START-UP VENTURE: Von der Idee an den Markt

Tom Röthlisberger

doi:10.5771/9783869807515

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Bibliographic data

Edition: 1/2024
Copyright Year: 2024
ISBN-Print: 978-3-86980-750-8
ISBN-Online: 978-3-86980-751-5
Publisher: BusinessVillage GmbH, Göttingen
Language: German
Pages: 234
Product Type: Monograph

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 8
ÜBER MICH No access Pages 9 - 10
VORWORT No access Pages 11 - 14
1. Für wen ist »Start-up Venture«? No access
1. Wieso »Start-up Venture«? No access
2. Warum Start-ups schwierig sind No access
3. Was ist »Start-up Venture«? No access
4. Vom 1×Start-up zum 3×Start-up No access
1. 1. Founders DNA No access
  2. Die vier Start-up-Kompetenzen No access
  3. Team-Kompetenzen No access
  4. Die richtigen Menschen finden No access
  5. Die Start-up-Kultur No access
  6. Das 6/2-Prinzip No access
1. 1. In a Nutshell No access
  2. A Problem worth solving No access
  3. Das richtige Lernen No access
  4. Die KPI des Problem Solution Fit No access
  5. Das überlebensfähige Start-up No access
2. 1. Der Markt No access
  2. Recherchiere deinen Markt No access
  3. Der fantastische Markt No access
  4. Das Produkt No access
  5. Wachstumsstrategien No access
3. 1. Preisfindung mit der Van-Westendorp-Methode No access
  2. Mögliche Preismodelle No access
  3. Umsatzprognose No access
4. 1. Personalkosten als größter Block No access
  2. Die Berechnung von Vertriebskosten No access
  3. Burn Rate und Runway No access
  4. Kostenprognose No access
5. 1. Strategische Partnerschaften finden No access
  2. Das Minimum Viable Product No access
  3. Varianten eines Minimum Viable Products No access
6. 1. In a Nutshell No access
  2. Die Grundlagen des Fundraising No access
7. 1. Start der Finanzierungsrunde No access
  2. Dein Team als entscheidender Faktor No access
  3. Traktion am Markt definiert den Preis No access
  4. Bei Investor(inn)en präsent sein No access
  5. Was ist mein Finanzbedarf? No access
  6. Was ist meine aktuelle Bewertung? No access
  7. Wie finde ich die richtigen Investor(inn)en? No access
8. 1. Der Businessplan No access
  2. Der Cap Table No access
  3. Das Non-Disclosure Agreement No access
  4. Das Term Sheet No access
9. 1. Die Teaseransprache No access
  2. Das Pitch Deck No access
10. ZUM ABSCHLUSS No access
11. 1. In a Nutshell No access
  2. Der Weg zur Skalierung No access
  3. Der Unterschied zum Problem Solution Fit No access
  4. Mit Experimenten zum Erfolg No access
  5. Messen des Product Market Fit No access
  6. Konkrete KPI zur Messung No access
12. 1. Test & Learn No access
  2. Fokus auf den Early Market No access
  3. Ein Wort zur Viralität No access
  4. Der Unterschied zwischen B2B und B2C No access
  5. Growth Hacking B2C No access
  6. B2B-Verkauf No access
13. 1. Die drei Bereiche des Kundenerfolgs No access
14. 1. Messen der Produktnutzung No access
  2. Messen der Kundentreue No access
  3. Ein paar Ideen … No access
15. 1. Die Basis der Produktentwicklung No access
  2. Die Rolle des Product Owner No access
  3. Die Definition of Done No access
16. DAS PHÄNOMEN PREMATURE SCALING No access
17. FEELING THE FIT No access
DANK No access Pages 221 - 222
QUELLEN No access Pages 223 - 224
GLOSSAR No access Pages 225 - 234