Die angstfreie Organisation: Wie Sie psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz für mehr Entwicklung, Lernen und Innovation schaffen

Amy C. Edmondson

doi:10.15358/9783800660681

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Bibliographic data

Edition: 1/2020
Copyright year: 2020
ISBN-Print: 978-3-8006-6067-4
ISBN-Online: 978-3-8006-6068-1
Publisher: Vahlen, München
Language: German
Pages: 196
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - XII
1. Was man braucht, um in einer komplexen, unsicheren Welt erfolgreich zu sein No access
2. Entdeckung durch Zufall No access
3. Ein Überblick über das Buch No access
1. 1. Unbewusste Risikoabschätzung No access
  2. Wie ein psychologisch sicherer Arbeitsplatz aussehen könnte No access
  3. Eine zufällige Entdeckung No access
  4. Auf den Schultern von Riesen No access
  5. Warum Angst keine wirksame Motivation ist No access
  6. 1. Psychologische Sicherheit bedeutet nicht, einfach nur nett zu sein No access
    2. Psychologische Sicherheit ist kein Persönlichkeitsmerkmal No access
    3. Psychologische Sicherheit ist nicht nur einfach ein anderes Wort für Vertrauen No access
    4. Psychologische Sicherheit bedeutet nicht, dass man die Leistungsstandards herabsetzt No access
  7. Wie man psychologische Sicherheit messen kann No access
  8. Psychologische Sicherheit ist nicht genug No access
  9. Endnoten No access
2. 1. Nicht nur eine Belohnung No access
  2. Der Stand der Forschung No access
  3. Die Epidemie des Schweigens No access
  4. 1. Lernen aus Fehlern No access
    2. Die Verbesserung der Qualität: Lerne-was und Lerne-wie No access
    3. Notlösungen verringern No access
    4. Wissen teilen, wenn man sich über die Qualität der Idee nicht sicher ist No access
  5. 1. Mitarbeiter, die sich psychologisch sicher fühlen, sind engagierte Mitarbeiter No access
  6. 1. Mit der geografischen Verteilung umgehen No access
    2. Konflikte positiv nutzen No access
    3. Den Wert der Vielfalt erkennen No access
  7. Wie die Forschungsergebnisse zur Anwendung kommen No access
  8. Endnoten No access
1. 1. Anspruchsvolle Standards No access
  2. Das übertriebene Ziel ausdehnen No access
  3. Angst vor der Wahrheit No access
  4. Wer reguliert die Regulierer? No access
  5. Vermeidbares Scheitern vermeiden No access
  6. Einen agilen Umgang mit der Strategie umsetzen No access
  7. Endnoten No access
2. 1. Wenn die eigene Meinung nicht gesagt wird No access
  2. Was nicht gesagt wurde No access
  3. Übertriebenes Vertrauen auf die Autoritäten No access
  4. 1. Wenn Warnungen überhört werden No access
    2. Zustimmen, um gut miteinander auszukommen No access
  5. 1. Befördert und beschützt No access
  6. Endnoten No access
3. 1. 1. Auf dem Weg zum Guten das Schlechte umarmen No access
    2. Die Freiheit, zu scheitern No access
  2. 1. Transparenz-Bibliotheken No access
    2. Produktiver Konflikt No access
  3. 1. Demütiges Zuhören No access
    2. Die Erlaubnis, dem eigenen Interesse zu folgen No access
  4. 1. Wie das Scheitern sicher wird No access
    2. Schnelle Bewertung No access
    3. Das wahre Scheitern ist die Unfähigkeit, zu scheitern No access
  5. 1. Nach Input fragen No access
  6. Was wir von Arbeitsumgebungen mit psychologischer Sicherheit lernen können No access
  7. Endnoten No access
4. 1. Die eigenen Worte nutzen No access
  2. 1. Die Zeit gut nutzen No access
    2. Von anderen Branchen lernen No access
  3. Einer für alle, alle für einen No access
  4. Das Wort ergreifen für die Sicherheit der Mitarbeiter No access
  5. Transparenz durch das Whiteboard No access
  6. Talente befreien No access
  7. Endnoten No access
1. 1. 1. Die Voraussetzungen schaffen No access
    2. Einladung zur Teilnahme No access
    3. Produktiv reagieren No access
  2. 1. Der Arbeit einen Bezugsrahmen geben No access
    2. Die Mitarbeiter zu Einsatzbereitschaft motivieren No access
  3. 1. Situationsbezogene Demut No access
    2. Proaktives Nachforschen No access
    3. Strukturen für Inputs schaffen No access
  4. 1. Wertschätzung ausdrücken No access
    2. Die Entstigmatisierung des Scheiterns No access
    3. Klare Verstöße mit Sanktionen belegen No access
  5. Selbsteinschätzung für Führungskräfte No access
  6. Endnoten No access
2. 1. Ständige Erneuerung No access
  2. Absichtsvolle Entscheidungsfindung No access
  3. Die Stimmen des Schweigens hören No access
  4. Wenn Humor nicht lustig ist No access
  5. Häufig gestellte Fragen über psychologische Sicherheit No access
  6. Aufwind nutzen No access
  7. Endnoten No access
Anhang No access Pages 185 - 188
Danksagungen No access Pages 189 - 190
Über Amy C. Edmondson No access Pages 191 - 192
Index No access Pages 193 - 196