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Verantwortung und Engagement von Unternehmen in der Internationalen Zusammenarbeit
- Herausgeber:innen:
- |
- Reihe:
- Weltwirtschaft und internationale Zusammenarbeit, Band 24
- Verlag:
- 2021
Zusammenfassung
Auf vielen Ebenen der internationalen Entwicklungspolitik wird der Kooperation mit der Privatwirtschaft große Bedeutung zugemessen. Auch für die staatliche Entwicklungszusammenarbeit in Deutschland gelten Unternehmen als unverzichtbare Partner zur Erreichung globaler Entwicklungsziele. Von zivilgesellschaftlichen Akteuren wird die Kooperation mit Unternehmen unterschiedlich bewertet: Einerseits wird die Chance gesehen, zusätzliche Potenziale zu mobilisieren, andererseits wird befürchtet, Unternehmen könnten ihr entwicklungspolitisches Engagement nur als Marketinginstrument zur Imageverbesserung nutzen. Von deutschen Unternehmen wird zudem gefordert, auch im Ausland verantwortungsvoll entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu handeln. Mit Beiträgen vonJette Altmann (GIZ), Lucia De Carlo (BMZ), Prof. Dr. Dr. Ulrich Hemel (Bund Katholischer Unternehmer), Annette Jensen (Journalistin), Oliver Krafka (Martin Bauer Group), Tanja Reith (SAP), Prof. Dr. Hartmut Sangmeister (Universität Heidelberg), Dr. Christian Scheper (Institut für Entwicklung und Frieden/INEF), Martin Schüller (Fairtrade Deutschland), Dr. Bernd Villhauer (Weltethos-Institut an der Universität Tübingen) und Dr. Heike Wagner (Akademie der Diözese Rottenburg-Stuttgart).
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2021
- Copyrightjahr
- 2021
- ISBN-Print
- 978-3-8487-7193-6
- ISBN-Online
- 978-3-7489-1225-5
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Weltwirtschaft und internationale Zusammenarbeit
- Band
- 24
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 188
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 14
- Autor:innen:
- 1. Was bedeutet es, dass Unternehmen Teil der Gesellschaft sind? Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Globale Öffentlichkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Globales Rechtssystem Kein ZugriffAutor:innen:
- Globale Wirtschaftsströme an Gütern, Dienstleistungen und Geld Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Zur Praxis des Engagements beim privatwirtschaftlichen EZ-Engagement Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Beispiele Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Blinde Flecken heute und morgen Kein ZugriffAutor:innen:
- 6. Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Die Macht der Sprache: Von der Entwicklungshilfe zur Internationalen Zusammenarbeit Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Fallstricke in der Entwicklungszusammenarbeit: Der private und der öffentliche Sektor Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Die neue Rolle von Unternehmen als Akteuren der Zivilgesellschaft Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Praxisbeispiele für entwicklungspolitische Effekte unternehmerischen Handelns Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Fazit: Verbesserte Finanzierung und Bildung als Schlüsselfaktoren unternehmerischer Entwicklungszusammenarbeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Schaffung von geeigneten Rahmenbedingungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Stärkung von Wirtschaftssektoren Kein ZugriffAutor:innen:
- Unterstützung von Unternehmen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Zugang zu Finanzdienstleistungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Finanzierung nachhaltigen Wachstums Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1 Anbahnung von Kooperationen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Kammer- und Verbandspartnerschaften sowie Partnerschaften in der Berufsbildung Kein ZugriffAutor:innen:
- Kooperationen mit Unternehmen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Bündnis für nachhaltige Textilien Kein ZugriffAutor:innen:
- Allianz für Integrität Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Einhaltung von Umwelt- und Sozialstandards Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Der Privatsektor als zentraler Akteur und Partner für die Entwicklungszusammenarbeit auf internationaler und nationaler Ebene Kein ZugriffAutor:innen:
- Der Privatsektor als zentraler Akteur und Partner für die Programme und Projekte der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) Kein ZugriffAutor:innen:
- Identifikation gemeinsamer Ziele der Programme/Projekte der GIZ und des Privatsektors Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Entwicklungspartnerschaften mit der Wirtschaft (EPW) und integrierte Entwicklungspartnerschaften mit der Wirtschaft (iEPW) Kein ZugriffAutor:innen:
- Kofinanzierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Beauftragung der GIZ über International Services Kein ZugriffAutor:innen:
- Multi-Akteurs-Partnerschaften (MAP) Kein ZugriffAutor:innen:
- Memorandum of Understanding Kein ZugriffAutor:innen:
- Weitere Beratungsangebote Kein ZugriffAutor:innen:
- Umgang mit Risiken bei der Zusammenarbeit der GIZ mit dem Privatsektor Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung und Ausblick Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Entwicklung als Innovationsprozess Kein ZugriffAutor:innen:
- Innovatoren können scheitern Kein ZugriffAutor:innen:
- Erfolgskriterien von Unternehmen gelten auch in der Entwicklungszusammenarbeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Geld, Macht, Abhängigkeit und Gefahren für die Reputation? Kein ZugriffAutor:innen:
- Entfesselte Giganten Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Lernen vom Pitbull unter den NRO Kein ZugriffAutor:innen:
- Konfrontation ist eines der Werkzeuge im Instrumentenkasten Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Textilbündnis nach einem jahrzehntelangen Dumpingprozess Kein ZugriffAutor:innen:
- III. Beratung und gemeinsame Projektentwicklung Kein ZugriffAutor:innen:
- IV. Projektfinanzierung durch Unternehmen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Lieferketten als Elemente globaler Produktionsnetzwerke: Auseinandersetzungen über Entwicklung, Macht und Verantwortung Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Menschenrechtsverletzungen als strukturelles Phänomen der Lieferketten Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Menschenrechtliche Sorgfaltspflicht als Gegenstand des Konflikts um Arbeit in der Lieferkette Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Menschenrechte als Bestandteil des Lieferkettenmanagements: Hürden in der Praxis Kein ZugriffAutor:innen:
- 6. Ansätze der Regulierung: Auf dem Weg zu Lieferkettengesetzen Kein ZugriffAutor:innen:
- 7. Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Menschenrechte und Umweltschutz sind vielen Unternehmen zu teuer Kein ZugriffAutor:innen:
- Nur wenige Unternehmen stehen zu ihrer menschenrechtlichen Verantwortung Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Frage der „wahren Kosten“ Kein ZugriffAutor:innen:
- Existenzsichernde Löhne und Einkommen sind ein Menschenrecht Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- These 1: Runde Tische/Multi-Stakeholder-Initiativen sind Problemvertager statt Problemlöser Kein ZugriffAutor:innen:
- These 2: Das EU-Wettbewerbsrecht steht den Menschenrechten entgegen Kein ZugriffAutor:innen:
- These 3: Steuern sind weitgehend blind gegenüber Menschenrechtsverletzungen und Nachhaltigkeitskriterien Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Preise lügen Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Von Anfang bis Ende gedacht: Eine Vision der Verknüpfung Kein Zugriff Seiten 147 - 150Autor:innen:
- Autor:innen:
- Prolog Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Martin Bauer Group Kein ZugriffAutor:innen:
- Lokaler Projektpartner Kein ZugriffAutor:innen:
- Wirtschaftliche Situation der ländlichen Bevölkerung Kein ZugriffAutor:innen:
- Historische Hintergründe Kein ZugriffAutor:innen:
- Anfänge des Projekts Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Projektidee Kein ZugriffAutor:innen:
- Standortsuche Kein ZugriffAutor:innen:
- Erster Versuchsanbau Kein ZugriffAutor:innen:
- Kommerzieller Demonstrationsanbau Kein ZugriffAutor:innen:
- Schulungsprogramm Kein ZugriffAutor:innen:
- Trocknung und Verarbeitung der Teekräuter Kein ZugriffAutor:innen:
- Zertifizierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Kleinbauernprojekt Kein ZugriffAutor:innen:
- Herausforderungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Inflation Kein ZugriffAutor:innen:
- COVID-19 Response-Projekt Kein ZugriffAutor:innen:
- Wirkungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Epilog Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Der schwierige Dialog zwischen den Akteursgruppen der Entwicklungszusammenarbeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Im Echoraum der Gleichgesinnten Kein ZugriffAutor:innen:
- Lessons learned Kein ZugriffAutor:innen:
- Leaving the club without slamming the door Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autorinnen und Autoren Kein Zugriff Seiten 187 - 188
