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Verantwortung und Engagement von Unternehmen in der Internationalen Zusammenarbeit

Herausgeber:innen:
Verlag:
 27.05.2021

Zusammenfassung

Auf vielen Ebenen der internationalen Entwicklungspolitik wird der Kooperation mit der Privatwirtschaft große Bedeutung zugemessen. Auch für die staatliche Entwicklungszusammenarbeit in Deutschland gelten Unternehmen als unverzichtbare Partner zur Erreichung globaler Entwicklungsziele. Von zivilgesellschaftlichen Akteuren wird die Kooperation mit Unternehmen unterschiedlich bewertet: Einerseits wird die Chance gesehen, zusätzliche Potenziale zu mobilisieren, andererseits wird befürchtet, Unternehmen könnten ihr entwicklungspolitisches Engagement nur als Marketinginstrument zur Imageverbesserung nutzen. Von deutschen Unternehmen wird zudem gefordert, auch im Ausland verantwortungsvoll entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu handeln. Mit Beiträgen vonJette Altmann (GIZ), Lucia De Carlo (BMZ), Prof. Dr. Dr. Ulrich Hemel (Bund Katholischer Unternehmer), Annette Jensen (Journalistin), Oliver Krafka (Martin Bauer Group), Tanja Reith (SAP), Prof. Dr. Hartmut Sangmeister (Universität Heidelberg), Dr. Christian Scheper (Institut für Entwicklung und Frieden/INEF), Martin Schüller (Fairtrade Deutschland), Dr. Bernd Villhauer (Weltethos-Institut an der Universität Tübingen) und Dr. Heike Wagner (Akademie der Diözese Rottenburg-Stuttgart).

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2021
Erscheinungsdatum
27.05.2021
ISBN-Print
978-3-8487-7193-6
ISBN-Online
978-3-7489-1225-5
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Weltwirtschaft und internationale Zusammenarbeit
Band
24
Sprache
Deutsch
Seiten
188
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 14
  2. Bernd Villhauer
    1. 1. Was bedeutet es, dass Unternehmen Teil der Gesellschaft sind? Kein Zugriff Bernd Villhauer
    2. Bernd Villhauer
      1. Globale Öffentlichkeit Kein Zugriff Bernd Villhauer
      2. Globales Rechtssystem Kein Zugriff Bernd Villhauer
      3. Globale Wirtschaftsströme an Gütern, Dienstleistungen und Geld Kein Zugriff Bernd Villhauer
    3. 3. Zur Praxis des Engagements beim privatwirtschaftlichen EZ-Engagement Kein Zugriff Bernd Villhauer
    4. 4. Beispiele Kein Zugriff Bernd Villhauer
    5. 5. Blinde Flecken heute und morgen Kein Zugriff Bernd Villhauer
    6. 6. Fazit Kein Zugriff Bernd Villhauer
    7. Literatur Kein Zugriff Bernd Villhauer
  3. Ulrich Hemel
    1. 1. Die Macht der Sprache: Von der Entwicklungshilfe zur Internationalen Zusammenarbeit Kein Zugriff Ulrich Hemel
    2. 2. Fallstricke in der Entwicklungszusammenarbeit: Der private und der öffentliche Sektor Kein Zugriff Ulrich Hemel
    3. 3. Die neue Rolle von Unternehmen als Akteuren der Zivilgesellschaft Kein Zugriff Ulrich Hemel
    4. 4. Praxisbeispiele für entwicklungspolitische Effekte unternehmerischen Handelns Kein Zugriff Ulrich Hemel
    5. 5. Fazit: Verbesserte Finanzierung und Bildung als Schlüsselfaktoren unternehmerischer Entwicklungszusammenarbeit Kein Zugriff Ulrich Hemel
    6. Literatur Kein Zugriff Ulrich Hemel
  4. Lucia De Carlo
    1. Lucia De Carlo
      1. Schaffung von geeigneten Rahmenbedingungen Kein Zugriff Lucia De Carlo
      2. Stärkung von Wirtschaftssektoren Kein Zugriff Lucia De Carlo
      3. Unterstützung von Unternehmen Kein Zugriff Lucia De Carlo
    2. Lucia De Carlo
      1. Zugang zu Finanzdienstleistungen Kein Zugriff Lucia De Carlo
      2. Finanzierung nachhaltigen Wachstums Kein Zugriff Lucia De Carlo
    3. Lucia De Carlo
      1. 3.1 Anbahnung von Kooperationen Kein Zugriff Lucia De Carlo
      2. Lucia De Carlo
        1. Kammer- und Verbandspartnerschaften sowie Partnerschaften in der Berufsbildung Kein Zugriff Lucia De Carlo
        2. Kooperationen mit Unternehmen Kein Zugriff Lucia De Carlo
      3. Lucia De Carlo
        1. Bündnis für nachhaltige Textilien Kein Zugriff Lucia De Carlo
        2. Allianz für Integrität Kein Zugriff Lucia De Carlo
    4. 4. Einhaltung von Umwelt- und Sozialstandards Kein Zugriff Lucia De Carlo
    5. 5. Fazit Kein Zugriff Lucia De Carlo
    6. Literatur Kein Zugriff Lucia De Carlo
  5. Jette Altmann
    1. Der Privatsektor als zentraler Akteur und Partner für die Entwicklungszusammenarbeit auf internationaler und nationaler Ebene Kein Zugriff Jette Altmann
    2. Der Privatsektor als zentraler Akteur und Partner für die Programme und Projekte der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) Kein Zugriff Jette Altmann
    3. Identifikation gemeinsamer Ziele der Programme/Projekte der GIZ und des Privatsektors Kein Zugriff Jette Altmann
    4. Jette Altmann
      1. Entwicklungspartnerschaften mit der Wirtschaft (EPW) und integrierte Entwicklungspartnerschaften mit der Wirtschaft (iEPW) Kein Zugriff Jette Altmann
      2. Kofinanzierung Kein Zugriff Jette Altmann
      3. Beauftragung der GIZ über International Services Kein Zugriff Jette Altmann
      4. Multi-Akteurs-Partnerschaften (MAP) Kein Zugriff Jette Altmann
      5. Memorandum of Understanding Kein Zugriff Jette Altmann
      6. Weitere Beratungsangebote Kein Zugriff Jette Altmann
    5. Umgang mit Risiken bei der Zusammenarbeit der GIZ mit dem Privatsektor Kein Zugriff Jette Altmann
    6. Zusammenfassung und Ausblick Kein Zugriff Jette Altmann
    7. Literatur Kein Zugriff Jette Altmann
  6. Hartmut Sangmeister
    1. Entwicklung als Innovationsprozess Kein Zugriff Hartmut Sangmeister
    2. Innovatoren können scheitern Kein Zugriff Hartmut Sangmeister
    3. Erfolgskriterien von Unternehmen gelten auch in der Entwicklungszusammenarbeit Kein Zugriff Hartmut Sangmeister
    4. Fazit Kein Zugriff Hartmut Sangmeister
    5. Literatur Kein Zugriff Hartmut Sangmeister
  7. Annette Jensen
    1. Annette Jensen
      1. Geld, Macht, Abhängigkeit und Gefahren für die Reputation? Kein Zugriff Annette Jensen
      2. Entfesselte Giganten Kein Zugriff Annette Jensen
    2. Annette Jensen
      1. Lernen vom Pitbull unter den NRO Kein Zugriff Annette Jensen
      2. Konfrontation ist eines der Werkzeuge im Instrumentenkasten Kein Zugriff Annette Jensen
    3. Annette Jensen
      1. Textilbündnis nach einem jahrzehntelangen Dumpingprozess Kein Zugriff Annette Jensen
    4. III. Beratung und gemeinsame Projektentwicklung Kein Zugriff Annette Jensen
    5. IV. Projektfinanzierung durch Unternehmen Kein Zugriff Annette Jensen
  8. Christian Scheper
    1. 1. Einleitung Kein Zugriff Christian Scheper
    2. 2. Lieferketten als Elemente globaler Produktionsnetzwerke: Auseinandersetzungen über Entwicklung, Macht und Verantwortung Kein Zugriff Christian Scheper
    3. 3. Menschenrechtsverletzungen als strukturelles Phänomen der Lieferketten Kein Zugriff Christian Scheper
    4. 4. Menschenrechtliche Sorgfaltspflicht als Gegenstand des Konflikts um Arbeit in der Lieferkette Kein Zugriff Christian Scheper
    5. 5. Menschenrechte als Bestandteil des Lieferkettenmanagements: Hürden in der Praxis Kein Zugriff Christian Scheper
    6. 6. Ansätze der Regulierung: Auf dem Weg zu Lieferkettengesetzen Kein Zugriff Christian Scheper
    7. 7. Fazit Kein Zugriff Christian Scheper
    8. Literatur Kein Zugriff Christian Scheper
  9. Martin Schüller
    1. Menschenrechte und Umweltschutz sind vielen Unternehmen zu teuer Kein Zugriff Martin Schüller
    2. Nur wenige Unternehmen stehen zu ihrer menschenrechtlichen Verantwortung Kein Zugriff Martin Schüller
    3. Die Frage der „wahren Kosten“ Kein Zugriff Martin Schüller
    4. Existenzsichernde Löhne und Einkommen sind ein Menschenrecht Kein Zugriff Martin Schüller
    5. Martin Schüller
      1. These 1: Runde Tische/Multi-Stakeholder-Initiativen sind Problemvertager statt Problemlöser Kein Zugriff Martin Schüller
      2. These 2: Das EU-Wettbewerbsrecht steht den Menschenrechten entgegen Kein Zugriff Martin Schüller
      3. These 3: Steuern sind weitgehend blind gegenüber Menschenrechtsverletzungen und Nachhaltigkeitskriterien Kein Zugriff Martin Schüller
    6. Die Preise lügen Kein Zugriff Martin Schüller
    7. Literatur Kein Zugriff Martin Schüller
  10. Von Anfang bis Ende gedacht: Eine Vision der Verknüpfung Kein Zugriff 147 - 150 Tanja Reith
  11. Oliver Krafka
    1. Prolog Kein Zugriff Oliver Krafka
    2. Die Martin Bauer Group Kein Zugriff Oliver Krafka
    3. Lokaler Projektpartner Kein Zugriff Oliver Krafka
    4. Wirtschaftliche Situation der ländlichen Bevölkerung Kein Zugriff Oliver Krafka
    5. Historische Hintergründe Kein Zugriff Oliver Krafka
    6. Anfänge des Projekts Kein Zugriff Oliver Krafka
    7. Die Projektidee Kein Zugriff Oliver Krafka
    8. Standortsuche Kein Zugriff Oliver Krafka
    9. Erster Versuchsanbau Kein Zugriff Oliver Krafka
    10. Kommerzieller Demonstrationsanbau Kein Zugriff Oliver Krafka
    11. Schulungsprogramm Kein Zugriff Oliver Krafka
    12. Trocknung und Verarbeitung der Teekräuter Kein Zugriff Oliver Krafka
    13. Zertifizierung Kein Zugriff Oliver Krafka
    14. Kleinbauernprojekt Kein Zugriff Oliver Krafka
    15. Herausforderungen Kein Zugriff Oliver Krafka
    16. Inflation Kein Zugriff Oliver Krafka
    17. COVID-19 Response-Projekt Kein Zugriff Oliver Krafka
    18. Wirkungen Kein Zugriff Oliver Krafka
    19. Epilog Kein Zugriff Oliver Krafka
  12. Hartmut Sangmeister
    1. Der schwierige Dialog zwischen den Akteursgruppen der Entwicklungszusammenarbeit Kein Zugriff Hartmut Sangmeister
    2. Im Echoraum der Gleichgesinnten Kein Zugriff Hartmut Sangmeister
    3. Lessons learned Kein Zugriff Hartmut Sangmeister
    4. Leaving the club without slamming the door Kein Zugriff Hartmut Sangmeister
    5. Literatur Kein Zugriff Hartmut Sangmeister
  13. Autorinnen und Autoren Kein Zugriff 187 - 188

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