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Psychosozial-Verlag, Gießen 2025
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Jahrgang 43 (2025), Heft 3
supervision- Zeitschrift:
- supervision
- Verlag:
- 2025
Über die Zeitschrift
Die Zeitschrift supervision verortet sich als Fachzeitschrift in den Themenfeldern Organisationsberatung, Sozialwissenschaften und Supervision. Hochaktuell und praxisnah recherchiert, bündelt die Vierteljahreszeitschrift Fallberichte, Hintergrundartikel, Theoriebeiträge, berufspolitische Debatten und Beiträge mit gesellschaftspolitischen Implikationen. Mit ihrem Konzept praxisnaher Wissenschaftlichkeit, fachlicher Methodenvielfalt und berufspolitischer Positionierung ist die supervision die führende Fachzeitschrift auf diesem Gebiet. Jedes Heft bietet neben den Schwerpunktthemen Raum für Rezensionen und freie Beiträge. Die Zeitschrift supervision leistet einen wichtigen Beitrag für den Dialog zwischen Sozialwissenschaften und praktischer Beratung in Beruf und Organisationen.
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 1431-7168
- ISSN-Online
- 2699-2043
- Verlag
- Psychosozial-Verlag, Gießen
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 2 - 2
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Seite 3 - 6
Theorien und Praktiken liegen hinreichend vor, um gute Beratung zu realisieren. Die Supervisionscommunity weiß alles, bleibt in ihrer Praxis aber hinter ihrem Wissen zurück. Im Sinne einer Selbstvergewisserung skizziert der Text »supervisorische...
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Seite 7 - 10
Der Dreieckskontrakt für die Lehrsupervision gehört zu den bewährten und standardbewehrten Strukturelementen der Supervisionsweiterbildung. Was dort selbstverständlich praktiziert wird, kommt in der alltäglichen supervisorischen Praxis nicht...
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Seite 11 - 13
Der Text diskutiert die zentrale Bedeutung von Reflexion im Coaching. Reflexion wird als grundlegender Bestandteil professionellen Handelns verstanden – sowohl im Sinne der Prozessoptimierung als auch als tiefgreifende Selbstbeobachtung und...
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Seite 14 - 18
Dass Supervision und Coaching unter die Berufe der Beziehungsarbeit fallen, ist Konsens. Wie Klientinnen und Supervisor*innen ihre Beziehung gestalten, entscheidet über den Erfolg des Prozesses maßgeblich mit. Ein Fallbeispiel kann das...
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Seite 19 - 21
Supervision entwickelt sich zunehmend zu einem strategischen Element in Organisationen. In einer Arbeitswelt, die durch Fachkräftemangel, digitale Transformation und steigende psychische Belastungen geprägt ist, sind Reflexionsprozesse essenziell....
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Seite 22 - 27
Krisen lösen besondere Dynamiken in Unternehmen aus, die dysfunktionale Organisationen in Turbulenzen bringen. Die Fähigkeiten der Führung, die Qualität der Leistungen und die Professionalität der Managementfunktionen werden auf die Probe...
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Seite 28 - 32
Der Beitrag beschreibt eine Gemeinsame Fallsupervision: Externe und interne Supervision treffen auf alle Beteiligten eines Helfersystems in der Jugendhilfe mit dem Fokus auf der Reflexion des bisherigen Unterstützungsverlaufs und Entwicklung neuer...
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Seite 33 - 35
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Seite 36 - 43
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Seite 44 - 50
Die gegenwärtige globale Lage ist von Unruhe, Sorge und Verdruss geprägt, ausgelöst durch Krisen wie die Coronapandemie, Klimawandel, geopolitische Spannungen und wirtschaftliche Unsicherheiten. Auch das gesellschaftliche Wertegefüge scheint zu...
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Seite 51 - 52
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Seite 53 - 54
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Seite 55 - 57
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Seite 58 - 63
In diesem Artikel werden Überlegungen zum aktuellen Generationenwechsel von Supervisionsweiterbildungsanbietenden angestellt. Die Herausforderungen für Übergebende und Übernehmende von Weiterbildungsleitung werden historisch, gesellschaftsund...
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Seite 64 - 65
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Seite 66 - 66
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Seite 67 - 72
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