Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis

Frank Stöpel; Andrea Lange; Jürgen Voß

doi:10.34157/9783648160053

Zusammenfassung

Dieses Buch ermöglicht einen vertieften Einstieg in das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) und ist eine fachkundige Begleitung bei der kompetenten Umsetzung und Optimierung von bereits bestehenden BEM-Prozessen. Für Unternehmen ein unverzichtbarer Leitfaden, denn sie sind verpflichtet, länger erkrankten Mitarbeitenden ein BEM anzubieten. Systematisch durchgeführt, sichert es die Human Resources des Unternehmens, reduziert Fehlzeiten und Personalkosten. Inhalte: - Vorbereitende, bearbeitende und unterstützende BEM-Prozesse gestalten - BEM-orientierte Arbeitsgestaltung: ergonomische Bedingungen, Anforderungs- und Fähigkeitsprofile, organisatorische Maßnahmen - Gesprächsführung: Aufbau von Vertrauen, konstruktive Zusammenarbeit und schwierige Situationen erfolgreich lösen - Medizinische, juristische und sozialversicherungsrechtliche Gesichtspunkte sowie Netzwerkarbeit, Fördermöglichkeiten und Qualitätsmanagement - Neu in der 3. Auflage: aktueller rechtlicher Stand in BEM-Prozessen, Auswirkungen der Corona-Pandemie, neue Methoden Digitale Extras: - Zahlreiche Muster (Anschreiben Erstkontakt, Maßnahmenplan, Evaluationsbogen u.v.m.) - Vorlage Infogespräch - Selbsteinschätzungsbogen Arbeitnehmer:innen

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2022
ISBN-Print: 978-3-648-16003-9
ISBN-Online: 978-3-648-16005-3
Verlag: Haufe Lexware, Freiburg
Sprache: Deutsch
Seiten: 314
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
Geleitwort Kein Zugriff Seiten 13 - 14
Vorwort Kein Zugriff Seiten 15 - 20
Vorwort zur zweiten Auflage Kein Zugriff Seiten 21 - 24
Vorwort zur 3. Auflage Kein Zugriff Seiten 25 - 26
1. 1.1 SGB IX, § 167, Absatz 2 als Grundlage Kein Zugriff
2. 1.2 Begriffsbestimmung Kein Zugriff
3. 1.3 Abgrenzung zu Krankenrückkehrgesprächen Kein Zugriff
4. 1.4 Häufigste Anlässe für Arbeitsunfähigkeit Kein Zugriff
5. 1. 1.5.1 Das Bedingungsgefüge von Arbeits(un)fähigkeit Kein Zugriff
  2. 1.5.2 Die Passung von Person – Umgebung Kein Zugriff
  3. 1.5.3 Belastung, Beanspruchung, Ressourcen und Stress Kein Zugriff
6. 1.6 Die salutogenetische Perspektive im BEM Kein Zugriff
7. 1.7 Fazit Kein Zugriff
1. 2.1 Die Ziele des BEM Kein Zugriff
2. 2.2 Der Anwendungsbereich des BEM Kein Zugriff
3. 2.3 Die Verfahrenspflicht des Arbeitgebers Kein Zugriff
4. 2.4 Die Asymmetrie des BEM-Verfahrens Kein Zugriff
5. 2.5 Das BEM-Verfahren als offener Suchprozess Kein Zugriff
6. 2.6 Mögliche Maßnahmen Kein Zugriff
7. 2.7 Die Beteiligung der Interessenvertretungen Kein Zugriff
8. 2.8 Rechte der Betroffenen Kein Zugriff
9. 2.9 Schlussbetrachtung Kein Zugriff
1. 3.1 Die BEM-Prozesse im Überblick Kein Zugriff
2. 3.2 Eine gute Basis schaffen Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Die Bildung des BEM-Teams Kein Zugriff
  2. 3.3.2 Datenschutz und Vertraulichkeit sicherstellen Kein Zugriff
  3. 3.3.3 Die innerbetriebliche Öffentlichkeit zu BEM informieren und überzeugen Kein Zugriff
  4. 3.3.4 Entscheiden, auf welche Art und Weise der Erfolg des BEM festgestellt werden soll Kein Zugriff
4. 1. 3.4.1 Die BEM-Einleitung Kein Zugriff
  2. 3.4.2 Die Situationsanalyse Kein Zugriff
  3. 3.4.3 Die Maßnahmenplanung Kein Zugriff
  4. 3.4.4 Die Maßnahmenumsetzung Kein Zugriff
  5. 3.4.5 Der Abschluss von BEM Kein Zugriff
5. 3.5 Die Verlaufsdokumentation im Einzelfall Kein Zugriff
6. 1. 3.6.1 Vernetzung mit betrieblichen Prozessen und Strukturen Kein Zugriff
  2. 3.6.2 Einbindung externer Leistungen und Hilfen Kein Zugriff
  3. 3.6.3 Innerbetriebliche Regelungen Kein Zugriff
  4. 3.6.4 Evaluation im BEM Kein Zugriff
7. 3.7 Schlussbetrachtung Kein Zugriff
1. 4.1 Projektstart Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1 Stakeholder identifizieren Kein Zugriff
  2. 4.2.2 Stakeholder überzeugen Kein Zugriff
  3. 4.2.3 Konflikte mit Stakeholdern Kein Zugriff
3. 4.3 Projektrisiken Kein Zugriff
4. 4.4 Projektplan Kein Zugriff
5. 4.5 Der Lenkungsausschuss – das BEM-Team Kein Zugriff
6. 4.6 Konfigurations- und Änderungsmanagement Kein Zugriff
7. 4.7 Projektabschluss Kein Zugriff
1. 5.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 5.2 Das Belastungs-Beanspruchungs-Modell und altersbedingte Veränderungen Kein Zugriff
3. 5.3 Gefährdungen und Belastungen ermitteln Kein Zugriff
4. 5.4 Das Arbeitssystem als Gestaltungsfeld im BEM Kein Zugriff
5. 1. 5.5.1 Psychische Belastungen Kein Zugriff
  2. 5.5.2 Körperliche Belastungen und Beanspruchungen Kein Zugriff
  3. 5.5.3 Belastungen aus der Arbeitsumgebung Kein Zugriff
  4. 5.5.4 Belastungen durch besondere Arbeitszeiten Kein Zugriff
6. 5.6 Exemplarische Maßnahmen zur Arbeitsgestaltung von BEM-Nehmern Kein Zugriff
7. 5.7 Schlussbetrachtung Kein Zugriff
1. 6.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 1. 6.2.1 Depression Kein Zugriff
  2. 6.2.2 Suchterkrankungen Kein Zugriff
  3. 6.2.3 Ängste Kein Zugriff
  4. 6.2.4 Borderline Kein Zugriff
  5. 6.2.5 Posttraumatische Belastungsstörung Kein Zugriff
3. 1. 6.3.1 Belastungen reduzieren Kein Zugriff
  2. 6.3.2 Externale Ressourcen Kein Zugriff
  3. 6.3.3 Internale Ressourcen aufbauen Kein Zugriff
4. 6.4 Fazit Kein Zugriff
1. 7.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 7.2 Aufgaben von BEM-Beraterinnen und -Beratern in der Netzwerkarbeit Kein Zugriff
3. 1. 7.3.1 Betriebsmedizin Kein Zugriff
  2. 7.3.2 Fachkraft für Arbeitssicherheit Kein Zugriff
  3. 7.3.3 Führungskräfte Kein Zugriff
  4. 7.3.4 Interessenvertretungen Kein Zugriff
  5. 7.3.5 Soziale Ansprechperson, betriebliche Sozialberatung, Gesundheitsmanagement Kein Zugriff
4. 1. 7.4.1 Rentenversicherung Kein Zugriff
  2. 7.4.2 Unfallversicherung Kein Zugriff
  3. 7.4.3 Bundesagentur für Arbeit Kein Zugriff
  4. 7.4.4 Krankenkassen Kein Zugriff
  5. 7.4.5 Integrationsamt Kein Zugriff
  6. 7.4.6 Rehabilitationseinrichtungen Kein Zugriff
  7. 7.4.7 Medizinische und therapeutische Fachkräfte Kein Zugriff
  8. 7.4.8 Selbsthilfe und psychosoziale Beratungsstellen Kein Zugriff
5. 1. 7.5.1 Passende Akteure finden Kein Zugriff
  2. 7.5.2 Zugang zu Leistungen aufgrund des Schwerbehindertenstatus Kein Zugriff
  3. 7.5.3 Zusammenarbeit mit Netzwerkakteuren gestalten Kein Zugriff
  4. 7.5.4 Netzwerk für die Selbstfürsorge Kein Zugriff
1. 1. 8.1.1 Arbeiten mit chronischer Krankheit Kein Zugriff
  2. 8.1.2 Behinderungen nach SGB IX Kein Zugriff
  3. 8.1.3 Arbeit und Gesundheit Kein Zugriff
  4. 8.1.4 Handlungsdruck aufgrund der sich wandelnden Arbeitswelt Kein Zugriff
  5. 8.1.5 Betriebliches Gesundheitsmanagement Kein Zugriff
2. 1. 8.2.1 Rolle des Betriebsarztes im BEM Kein Zugriff
  2. 8.2.2 Zusammenarbeit der Akteure im BEM-Prozess Kein Zugriff
  3. 8.2.3 Diagnostik im BEM Kein Zugriff
  4. 8.2.4 Stufenweise Wiedereingliederung Kein Zugriff
  5. 8.2.5 Medizinische Evaluation im BEM Kein Zugriff
3. 1. 8.3.1 Praxisbeispiel 1: Schmelzer mit Bandscheibenleiden Kein Zugriff
  2. 8.3.2 Praxisbeispiel 2: Burn-out in der IT Kein Zugriff
  3. 8.3.3 Praxisbeispiel 3: Depression Kein Zugriff
  4. 8.3.4 Praxisbeispiel 4: Psychose vor dem BEM Kein Zugriff
4. 8.4 Schlussbetrachtung Kein Zugriff
1. 9.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 9.2 Die Rolle des BEM-Beraters Kein Zugriff
3. 1. 9.3.1 Grundhaltung im Gespräch Kein Zugriff
  2. 9.3.2 Vertrauensaufbau Kein Zugriff
  3. 9.3.3 Fragetechniken Kein Zugriff
  4. 9.3.4 Verhaltensänderungen unterstützen Kein Zugriff
4. 1. 9.4.1 Vorbereitung Kein Zugriff
  2. 9.4.2 Einstieg Kein Zugriff
  3. 9.4.3 Situationserfassung Kein Zugriff
  4. 9.4.4 Lösungsfindung Kein Zugriff
  5. 9.4.5 Abschluss Kein Zugriff
5. 1. 9.5.1 Große Gefühle in Gesprächen Kein Zugriff
  2. 9.5.2 Umgang mit Widerständen Kein Zugriff
6. 9.6 Schlussbetrachtung Kein Zugriff
1. 10.1 Bedarf an Qualitätsmanagement Kein Zugriff
2. 1. 10.2.1 Qualitätsplanung Kein Zugriff
  2. 10.2.2 Qualitätslenkung Kein Zugriff
  3. 10.2.3 Qualitätssicherung Kein Zugriff
  4. 10.2.4 Qualitätsverbesserung Kein Zugriff
  5. 10.2.5 Qualitätsmanagementsysteme Kein Zugriff
3. 1. 10.3.1 Evaluation als Teilprozess des BEM Kein Zugriff
  2. 10.3.2 Evaluation und Dokumentation Kein Zugriff
  3. 10.3.3 Vorgehen der Evaluation Kein Zugriff
  4. 10.3.4 Evaluation der BEM-Qualität Kein Zugriff
  5. 10.3.5 Kennzahlen Kein Zugriff
4. 10.4 Ein formatives Evaluationskonzept für das BEM mit integrierter Qualitätsverbesserung Kein Zugriff
5. 1. 10.5.1 Qualität durch Evaluation Kein Zugriff
  2. 10.5.2 Qualität durch Qualifikation Kein Zugriff
  3. 10.5.3 Qualität durch kontinuierliche Verbesserung Kein Zugriff
  4. 10.5.4 Qualität durch Normierung/Standardisierung Kein Zugriff
  5. 10.5.5 Qualität durch Fehleranalyse Kein Zugriff
  6. 10.5.6 Qualitätsmanagement für das Qualitätsmanagement Kein Zugriff
6. 10.6 Schlussbetrachtung Kein Zugriff
1. 11.1 Die Bedeutung des BEM Kein Zugriff
2. 11.2 Präzisierung des BEM Kein Zugriff
3. 11.3 Ziele des BEM Kein Zugriff
4. 1. 11.4.1 Rechtskonformität Kein Zugriff
  2. 11.4.2 Beteiligungsorientierung Kein Zugriff
  3. 11.4.3 Lösungsorientierung Kein Zugriff
  4. 11.4.4 Vertrauen, Vertraulichkeit und Datenschutz Kein Zugriff
  5. 11.4.5 Teilhabe-Orientierung/Barrierefreiheit Kein Zugriff
  6. 11.4.6 Nachhaltigkeit Kein Zugriff
  7. 11.4.7 Integration, Kooperation und Teamwork Kein Zugriff
5. 11.5 Weitere Anforderungen an das BEM Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 289 - 306
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 307 - 310
Autorenprofile Kein Zugriff Seiten 311 - 314

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