Mitbestimmung als Innovationstreiber

Prof. Dr. Bernd Kriegesmann; Thomas Kley

doi:10.5771/9783845270029

Search publication

Bibliographic data

Copyright year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8360-8741-4
ISBN-Online: 978-3-8452-7002-9
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Volume: 141
Language: German
Pages: 156
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
Vorwort No access Pages 9 - 10
1. 1.1 Das Interesse am Wirkungsgefüge von Innovation und Mitbestimmung No access
2. 1.2 Die Mitgestaltung organisatorischer und personalpolitischer Rahmenbedingungen als Innovationsbeitrag von Betriebsräten No access
1. 2.1 Betriebsfallstudien zu Mitbestimmung und Innovation: Qualitative Interviews mit Betriebsräten und Managementvertretern No access
2. 2.2 Mitgestaltung der WSI-Betriebsrätebefragung 2008/2009: Schwerpunkt „Betriebliche Innovationsfähigkeit“ No access
1. 3.1 Zur Innovationseinstellung von Betriebsräten No access
2. 3.2 Muster innovationsorientierter Partizipation – Entwicklung einer Typologie No access
3. 1. 3.3.1 „Machtvolle Mitgestaltung“ – eine Frage der Gremiengröße? No access
  2. 3.3.2 Bei welchen Innovationen werden Betriebsräte eingebunden? Unterschiede nach der Innovationsart No access
  3. 3.3.3 Proaktive Innovationsbeiträge von Betriebsräten No access
  4. 3.3.4 Zur Nutzung des § 92 a BetrVG No access
  5. 3.3.5 Konflikte bei Innovationen No access
  6. 3.3.6 „Machtvolle Mitgestaltung“ – eine Frage der Vernetzung? No access
1. 4.1 „Neue Produkte und Dienstleistungen“: Das Innovationsverhalten deutscher Betriebe aus der Perspektive der Betriebsräte No access
2. 4.2 Betriebsräte und Innovationen im Betrieb: „Innovationstreiber“ oder „getriebene Akteure“? No access
1. 5.1 „Wo steht der Betriebsrat beim Thema Innovation?“ Selbsteinschätzungen der Interessenvertreter No access
2. 1. 5.2.1 Einschätzung der organisatorischen Rahmenbedingungen No access
  2. 5.2.2 Einschätzung der Innovationskompetenzen der Belegschaften No access
  3. 5.2.3 Innovatorische Rahmenbedingungen in innovationsstarken Betrieben? No access
3. 1. 1. 5.3.1.1 Projektbezogenes Betriebsratshandeln zur Stärkung der Innovationsfähigkeit No access
    2. 5.3.1.2 Strategisch-strukturelles Betriebsratshandeln zur Stärkung von Innovationsfähigkeit No access
    3. 5.3.1.3 Förderung von Innovationsfähigkeit: Spannungsfelder No access
  2. 1. 5.3.2.1 Projektbezogenes Betriebsratshandeln zur Förderung der Motivation zur Innovation No access
    2. 5.3.2.2 Strategisch-strukturelles Betriebsratshandeln zur Förderung der Motivation zur Innovation No access
    3. 5.3.2.3 Förderung der Motivation zur Innovation: Spannungsfelder No access
  3. 1. 5.3.3.1 Weitere projektbezogene Ansätze No access
    2. 5.3.3.2 Weitere Ansatzpunkte auf der strategisch-strukturellen Ebene No access
    3. 5.3.3.3 Weitere Spannungsfelder No access
1. 6.1 Eine Zwischenbilanz No access
2. 6.2 Barrieren innovationsorientierter Mitbestimmung No access
3. 1. 6.3.1 Fähigkeiten als Basis betriebsrätlichen Innovationshandelns No access
  2. 6.3.2 Motivation als Basis betriebsrätlichen Innovationshandelns No access
  3. 6.3.3 Organisatorische Rahmenbedingungen als Basis betriebsrätlichen Innovationshandelns No access
1. 7.1 Innovation: (k)ein Handlungsfeld für Betriebsräte? No access
2. 1. 7.2.1 Modul „Orientierung schaffen und Impulse geben!“ No access
  2. 7.2.2 Modul „Konkrete Ideen für Innovationen entwickeln!“ No access
  3. 7.2.3 Modul „Ideen für Innovationen bewerten und priorisieren!“ No access
  4. 7.2.4 Modul „Ideen konsequent umsetzen!“ No access
  5. 7.2.5 Modul „Innovationsförderliche Rahmenbedingungen mitgestalten!“ No access
3. 7.3 Erste Schritte auf dem Weg zur Positionierung im Mitbestimmungsfeld „Innovation“ No access
Literatur No access Pages 143 - 151
Verzeichnis der Abbildungen, Boxen und Tabellen No access Pages 152 - 153
Anhang: Strukturmerkmale der Fallstudienbetriebe No access Pages 154 - 156