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Jahrgang 44 (2026), Heft 1

supervision
Autor:innen:
Zeitschrift:
supervision
Verlag:
 2026

Über die Zeitschrift

Die Zeitschrift supervision verortet sich als Fachzeitschrift in den Themenfeldern Organisationsberatung, Sozialwissenschaften und Supervision. Hochaktuell und praxisnah recherchiert, bündelt die Vierteljahreszeitschrift Fallberichte, Hintergrundartikel, Theoriebeiträge, berufspolitische Debatten und Beiträge mit gesellschaftspolitischen Implikationen. Mit ihrem Konzept praxisnaher Wissenschaftlichkeit, fachlicher Methodenvielfalt und berufspolitischer Positionierung ist die supervision die führende Fachzeitschrift auf diesem Gebiet. Jedes Heft bietet neben den Schwerpunktthemen Raum für Rezensionen und freie Beiträge. Die Zeitschrift supervision leistet einen wichtigen Beitrag für den Dialog zwischen Sozialwissenschaften und praktischer Beratung in Beruf und Organisationen.

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Bibliographische Angaben

ISSN-Print
1431-7168
ISSN-Online
2699-2043
Verlag
Psychosozial-Verlag, Gießen
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe

Artikel

Cover der Ausgabe: supervision Jahrgang 44 (2026), Heft 1
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Seite 1 - 1
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Seite 2 - 2
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Seite 3 - 10
Gruppendynamik ist von Beginn an keine rein akademische Disziplin, sondern hat sich der Lösung sozialer Probleme verschrieben. Im Laufe der Zeit wurden die sozialen Probleme zunehmend als Organisationsprobleme thematisiert. Heute liegt ein...
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Seite 11 - 14
Der Artikel plädiert für einen Perspektivwechsel in der Organisationsarbeit: weg vom Fokus auf das Individuum, hin zur Analyse organisationaler Strukturen und Erwartungsmuster. Statt Menschen zu psychologisieren oder zu moralisieren, gilt es, die...
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Seite 15 - 19
Die Psychoanalyse, ursprünglich zur Behandlung individueller Psychopathologien entwickelt, findet in der psychodynamischen Organisationsberatung Anwendung, insbesondere zum Verständnis unbewusster Dynamiken und Abwehrprozesse, die Individualund...
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Seite 20 - 28
Der Beitrag sensibilisiert prozessorientierte Beraterinnen und Berater für betriebswirtschaftliche Parameter und skizziert dazu sieben Cluster zentraler Managementkennzahlen sowie deren Nutzen für Führung und Beratung.
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Seite 29 - 31
Der Artikel stellt die Perspektive mikropolitischer Theoriebildung auf die Organisation vor und diskutiert diese. Dabei werden Strukturdynamiken mikropolitischen Handelns von Akteuren in Organisationen herausgearbeitet. Im Kern bedeutet...
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Seite 32 - 32
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Seite 33 - 38
Der Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv) hat im Juli 2025 ein Positionspapier veröffentlicht, in dem die Beratungsformate Supervision, Coaching und Organisationsberatung differenziert dargestellt werden....
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Seite 39 - 43
Wie wird aus einer angefragten Teamsupervision eine Organisationsberatung? An einem anonymisierten Beispiel werden die Erweiterung der Perspektive und die andere Vorgehensweise beschrieben. Insbesondere im Blick auf Rollengestaltung und Haltung...
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Seite 44 - 47
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Seite 48 - 52
Der Beitrag befasst sich aus soziologischer Perspektive mit Anlässen der Organisationsberatung. Wenn Wirtschaftsorganisationen nicht aus sich heraus in der Lage sind, mithilfe ihrer verfügbaren Ressourcen interne wie externe Anforderungen, wie...
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Seite 53 - 57
Erfolgreiche Organisationsberatung erfordert mehr als Methodenwissen – sie basiert auf systemischem Denken, fundierter Selbsterkenntnis, organisationalem Verständnis und der Fähigkeit, soziale Dynamiken wirksam zu gestalten. Wer Organisationen...
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Seite 58 - 59
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Seite 60 - 64
Der Autor diskutiert, wie sich in seiner Beratungspraxis früh (seit 1990) Supervision und (Organisations-)Beratung in »natürlicher« Korrespondenz zueinander, sprich: nicht strikt getrennt voneinander entwickelten. Während dies im...
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Seite 65 - 67
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Seite 68 - 70
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Seite 71 - 72
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Seite 73 - 80
Der Beitrag analysiert eine kommunalpolitische Eskalation in einer ostdeutschen Mittelstadt als Prüfstein organisationaler Freiheit. Aus einem zunächst sachlichen Dissens zwischen Bürgermeister und Gemeindevertretung entwickelte sich eine...
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Seite 81 - 83
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Seite 84 - 90
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