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Book Titles No access

Internationales Katastrophenmanagement

Logistik und Supply Chain Management
Authors:
Publisher:
 2009


Bibliographic data

Copyright year
2009
ISBN-Print
978-3-8329-4019-5
ISBN-Online
978-3-8452-1310-1
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Weltwirtschaft und internationale Zusammenarbeit
Volume
3
Language
German
Pages
320
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 10 Dorit Bölsche
  2. Abkürzungs- und Symbolverzeichnis No access Pages 11 - 14 Dorit Bölsche
  3. Abbildungsverzeichnis / Tabellenverzeichnis No access Pages 15 - 18 Dorit Bölsche
    1. Ausgangslage und Zielsetzung No access Pages 19 - 22 Dorit Bölsche
    2. Aufbau des Buches No access Pages 22 - 25 Dorit Bölsche
      1. Begriffsdefinition und Kriterien No access Pages 26 - 27 Dorit Bölsche
      2. Entwicklung im Zeitablauf No access Pages 27 - 33 Dorit Bölsche
      3. Beispiele für Katastrophen No access Pages 33 - 36 Dorit Bölsche
      4. Klassifizierung von Katastrophen No access Pages 36 - 45 Dorit Bölsche
    1. Grundlagen des internationalen Katastrophenmanagements No access Pages 45 - 48 Dorit Bölsche
      1. Ausgewählte Beispiele No access Pages 48 - 51 Dorit Bölsche
      2. Skizze über die Mit- und Zusammenwirkung der Akteure No access Pages 51 - 58 Dorit Bölsche
      1. Ursprünge und Begriff der Logistik No access Pages 59 - 61 Dorit Bölsche
      2. Markt-, Kunden- und Zielorientierung No access Pages 61 - 63 Dorit Bölsche
      3. Integration und Managementaufgaben No access Pages 63 - 64 Dorit Bölsche
      4. Material- und Informationsflüsse No access Pages 64 - 66 Dorit Bölsche
      5. Logistische Funktionen No access Pages 66 - 68 Dorit Bölsche
      6. Entwicklungsstufen und Trends in der Logistik No access Pages 68 - 74 Dorit Bölsche
      1. Schwachstellen in der Vergangenheit No access Pages 74 - 76 Dorit Bölsche
      2. Begriffe zur Logistik im Katastrophenmanagement No access Pages 76 - 79 Dorit Bölsche
      3. Bedeutung der Logistik für das Katastrophenmanagement No access Pages 79 - 80 Dorit Bölsche
      4. Kundenorientierung No access Pages 80 - 81 Dorit Bölsche
      5. Dorit Bölsche
        1. Visionen, Strategien und Ziele der Akteure No access Dorit Bölsche
        2. Logistikziele der Akteure im Katastrophenmanagement No access Dorit Bölsche
        3. Ableitung von Entscheidungskriterien und zielorientierter Kennzahlen No access Dorit Bölsche
        4. Zielhierarchie von der Vision zu logistischen Kennzahlen No access Dorit Bölsche
      6. Dorit Bölsche
        1. Logistikobjekte im Katastrophenmanagement No access Dorit Bölsche
        2. Logistische Kernleistungen im Katastrophenmanagement No access Dorit Bölsche
        3. Logistische Zusatz- und Informationsleistungen im Katastrophenmanagement No access Dorit Bölsche
      7. Logistische Funktionen im Katastrophenmanagement No access Pages 105 - 106 Dorit Bölsche
      1. Grundlagen der ABC-XYZ-Analyse No access Pages 107 - 113 Dorit Bölsche
      2. ABC-XYZ-Analyse für Hilfsgüter (Kenia, Eldoret) No access Pages 113 - 125 Dorit Bölsche
      3. ABC-XYZ-Analyse für Regionen und Katastrophenarten No access Pages 125 - 134 Dorit Bölsche
      4. Weitere Einsatzpotenziale und Grenzen der ABC-XYZ-Analyse No access Pages 134 - 137 Dorit Bölsche
      1. Die Distributionsstruktur im Katastrophenmanagement No access Pages 137 - 142 Dorit Bölsche
      2. Dorit Bölsche
        1. Die Methodenvielfalt der Standortplanung No access Dorit Bölsche
        2. Formale Beschreibung der Warehouse Location Probleme No access Dorit Bölsche
        3. Standortplanung für Zentrallager einer Hilfsorganisation No access Dorit Bölsche
      3. Dorit Bölsche
        1. Grundlagen und Methodenvielfalt der Transport- und Tourenplanung No access Dorit Bölsche
        2. Formale Beschreibung des klassischen Transportproblems No access Dorit Bölsche
        3. Tourenplanung für Hilfsorganisationen in Kenia No access Dorit Bölsche
      1. Prozessdarstellung zur Produktion katastrophenlogistischer Leistungen No access Pages 176 - 182 Dorit Bölsche
      2. Dorit Bölsche
        1. Grundlagen und Methodenvielfalt der Netzplantechnik No access Dorit Bölsche
        2. Formale Beschreibung eines MPM-Netzplans No access Dorit Bölsche
        3. MPM-Netzplan im Katastrophenmanagement No access Dorit Bölsche
      1. Ursprünge des Supply Chain Management No access Pages 194 - 196 Dorit Bölsche
      2. Begriffe zum SCM im Katastrophenmanagement No access Pages 196 - 199 Dorit Bölsche
      3. Der Bullwhip-Effekt als Grundproblem des SCM im Katastrophenmanagement No access Pages 199 - 204 Dorit Bölsche
      4. Material- und Informationsflüsse No access Pages 204 - 204 Dorit Bölsche
      5. Kunden- und Zielorientierung No access Pages 204 - 207 Dorit Bölsche
      6. Integration, Koordination und Managementaufgaben No access Pages 207 - 210 Dorit Bölsche
      1. Dorit Bölsche
        1. Das SCOR-Modell No access Dorit Bölsche
        2. Efficient Consumer Response (ECR) No access Dorit Bölsche
      2. Dorit Bölsche
        1. Einleitung No access Dorit Bölsche
        2. Cross Docking No access Dorit Bölsche
        3. Vendor Managed Inventory No access Dorit Bölsche
        4. Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment No access Dorit Bölsche
      1. Grundlagen und Begriffe No access Pages 229 - 235 Dorit Bölsche
      2. Relevanz und Beispiele für das internationale Katastrophenmanagement No access Pages 235 - 242 Dorit Bölsche
      1. Strategie- und Zielbezug der Entscheidungskriterien No access Pages 242 - 245 Dorit Bölsche
      2. Kostenbezogene Entscheidungskriterien No access Pages 245 - 250 Dorit Bölsche
      3. Servicebezogene Entscheidungskriterien No access Pages 250 - 254 Dorit Bölsche
      4. Marktbezogene Entscheidungskriterien No access Pages 254 - 255 Dorit Bölsche
      5. Dorit Bölsche
        1. Standards No access Dorit Bölsche
        2. Koordination No access Dorit Bölsche
      6. Nutzwertanalyse: Eine Methode zur Entscheidungsfindung No access Pages 265 - 271 Dorit Bölsche
    1. Bedeutung von Information und Kommunikation im internationalen Katastrophenmanagement No access Pages 272 - 274 Dorit Bölsche
      1. Informationsportale der Vereinten Nationen No access Pages 274 - 283 Dorit Bölsche
      2. eBusiness und eProcurement No access Pages 283 - 285 Dorit Bölsche
      1. Standards für den elektronischen Geschäftsdatenaustausch No access Pages 285 - 287 Dorit Bölsche
      2. Dorit Bölsche
        1. Enterprise Resource Planning (ERP) No access Dorit Bölsche
        2. Advanced Planning Systeme (APS) No access Dorit Bölsche
      3. Standardisierte Identifikationssysteme No access Pages 298 - 304 Dorit Bölsche
    2. Spezielle Software für Logistik und SCM im internationalen Katastrophenmanagement No access Pages 304 - 309 Dorit Bölsche
  4. Literaturverzeichnis No access Pages 310 - 319 Dorit Bölsche
  5. Quellenverzeichnis No access Pages 320 - 320 Dorit Bölsche

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