Andersherum zur Lösung: Die Organisationsaufstellung als Verfahren der intuitiven Entscheidungsfindung

Claude Rosselet

doi:10.24096/9783039097371

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Bibliographic data

Edition: 1/2013
Copyright year: 2013
ISBN-Print: 978-3-03909-212-3
ISBN-Online: 978-3-03909-737-1
Publisher: Versus, Zürich
Language: German
Pages: 115
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
1. 1. 1.1 «Drop Your Tools» – zu viele Daten und zu wenig Wissen No access
  2. 1.2 Wie kann Zukunft gestaltet werden? No access
2. 1. 2.1 Wann und wozu Organisationsaufstellungen? No access
  2. 2.2 Wie geht man vor? No access
  3. 2.3 Wie erklärt man, was bei Organisationsaufstellungen passiert? No access
3. 1. 3.1 Wie unterscheidet sich implizites von explizitem Wissen? No access
  2. 3.2 Was versteht man unter sozialem Wissen? No access
  3. 3.3 In welcher Beziehung stehen Organisationsaufstellungen zum impliziten sozialen Wissen? No access
4. 1. 4.1 Organisationsaufstellung und lernende Organisation No access
  2. 4.2 Was unterscheidet die Organisationsaufstellung von Führungs- und Managementsystemen? No access
  3. 4.3 Organisationsaufstellung – ein ganz normales Management-Verfahren? No access
  4. 4.4 Worauf ist bei der Arbeit mit Managementteams noch zu achten? No access
1. Ablauf einer Organisationsaufstellung – Überblick No access
2. Ablauf einer Organisationsaufstellung – Schritt 1: Klären der Fragestellung No access
3. Ablauf einer Organisationsaufstellung – Schritt 2: Entwickeln der Lösungsidee No access
4. Ablauf einer Organisationsaufstellung – Schritt 3: Verankern von ersten Schritten zur Implementierung der Lösung No access
5. Dialog No access
6. Entwicklung der Organisationsaufstellung No access
7. Entwicklung sozialer Systeme: Prinzipien No access
8. Facilitator No access
9. Interpretation eines Aufstellungsbildes No access
10. Methodische Einordnung der Organisationsaufstellung No access
11. Notation No access
12. Open Space No access
13. Ordnungsmomente No access
14. Regeln in sozialen Systemen No access
15. Routinen und das Regelwerk von Organisationen No access
16. Schema No access
17. Setting No access
18. Setting «Einzelarbeit» No access
19. Setting «Offenes Seminar» No access
20. Setting «Workshop» (Management Constellation) No access
21. Sinnstiftung – Sensemaking No access
22. Sinnstiftung und Aufstellungsarbeit No access
23. St. Galler Management-Modell No access
24. Techniken der Klärung einer Fragestellung No access
25. Theorie U No access
26. World Café No access
27. Wurzeln der Aufstellungsarbeit No access
1. Post Merger Integration No access
Literatur No access Pages 106 - 110
Stichwortverzeichnis No access Pages 111 - 113
Der Autor No access Pages 114 - 114
Impressum No access Pages 115 - 115