Verantwortung und Engagement von Unternehmen in der Internationalen Zusammenarbeit

Prof. em. Dr. Hartmut Sangmeister; Dr. Heike Wagner

doi:10.5771/9783748912255

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Bibliographic data

Copyright year: 2021
Publication date: 27.05.2021
ISBN-Print: 978-3-8487-7193-6
ISBN-Online: 978-3-7489-1225-5
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Weltwirtschaft und internationale Zusammenarbeit
Volume: 24
Language: German
Pages: 188
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 14
Bernd Villhauer
1. 1. Was bedeutet es, dass Unternehmen Teil der Gesellschaft sind? No access Bernd Villhauer
2. Bernd Villhauer
  1. Globale Öffentlichkeit No access Bernd Villhauer
  2. Globales Rechtssystem No access Bernd Villhauer
  3. Globale Wirtschaftsströme an Gütern, Dienstleistungen und Geld No access Bernd Villhauer
3. 3. Zur Praxis des Engagements beim privatwirtschaftlichen EZ-Engagement No access Bernd Villhauer
4. 4. Beispiele No access Bernd Villhauer
5. 5. Blinde Flecken heute und morgen No access Bernd Villhauer
6. 6. Fazit No access Bernd Villhauer
7. Literatur No access Bernd Villhauer
Ulrich Hemel
1. 1. Die Macht der Sprache: Von der Entwicklungshilfe zur Internationalen Zusammenarbeit No access Ulrich Hemel
2. 2. Fallstricke in der Entwicklungszusammenarbeit: Der private und der öffentliche Sektor No access Ulrich Hemel
3. 3. Die neue Rolle von Unternehmen als Akteuren der Zivilgesellschaft No access Ulrich Hemel
4. 4. Praxisbeispiele für entwicklungspolitische Effekte unternehmerischen Handelns No access Ulrich Hemel
5. 5. Fazit: Verbesserte Finanzierung und Bildung als Schlüsselfaktoren unternehmerischer Entwicklungszusammenarbeit No access Ulrich Hemel
6. Literatur No access Ulrich Hemel
Lucia De Carlo
1. Lucia De Carlo
  1. Schaffung von geeigneten Rahmenbedingungen No access Lucia De Carlo
  2. Stärkung von Wirtschaftssektoren No access Lucia De Carlo
  3. Unterstützung von Unternehmen No access Lucia De Carlo
2. Lucia De Carlo
  1. Zugang zu Finanzdienstleistungen No access Lucia De Carlo
  2. Finanzierung nachhaltigen Wachstums No access Lucia De Carlo
3. Lucia De Carlo
  1. 3.1 Anbahnung von Kooperationen No access Lucia De Carlo
  2. Lucia De Carlo
    1. Kammer- und Verbandspartnerschaften sowie Partnerschaften in der Berufsbildung No access Lucia De Carlo
    2. Kooperationen mit Unternehmen No access Lucia De Carlo
  3. Lucia De Carlo
    1. Bündnis für nachhaltige Textilien No access Lucia De Carlo
    2. Allianz für Integrität No access Lucia De Carlo
4. 4. Einhaltung von Umwelt- und Sozialstandards No access Lucia De Carlo
5. 5. Fazit No access Lucia De Carlo
6. Literatur No access Lucia De Carlo
Jette Altmann
1. Der Privatsektor als zentraler Akteur und Partner für die Entwicklungszusammenarbeit auf internationaler und nationaler Ebene No access Jette Altmann
2. Der Privatsektor als zentraler Akteur und Partner für die Programme und Projekte der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) No access Jette Altmann
3. Identifikation gemeinsamer Ziele der Programme/Projekte der GIZ und des Privatsektors No access Jette Altmann
4. Jette Altmann
  1. Entwicklungspartnerschaften mit der Wirtschaft (EPW) und integrierte Entwicklungspartnerschaften mit der Wirtschaft (iEPW) No access Jette Altmann
  2. Kofinanzierung No access Jette Altmann
  3. Beauftragung der GIZ über International Services No access Jette Altmann
  4. Multi-Akteurs-Partnerschaften (MAP) No access Jette Altmann
  5. Memorandum of Understanding No access Jette Altmann
  6. Weitere Beratungsangebote No access Jette Altmann
5. Umgang mit Risiken bei der Zusammenarbeit der GIZ mit dem Privatsektor No access Jette Altmann
6. Zusammenfassung und Ausblick No access Jette Altmann
7. Literatur No access Jette Altmann
Hartmut Sangmeister
1. Entwicklung als Innovationsprozess No access Hartmut Sangmeister
2. Innovatoren können scheitern No access Hartmut Sangmeister
3. Erfolgskriterien von Unternehmen gelten auch in der Entwicklungszusammenarbeit No access Hartmut Sangmeister
4. Fazit No access Hartmut Sangmeister
5. Literatur No access Hartmut Sangmeister
Annette Jensen
1. Annette Jensen
  1. Geld, Macht, Abhängigkeit und Gefahren für die Reputation? No access Annette Jensen
  2. Entfesselte Giganten No access Annette Jensen
2. Annette Jensen
  1. Lernen vom Pitbull unter den NRO No access Annette Jensen
  2. Konfrontation ist eines der Werkzeuge im Instrumentenkasten No access Annette Jensen
3. Annette Jensen
  1. Textilbündnis nach einem jahrzehntelangen Dumpingprozess No access Annette Jensen
4. III. Beratung und gemeinsame Projektentwicklung No access Annette Jensen
5. IV. Projektfinanzierung durch Unternehmen No access Annette Jensen
Christian Scheper
1. 1. Einleitung No access Christian Scheper
2. 2. Lieferketten als Elemente globaler Produktionsnetzwerke: Auseinandersetzungen über Entwicklung, Macht und Verantwortung No access Christian Scheper
3. 3. Menschenrechtsverletzungen als strukturelles Phänomen der Lieferketten No access Christian Scheper
4. 4. Menschenrechtliche Sorgfaltspflicht als Gegenstand des Konflikts um Arbeit in der Lieferkette No access Christian Scheper
5. 5. Menschenrechte als Bestandteil des Lieferkettenmanagements: Hürden in der Praxis No access Christian Scheper
6. 6. Ansätze der Regulierung: Auf dem Weg zu Lieferkettengesetzen No access Christian Scheper
7. 7. Fazit No access Christian Scheper
8. Literatur No access Christian Scheper
Martin Schüller
1. Menschenrechte und Umweltschutz sind vielen Unternehmen zu teuer No access Martin Schüller
2. Nur wenige Unternehmen stehen zu ihrer menschenrechtlichen Verantwortung No access Martin Schüller
3. Die Frage der „wahren Kosten“ No access Martin Schüller
4. Existenzsichernde Löhne und Einkommen sind ein Menschenrecht No access Martin Schüller
5. Martin Schüller
  1. These 1: Runde Tische/Multi-Stakeholder-Initiativen sind Problemvertager statt Problemlöser No access Martin Schüller
  2. These 2: Das EU-Wettbewerbsrecht steht den Menschenrechten entgegen No access Martin Schüller
  3. These 3: Steuern sind weitgehend blind gegenüber Menschenrechtsverletzungen und Nachhaltigkeitskriterien No access Martin Schüller
6. Die Preise lügen No access Martin Schüller
7. Literatur No access Martin Schüller
Von Anfang bis Ende gedacht: Eine Vision der Verknüpfung No access Pages 147 - 150 Tanja Reith
Oliver Krafka
1. Prolog No access Oliver Krafka
2. Die Martin Bauer Group No access Oliver Krafka
3. Lokaler Projektpartner No access Oliver Krafka
4. Wirtschaftliche Situation der ländlichen Bevölkerung No access Oliver Krafka
5. Historische Hintergründe No access Oliver Krafka
6. Anfänge des Projekts No access Oliver Krafka
7. Die Projektidee No access Oliver Krafka
8. Standortsuche No access Oliver Krafka
9. Erster Versuchsanbau No access Oliver Krafka
10. Kommerzieller Demonstrationsanbau No access Oliver Krafka
11. Schulungsprogramm No access Oliver Krafka
12. Trocknung und Verarbeitung der Teekräuter No access Oliver Krafka
13. Zertifizierung No access Oliver Krafka
14. Kleinbauernprojekt No access Oliver Krafka
15. Herausforderungen No access Oliver Krafka
16. Inflation No access Oliver Krafka
17. COVID-19 Response-Projekt No access Oliver Krafka
18. Wirkungen No access Oliver Krafka
19. Epilog No access Oliver Krafka
Hartmut Sangmeister
1. Der schwierige Dialog zwischen den Akteursgruppen der Entwicklungszusammenarbeit No access Hartmut Sangmeister
2. Im Echoraum der Gleichgesinnten No access Hartmut Sangmeister
3. Lessons learned No access Hartmut Sangmeister
4. Leaving the club without slamming the door No access Hartmut Sangmeister
5. Literatur No access Hartmut Sangmeister
Autorinnen und Autoren No access Pages 187 - 188