpostkonventionelle Entwicklung No access
    1. 13 Danksagung No access
    1. 14 Schlüsselkompetenzen No access
    2. 15 Weiterführende Informationen No access

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