Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis

Frank Stöpel; Andrea Lange; Jürgen Voß

doi:10.34157/9783648160053

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Bibliographic data

Copyright year: 2022
ISBN-Print: 978-3-648-16003-9
ISBN-Online: 978-3-648-16005-3
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Language: German
Pages: 314
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
Geleitwort No access Pages 13 - 14
Vorwort No access Pages 15 - 20
Vorwort zur zweiten Auflage No access Pages 21 - 24
Vorwort zur 3. Auflage No access Pages 25 - 26
1. 1.1 SGB IX, § 167, Absatz 2 als Grundlage No access
2. 1.2 Begriffsbestimmung No access
3. 1.3 Abgrenzung zu Krankenrückkehrgesprächen No access
4. 1.4 Häufigste Anlässe für Arbeitsunfähigkeit No access
5. 1. 1.5.1 Das Bedingungsgefüge von Arbeits(un)fähigkeit No access
  2. 1.5.2 Die Passung von Person – Umgebung No access
  3. 1.5.3 Belastung, Beanspruchung, Ressourcen und Stress No access
6. 1.6 Die salutogenetische Perspektive im BEM No access
7. 1.7 Fazit No access
1. 2.1 Die Ziele des BEM No access
2. 2.2 Der Anwendungsbereich des BEM No access
3. 2.3 Die Verfahrenspflicht des Arbeitgebers No access
4. 2.4 Die Asymmetrie des BEM-Verfahrens No access
5. 2.5 Das BEM-Verfahren als offener Suchprozess No access
6. 2.6 Mögliche Maßnahmen No access
7. 2.7 Die Beteiligung der Interessenvertretungen No access
8. 2.8 Rechte der Betroffenen No access
9. 2.9 Schlussbetrachtung No access
1. 3.1 Die BEM-Prozesse im Überblick No access
2. 3.2 Eine gute Basis schaffen No access
3. 1. 3.3.1 Die Bildung des BEM-Teams No access
  2. 3.3.2 Datenschutz und Vertraulichkeit sicherstellen No access
  3. 3.3.3 Die innerbetriebliche Öffentlichkeit zu BEM informieren und überzeugen No access
  4. 3.3.4 Entscheiden, auf welche Art und Weise der Erfolg des BEM festgestellt werden soll No access
4. 1. 3.4.1 Die BEM-Einleitung No access
  2. 3.4.2 Die Situationsanalyse No access
  3. 3.4.3 Die Maßnahmenplanung No access
  4. 3.4.4 Die Maßnahmenumsetzung No access
  5. 3.4.5 Der Abschluss von BEM No access
5. 3.5 Die Verlaufsdokumentation im Einzelfall No access
6. 1. 3.6.1 Vernetzung mit betrieblichen Prozessen und Strukturen No access
  2. 3.6.2 Einbindung externer Leistungen und Hilfen No access
  3. 3.6.3 Innerbetriebliche Regelungen No access
  4. 3.6.4 Evaluation im BEM No access
7. 3.7 Schlussbetrachtung No access
1. 4.1 Projektstart No access
2. 1. 4.2.1 Stakeholder identifizieren No access
  2. 4.2.2 Stakeholder überzeugen No access
  3. 4.2.3 Konflikte mit Stakeholdern No access
3. 4.3 Projektrisiken No access
4. 4.4 Projektplan No access
5. 4.5 Der Lenkungsausschuss – das BEM-Team No access
6. 4.6 Konfigurations- und Änderungsmanagement No access
7. 4.7 Projektabschluss No access
1. 5.1 Einleitung No access
2. 5.2 Das Belastungs-Beanspruchungs-Modell und altersbedingte Veränderungen No access
3. 5.3 Gefährdungen und Belastungen ermitteln No access
4. 5.4 Das Arbeitssystem als Gestaltungsfeld im BEM No access
5. 1. 5.5.1 Psychische Belastungen No access
  2. 5.5.2 Körperliche Belastungen und Beanspruchungen No access
  3. 5.5.3 Belastungen aus der Arbeitsumgebung No access
  4. 5.5.4 Belastungen durch besondere Arbeitszeiten No access
6. 5.6 Exemplarische Maßnahmen zur Arbeitsgestaltung von BEM-Nehmern No access
7. 5.7 Schlussbetrachtung No access
1. 6.1 Einleitung No access
2. 1. 6.2.1 Depression No access
  2. 6.2.2 Suchterkrankungen No access
  3. 6.2.3 Ängste No access
  4. 6.2.4 Borderline No access
  5. 6.2.5 Posttraumatische Belastungsstörung No access
3. 1. 6.3.1 Belastungen reduzieren No access
  2. 6.3.2 Externale Ressourcen No access
  3. 6.3.3 Internale Ressourcen aufbauen No access
4. 6.4 Fazit No access
1. 7.1 Einleitung No access
2. 7.2 Aufgaben von BEM-Beraterinnen und -Beratern in der Netzwerkarbeit No access
3. 1. 7.3.1 Betriebsmedizin No access
  2. 7.3.2 Fachkraft für Arbeitssicherheit No access
  3. 7.3.3 Führungskräfte No access
  4. 7.3.4 Interessenvertretungen No access
  5. 7.3.5 Soziale Ansprechperson, betriebliche Sozialberatung, Gesundheitsmanagement No access
4. 1. 7.4.1 Rentenversicherung No access
  2. 7.4.2 Unfallversicherung No access
  3. 7.4.3 Bundesagentur für Arbeit No access
  4. 7.4.4 Krankenkassen No access
  5. 7.4.5 Integrationsamt No access
  6. 7.4.6 Rehabilitationseinrichtungen No access
  7. 7.4.7 Medizinische und therapeutische Fachkräfte No access
  8. 7.4.8 Selbsthilfe und psychosoziale Beratungsstellen No access
5. 1. 7.5.1 Passende Akteure finden No access
  2. 7.5.2 Zugang zu Leistungen aufgrund des Schwerbehindertenstatus No access
  3. 7.5.3 Zusammenarbeit mit Netzwerkakteuren gestalten No access
  4. 7.5.4 Netzwerk für die Selbstfürsorge No access
1. 1. 8.1.1 Arbeiten mit chronischer Krankheit No access
  2. 8.1.2 Behinderungen nach SGB IX No access
  3. 8.1.3 Arbeit und Gesundheit No access
  4. 8.1.4 Handlungsdruck aufgrund der sich wandelnden Arbeitswelt No access
  5. 8.1.5 Betriebliches Gesundheitsmanagement No access
2. 1. 8.2.1 Rolle des Betriebsarztes im BEM No access
  2. 8.2.2 Zusammenarbeit der Akteure im BEM-Prozess No access
  3. 8.2.3 Diagnostik im BEM No access
  4. 8.2.4 Stufenweise Wiedereingliederung No access
  5. 8.2.5 Medizinische Evaluation im BEM No access
3. 1. 8.3.1 Praxisbeispiel 1: Schmelzer mit Bandscheibenleiden No access
  2. 8.3.2 Praxisbeispiel 2: Burn-out in der IT No access
  3. 8.3.3 Praxisbeispiel 3: Depression No access
  4. 8.3.4 Praxisbeispiel 4: Psychose vor dem BEM No access
4. 8.4 Schlussbetrachtung No access
1. 9.1 Einleitung No access
2. 9.2 Die Rolle des BEM-Beraters No access
3. 1. 9.3.1 Grundhaltung im Gespräch No access
  2. 9.3.2 Vertrauensaufbau No access
  3. 9.3.3 Fragetechniken No access
  4. 9.3.4 Verhaltensänderungen unterstützen No access
4. 1. 9.4.1 Vorbereitung No access
  2. 9.4.2 Einstieg No access
  3. 9.4.3 Situationserfassung No access
  4. 9.4.4 Lösungsfindung No access
  5. 9.4.5 Abschluss No access
5. 1. 9.5.1 Große Gefühle in Gesprächen No access
  2. 9.5.2 Umgang mit Widerständen No access
6. 9.6 Schlussbetrachtung No access
1. 10.1 Bedarf an Qualitätsmanagement No access
2. 1. 10.2.1 Qualitätsplanung No access
  2. 10.2.2 Qualitätslenkung No access
  3. 10.2.3 Qualitätssicherung No access
  4. 10.2.4 Qualitätsverbesserung No access
  5. 10.2.5 Qualitätsmanagementsysteme No access
3. 1. 10.3.1 Evaluation als Teilprozess des BEM No access
  2. 10.3.2 Evaluation und Dokumentation No access
  3. 10.3.3 Vorgehen der Evaluation No access
  4. 10.3.4 Evaluation der BEM-Qualität No access
  5. 10.3.5 Kennzahlen No access
4. 10.4 Ein formatives Evaluationskonzept für das BEM mit integrierter Qualitätsverbesserung No access
5. 1. 10.5.1 Qualität durch Evaluation No access
  2. 10.5.2 Qualität durch Qualifikation No access
  3. 10.5.3 Qualität durch kontinuierliche Verbesserung No access
  4. 10.5.4 Qualität durch Normierung/Standardisierung No access
  5. 10.5.5 Qualität durch Fehleranalyse No access
  6. 10.5.6 Qualitätsmanagement für das Qualitätsmanagement No access
6. 10.6 Schlussbetrachtung No access
1. 11.1 Die Bedeutung des BEM No access
2. 11.2 Präzisierung des BEM No access
3. 11.3 Ziele des BEM No access
4. 1. 11.4.1 Rechtskonformität No access
  2. 11.4.2 Beteiligungsorientierung No access
  3. 11.4.3 Lösungsorientierung No access
  4. 11.4.4 Vertrauen, Vertraulichkeit und Datenschutz No access
  5. 11.4.5 Teilhabe-Orientierung/Barrierefreiheit No access
  6. 11.4.6 Nachhaltigkeit No access
  7. 11.4.7 Integration, Kooperation und Teamwork No access
5. 11.5 Weitere Anforderungen an das BEM No access
Literaturverzeichnis No access Pages 289 - 306
Stichwortverzeichnis No access Pages 307 - 310
Autorenprofile No access Pages 311 - 314