Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement in Forschungsorganisationen

Prof. Dr. Harald Wirtz

doi:10.5771/9783845277004

Search publication

Bibliographic data

Copyright year: 2016
ISBN-Print: 978-3-8487-3380-4
ISBN-Online: 978-3-8452-7700-4
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 158
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
1. 1.1 Erkenntnisinteresse und Forschungsfragen No access
2. 1.2 Gang der Arbeit No access
1. 1. 2.1.1 Management No access
  2. 2.1.2 Strategie und strategisches Management No access
  3. 2.1.3 Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitsmanagement No access
  4. 2.1.4 Innovation und Innovationsmanagement No access
  5. 2.1.5 Wie finden Innovation und Nachhaltigkeit im strategischen Management von Forschungsorganisationen zusammen? No access
2. 1. 2.2.1 Das Forschungssystem in Deutschland No access
  2. 2.2.2 Die Rolle von Forschungsorganisationen im Innovationssystem No access
  3. 1. Leitakteure im Innovationsprozess No access
    2. Leitorientierte Technologie- und Systemgestaltung No access
    3. Leitplanken No access
  4. 2.2.4 Forschung für Nachhaltigkeit und nachhaltiges Forschen No access
1. 3.1 Forschungsansatz No access
2. 3.2 Forschungsdesign No access
3. 3.3 Fallauswahl No access
4. 3.4 Datenerhebung No access
5. 3.5 Datenaufbereitung No access
6. 3.6 Datenauswertung No access
7. 3.7 Rückspiegelung und kommunikative Validierung No access
1. 1. 4.1.1 Kurzprofil No access
  2. 4.1.2 Verständnis von Nachhaltigkeit und Beitrag der Organisation hierzu No access
  3. 4.1.3 Strategie und Nachhaltigkeit in der Organisationsstruktur No access
  4. 4.1.4 Nachhaltigkeit im Strategieprozess No access
  5. 4.1.5 Wesentliche Erkenntnisse des Falls No access
2. 1. 4.2.1 Kurzprofil No access
  2. 4.2.2 Verständnis von Nachhaltigkeit und Beitrag der Organisation hierzu No access
  3. 4.2.3 Strategie und Nachhaltigkeit in der Organisationsstruktur No access
  4. 4.2.4 Nachhaltigkeit im Strategieprozess No access
  5. 4.2.5 Wesentliche Erkenntnisse des Falls No access
3. 1. 4.3.1 Kurzprofil No access
  2. 4.3.2 Verständnis von Nachhaltigkeit und Beitrag der Organisation hierzu No access
  3. 4.3.3 Strategie und Nachhaltigkeit in der Organisationsstruktur No access
  4. 4.3.4 Nachhaltigkeit im Strategieprozess No access
  5. 4.3.5 Wesentliche Erkenntnisse des Falls No access
1. 5.1 Einfluss des Konzepts der Nachhaltigkeit auf die Strategien No access
2. 5.2 Probleme und Herausforderungen No access
3. 5.3 Ansätze zur Verbesserung No access
4. 1. Responsibility: Verantwortungsbewusstsein empfinden und fördern No access
  2. Framing: Denk- und Suchrahmen setzen No access
  3. Resonanz: Stakeholderinteraktion und Transdiziplinarität einbeziehen No access
  4. Wirtschaftlichkeit: Potenziale erkennen und nutzen No access
  5. Richtungssicherheit: Folgen mitdenken und danach handeln No access
  6. Leitakteure: Schlüsselpersonen finden und zur Entfaltung bringen No access
  7. Formalisierung: Prozess- und Systemintegration schaffen No access
6 Kritische Reflexion und Ausblick No access Pages 134 - 137
7 Zusammenfassung und Fazit No access Pages 138 - 140
1. 1. Codierungssystem No access
Literatur No access Pages 149 - 158

Bibliography (173 entries)

Al Laham, A. (1997): Strategieprozesse in deutschen Unternehmen – Verlauf, Struktur und Effizienz, Wiesbaden. Open Google Scholar
Artmann, S./ Hacker, J. (2013): Nachhaltigkeit in der Wissenschaft – Einleitende Überlegungen, in: Nova Acta Leopoldina NF 117, Nr. 398, S. 9 – 25. Open Google Scholar
Bardy, R. (1974): Die Produktivität von Forschung und Entwicklung – Ein ökonomische Analyse der Abhängigkeit industrieller Wertschöpfung von Forschungs- und Entwicklungsausgaben aufgrund von Produktionsfunktionen, mit empirischen Ergebnissen für die deutsche Chemiewirtschaft, Meisenheim a.G. Open Google Scholar
Bart, C. K. (1997): Sex, lies and mission statements, in: Business Horizons, Vol 40, Nr. 6, S. 9-18. Open Google Scholar
Baumgartner, R. (2010): Nachhaltigkeitsorientierte Unternehmensführung – Model, Strategien und Managementinstrumente, München/ Mering. Open Google Scholar doi.org/10.1103/PhysRevA.81.059905
Behlau, L. (2010): Nachhaltige Entwicklung und Fraunhofers Beitrag dazu – Einführung in die Nachhaltigkeit und Vorstellung von Möglichkeiten, wie eine Forschungsgesellschaft dazu beitragen kann, München. Open Google Scholar
Behrendt, S. (2006): Integrated Roadmapping – Unterstützung nachhaltigkeitsorientierter Innovationsprozesse in der Informationstechnik und Telekommunikation, in Pfriem, R. et al. (Hrsg.). Innovationen für eine nachhaltige Entwicklung, Wiesbaden, S. 395 – 415. Open Google Scholar doi.org/10.1007/978-3-8350-9332-4_20
Beucker, S./ Brand, U./ Fichter, K, Gleich, A. v. (2011): Leitorientiertes integriertes Roadmapping – Konzeptionelle Grundlagen und Methoden für die Entwicklung von Klimaanpassungsinnovationen. Open Google Scholar
BMBF (2014): Bundesministerium für Bildung und Forschung; Bundesbericht Forschung und Innovation 2014, Bonn, Berlin. Open Google Scholar
BMBF (2015a): Bundesministerium für Bildung und Forschung, Homepage Forschung für Nachhaltige Entwicklung, URL: http://www.fona.de/de/17833), Abruf: 10.08.2015. Open Google Scholar
BMBF (2015b): Bundesministerium für Bildung und Forschung: Forschung für Nachhaltige Entwicklung – FONA3, Rahmenprogramm des Bundesministeriums für Bildung und Forschung, Bonn, Berlin. Open Google Scholar
BMBF (2015c): Bundesministerium für Bildung und Forschung: Forschen für ein nachhaltiges Leben – Umwelt, Wirtschaft, Gesellschaft, Bonn, Berlin. Open Google Scholar
BMU (1992): Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit: Agenda 21. Konferenz der Vereinten Nationen für Umwelt und Entwicklung im Juni 1992 in Rio de Janeiro, Dokumente, Bonn. Open Google Scholar
Böning, D.-J. (1969): Bestimmungsfaktoren der Intensität industrieller Forschung und Entwicklung, Universität Göttingen. Open Google Scholar
Braungart, M./ McDonough, W. (1998): The Next Industrial Revolution, in: The Academic Monthly, October 1998, S. 82 – 92. Open Google Scholar
Breisig, T. (2006): Betriebliche Organisation, Herne/ Berlin. Open Google Scholar
Breisig, T (2010a): Organisationale Entwicklungsprozesse, Oldenburg. Open Google Scholar
Breisig, T. (2010b): Unternehmenssteuerung – eine konzeptionelle Einführung, Berlin. Open Google Scholar
Brüne, G. (1989): Meinungsführerschaft im Konsumgütermarketing – Theoretischer Erklärungsansatz und empirische Überprüfung, Heidelberg. Open Google Scholar doi.org/10.1007/978-3-662-12457-4_8
Brunner, M. (2006): Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement in der Automobilindustrie – Eine empirische Untersuchung, Wiesbaden. Open Google Scholar
Bundesregierung (2002): Perspektiven für Deutschland – Unsere Strategie für eine nachhaltige Entwicklung, Berlin. Open Google Scholar
Bundesregierung (2012a): Nationale Nachhaltigkeitsstrategie – Fortschrittsbericht 2012, Berlin. Open Google Scholar
Bundesregierung (2012b): 10 Jahre Nachhaltigkeit „made in Germany“ – Die Nationale Strategie für eine nachhaltige Entwicklung, Berlin. Open Google Scholar
Burr, W. (2014): Die frühen Phasen der deutschsprachigen betriebswirtschaflichen Innovationsforschung (bis 1989), in: Burr, W. (Hrsg.): Innovation – Theorien, Konzepte und Methoden der Innovationsforschung, Stuttgart. Open Google Scholar
Carlowitz, H. C. von (1713/ 2013): Sylvicultura oeconomica, oder haußwirthliche Nachricht und Naturmäßige Anweisung zur Wilden Baum-Zucht (1713). Hrsg. von J. Hamberger, Neuauflage 2013, München. Open Google Scholar
Clausen, J./ Loew, T. (2009): CSR und Innovation: Literaturstudie und Befragung, Berlin, Münster. Open Google Scholar
Clausewitz, C. (1832/ 2015) von: Vom Kriege. Erstausgabe 1832, URL: http://gutenberg.spiegel.de/buch/vom-kriege-4072/19, Abruf. 18.12.2015. Open Google Scholar doi.org/10.1007/s00063-014-0434-4
Coenen, R./ Grunwald, A. (Hrsg.) (2003): Nachhaltigkeitsprobleme in Deutschland, Analyse und Lösungsstrategien, Berlin. Open Google Scholar
De Haan, G. (2007): Studium und Forschung zur Nachhaltigkeit, Bielefeld. Open Google Scholar
DLR (2014a): Das Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt, Köln. Open Google Scholar
DLR (2014b): Forschungsbilanz und wirtschaftliche Entwicklung 2013/2014, Köln. Open Google Scholar
DLR (2014c): Next Generation DLR – Strategische, strukturelle und kulturelle Ausrichtung des DLR, Köln. Open Google Scholar
DLR (2015a): Nachhaltigkeitsbericht 2014/2015, Köln. Open Google Scholar
DLR (2015b): DLR-Leitlinien, URL: http://www.dlr.de/dlr/Portaldata/1/Resources/ documents/2012_1/DLR_Leitlinien_pdf.pdf , Abruf 28.10.2015. Open Google Scholar
DLR (2015c): Forschungsbilanz und wirtschaftliche Entwicklung 2014/2015, Köln Open Google Scholar
Dresing, T./ Pehl, T. (2013): Praxishandbuch Interview, Transkription & Analyse – Anleitung für qualitativ Forschende, 5. Auflage, Marburg. Open Google Scholar
Eckelmann, O. (2006): Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement in der pharmazeutischen Industrie – Eine empirische Untersuchung, Wiesbaden. Open Google Scholar
Elkington, J. (1994): Towards the sustainable corporation: Win-win-win business strategies for sustainable development, in: California Management Review, 36(2); S. 90-100. Open Google Scholar
Elkington, J. (1997) Cannibals with Forks: Triple Bottom Line of 21st Century Business, London. Open Google Scholar
Elkington, J. (2001): The Triple Bottom Lone für 21st-century Business, in: Starkey, R./ Welford, R. (Hrsg.): The Earthscan Reader in Business and Sustainable Development, London, S. 20-43. Open Google Scholar
Fees-Dörr, E./ Steger, U./ Weihrauch, P. (1993): „Sustainable Development“ - Nachhaltigkeit und dauerhafte Entwickung: Ein ökologisch relevantes und wirksames Leitbild ökonomischer Entscheidungen?, in: Steger, U./ Timmermann, M. (Hrsg.): Mehr Ökologie durch Ökonomie, Berlin et al., S. 93-120. Open Google Scholar
Fichter, K. (1996): Nachhaltigkeitskonzepte in der Wirtschaft, Stellungnahme für die Enquete-Kommission „Schutz des Menschen und der Umwelt“, Schriftenreihe des IÖW, Nr. 101/96, Berlin. Open Google Scholar
Fichter, K. (2005): Interpreneurship – Nachhaltigkeitsinnovationen in interaktiven Perspektiven eines vernetzenden Unternehmertums, Marburg. Open Google Scholar doi.org/10.14512/oew.v20i2.389
Fichter, K. (2006): Innovation Communities: Die Rolle von Promotorennetzwerken bei Nachhaltigkeitsinnovationen, in: Pfriem, R. et al. (Hrsg.): Innovationen für eine nachhaltige Entwicklung, Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden, S. 287 – 300. Open Google Scholar
Fichter, K. (2009): Grundlagen des Innovationsmanagements, Universität Oldenburg. Open Google Scholar
Fichter, K./ Beucker, S./ Bunzel, S, Bergset, L. (2011): Erfolgsfaktor Innovation Communities, Fallstudien zu Erfolgsbeitrag, Evolution und Methoden von Promotorennetzwerken bei radikalen Innovationen, Berlin. Open Google Scholar doi.org/10.1007/978-3-642-22128-6_3
Fichter, K./ Hintemann, R./ Stecher, T. (2010a): Ansatzpunkte der Richtungsgebung in Innovationssystemen, in: Fichter, K. et al. (Hrsg.), Theoretische Grundlagen für erfolgreiche Klimaanpassungsstrategien, nordwest2050, Bericht 1. Bremen/ Oldenburg, S. 125-127. Open Google Scholar
Fichter, K./ Hintemann, R./ Stecher, T. (2010b): Leitplanken als institutionalisierte Form der Richtungsgebung, in: Fichter, K. et al. (Hrsg.), Theoretische Grundlagen für erfolgreiche Klimaanpassungsstrategien, nordwest2050, Bericht 1. Bremen/ Oldenburg, S. 127-130. Open Google Scholar
Fichter, K./ Hintemann, R./ Stecher, T. (2010c): Leitakteure: Richtungsgebende Schlüsselakteure, in: Fichter, K. et al. (Hrsg.), Theoretische Grundlagen für erfolgreiche Klimaanpassungsstrategien, nordwest2050, Bericht 1. Bremen/ Oldenburg, S. 154-162. Open Google Scholar
Fichter, K./ Noack, T./ Beucker, S./ Bierter, W./ Springer, St. (2006): Nachhaltigkeitskonzepte für Innovationsprozesse, Stuttgart. Open Google Scholar
Fichter, K./ Paech, N. (2003): Nachhaltigkeitsorientiertes Innovationsmanagement – Prozessgestaltung unter besonderer Berücksichtigung von Internet-Nutzungen; Berlin/ Oldenburg. Open Google Scholar
Fraunhofer (o.J.): Fraunhofer-Gesellschaft: Explikation für das BMBF-Verbund-vorhaben „Leitfaden Nachhaltigkeitsmanagement“, München (Nichtöffentliches Dokument). Open Google Scholar
Fraunhofer (2003): Leitbild der Fraunhofer-Gesellschaft, München. Open Google Scholar
Fraunhofer (2012): Strategie zur Umsetzung des Leitbilds Nachhaltige Entwicklung in der Fraunhofer-Gesellschaft - Kurztitel: Strategie Nachhaltigkeit, Brüssel, Oberhausen, Karlsruhe, Stuttgart (Nichtöffentliches Dokument). Open Google Scholar
Fraunhofer (2014a): Fraunhofer Nachhaltigkeitsbericht 2013, München. Open Google Scholar
Fraunhofer (2014b): Fraunhofer Jahresbericht 2013, München. Open Google Scholar
Fraunhofer (2015a): Fraunhofer Jahresbericht 2014, München. Open Google Scholar
Fraunhofer (2015b): Homepage der Fraunhofer-Gesellschaft, Über Fraunhofer, URL: http://www.fraunhofer.de/de/ueber-fraunhofer.html, Abruf: 03.10.2015. Open Google Scholar
Fraunhofer (2015c): Homepage der Fraunhofer-Gesellschaft, Fraunhofer-Leitprojekte, URL: http://www.fraunhofer.de/de/forschungsfelder/fraunhofer-leitprojekte.html, Abruf: 07.10.2015. Open Google Scholar
Fraunhofer EMI (2015): Fraunhofer Ernst-Mach-Institut, Presseinformation vom 6. März 2015, URL: http://www.emi.fraunhofer.de/fileadmin/media/emi/Aktuelles/ Open Google Scholar
pi08_LZ_Nachhaltigkeit.pdf , Abruf 04.10.2015. Open Google Scholar
Fraunhofer ICT (2014): Fraunhofer-Institut für Chemische Technologie, Nachhaltigkeitsbericht 2014, Pfinztal. Open Google Scholar
Fraunhofer IZS (2013): Fraunhofer Institutszentrum Stuttgart, Nachhaltigkeitsbericht 2012/ 2013, Stuttgart. Open Google Scholar
Fraunhofer UMSICHT (2014): Fraunhofer-Institut für Umwelt-, Sicherheits- und Energietechnik, Nachhaltigkeitsbericht 2014. Open Google Scholar
Frey, S. (2013): Handlungsfelder und Indikatorenanalyse zur nachhaltigen Entwicklung einer Forschungseinrichtung – am Beispiel des Fraunhofer-Instituts für Solare Energiesysteme, Universität Basel. Open Google Scholar
FZ Jülich (2014a): Forschungszentrum Jülich – Daten und Fakten 2014, Jülich. Open Google Scholar doi.org/10.1016/j.pediatrneurol.2013.12.002
FZ Jülich (2014b): Nachhaltigkeitsbericht 2012/2013, Jülich. Open Google Scholar doi.org/10.4135/9781452275956.n106
FZ Jülich (2015a): Leitbild, Download unter URL: http://www.fz-juelich.de/SharedDocs/Downloads/_common/DE/leitbild.pdf;jsessionid =145635DEE15700FE830612A04B5D4DA2?__blob=publicationFile, Abruf: 07.10.2015. Open Google Scholar
FZ Jülich (2015b): Jahresbericht 2014, Jülich. Open Google Scholar doi.org/10.1016/j.pediatrneurol.2013.12.002
FZ Jülich (2015c): Homepage des FZ Jülich, Unternehmensentwicklung, URL: http://www.fz-juelich.de/portal/DE/UeberUns/Organisation/_doc/ue.html?nn =364514; Abruf 07.10.2015. Open Google Scholar
FZ Jülich (2015d): Organisationsplan des FZ Jülich, Download unter URL: http://www.fz-juelich.de/SharedDocs/organisationsplaene/ artikel/ Open Google Scholar
Gesamtorganisationsplan.pdf?__blob=publicationFile, Abruf 07.10.2015. Open Google Scholar
FZ Jülich (2015e): Homepage des FZ Jülich, Zukunftscampus, URL: http://www.fz-juelich.de/ portal/DE/UeberUns/Organisation/_doc/zc.html?nn=364514, Abruf 07.10.2015. Open Google Scholar
Gerybadze, A. (2003): Gruppendynamik und Verstehen in Innovation Communities, in: Herstatt, C.; Verworn, B. (Hrsg.): Management der frühen Innovationsphasen, Wiesbaden, S. 145 – 160. Open Google Scholar
Geschka, H. (1970): Forschung und Entwicklung als Gegenstand betrieblicher Entscheidungen, Meisenheim a. G. Open Google Scholar
Gläser, J./ Laudel, G. (2009): Experteninterviews und qualitative Inhaltsanalyse, 4. Auflage, Wiesbaden. Open Google Scholar
Gleich, A. v. (1997): Innovationsfähigkeit und Richtungssicherheit, in: Gleich, A. v./ Leinkauf, S./ Zundel, S. (Hrsg.): Surfen auf der Modernisierungswelle? Ziele, Blockaden und Bedingungen ökologischer Innovation, Marburg, S. 245 – 261. Open Google Scholar
Gleich, A. von (1999): Vorsorgeprinzip, in: S. Bröchler, G. Simonis, K. Sundermann (Hrsg.): Handbuch Technikfolgenabschätzung, Berlin, S. 287-293. Open Google Scholar
Gleich, A. von /Brand, U./ Stührmann, S./ Gößling-Reisemann, S./ Lutz-Kunisch (2010a): Leitorientierte Technologie- und Systemgestaltung, in: Fichter, K./ Gleich, A. von/ Pfriem, R./ Siebenhüner, B. (Hrsg.): Theoretische Grundlagen für erfolgreiche Klimaanpassungsstrategien, nordwest2050 Berichte, Heft 1. Bremen / Oldenburg, S. 130-140. Open Google Scholar
Gleich, A. von /Brand, U./ Stührmann, S./ Gößling-Reisemann, S./ Lutz-Kunisch (2010b): Leitkonzepte und Gestaltungsleitbilder – Die soziale und kulturelle Dimension der Technik- und Systementwicklung, in: Fichter, K./ Gleich, A. von/ Pfriem, R./ Siebenhüner, B. (Hrsg.): Theoretische Grundlagen für erfolgreiche Klimaanpassungsstrategien, nordwest2050 Berichte, Heft 1. Bremen / Oldenburg, S. 140-153. Open Google Scholar
Grin, J., Rotmans, J. und Schot, J. (2010): Transitions to Sustainable Development. New Directions in the Study of Long Term Transformative Change, London. Open Google Scholar doi.org/10.4324/9780203856598
Gürtzgen, W. (1966): Forschung und Entwicklung als industrielle Investition, Universität Köln. Open Google Scholar
Hachmeister, D. (2000): Der Discounted Cash-Flow als Maß der Unternehmenswertsteigerung, Frankfurt am Main. Open Google Scholar
Hart, S. L./ Milstein, M. B. (1999): Global Sustainability and the Creative Destruction of Industries, in: Sloan Management Review, 41 (1), S. 23 – 33. Open Google Scholar
Hauf, M. (2009): Wissenschaft in Deutschland, Technische Universität Berlin. Open Google Scholar
Hauff, V. (Hrsg.) (1987): Unsere gemeinsame Zukunft. Der Brundtlandbericht der Weltkommission für Umwelt und Entwicklung, Greven. Open Google Scholar
Hauschildt, J./ Gemünden, H.G. (Hrsg.) (1999): Promotoren, Champions der Innovation, 2. Auflage, Wiesbaden. Open Google Scholar doi.org/10.1007/978-3-322-99247-5_11
Hauschildt, J./ Salomo, S. (2007): Innovationsmanagement, 4. Auflage, München. Open Google Scholar
Haußer, K./ Mayering, P. (1982): Berufsinteresse von Lehrern – Ein Vorschlag zur Operationalisierung, in: Psychologie in Erziehung und Unterrricht, 29, S. 295 – 392. Open Google Scholar
Helmholtz (2014): Geschäftsbericht 2014 Helmholtz-Gemeinschaft deutscher Forschungszentren, Bonn, Berlin. Open Google Scholar
Helmholtz (2015): 20 Jahre Helmholtz-Gemeinschaft, Bonn, Berlin. Open Google Scholar
Hintemann, R. (2011): Innovationsfolgen und die gesellschaftliche Verantwortung, Universität Oldenburg. Open Google Scholar
Hinterhuber, H.H. (2004): Strategische Unternehmensführung, Band I: Strategisches Denken, 7. Auflage, Berlin/ New York. Open Google Scholar
Hockerts, K. N. (2003): Sustainability Innovations – Ecological and Social Entrepreneurship and the Management of Antagonistic Assets, St. Gallen. Open Google Scholar
Hostettler, W. (1972): Bestimmungsfaktoren der industriellen Forschung und Entwicklung, Zürich. Open Google Scholar
Hussy, W./ Schreier, M./ Echterhoff, G.(2013): Forschungsmethoden in Psychologie und Sozialwissenschaften, 2.Auflage, Heidelberg Open Google Scholar doi.org/10.1007/978-3-642-34362-9_2
Jahn, T. (2013): Transdisziplinarität – Forschungsmodus für nachhaltiges Forschen, in: Nova Acta Leopoldina NF 117, Nr. 398, S. 65 – 75. Open Google Scholar
Kemp, R., Rotmans, J. (2005): The Management of the Co-Evolution of Technical, Environmental and Social Systems, in: Weber, M./ Hemmelskamp, J (Hrsg): Towards Environmental Innovation Systems, Berlin/ Heidelberg, S. 33-55. Open Google Scholar
Kieser, A. (1984): Organisation der industriellen Forschung und Entwicklung, in : Domsch, M./ Jochum, E. (Hrsg.): Personal-Management in der industriellen Forschung und Entwicklung, Köln et al., S. 48-68. Open Google Scholar
Kline, S. J./ Rosenberg, N. (1986): An Overview of Innovation, in: Landau, R/ Rosenberg, N. (Hrsg.): The Positive Sum Strategy, Washington D.C., S. 275 – 305. Open Google Scholar
Konrad, W., Nill, J. (2001): Innovationen für Nachhaltigkeit, Schriftenreihe des IÖW 157/01, Berlin. Open Google Scholar
Kopfmüller, J./ Brandl, V./ Jörissen, J./ Paetau, M./ Banse, G./ Coenen, R./ Grunwald, A. (2001): Nachhaltige Entwicklung integrativ betrachtet. Konstitutive Elemente, Regeln, Indikatoren, Berlin. Open Google Scholar
Kopfmüller, J. (2007): Auf dem Weg zu einem integrativen Nachhaltigkeitskonzept, in: Ökologisches Wirtschaften 1/2007, S. 16 – 19.. Open Google Scholar doi.org/10.14512/oew.v22i1.496
Kristof, K. (2010): Wege zum Wandel. Wie wir gesellschaftliche Veränderungen erfolgreich gestalten können, München. Open Google Scholar
Learned, E. P./ Christensen, R. V./ Andrews, K.R./ Guth, W. (1965): Business policy – Text and Cases, Homewood, IL. Open Google Scholar
Locke, K. (2001): Grounded Theory in Management Research, London et al. Open Google Scholar
Mayer, K. U./ Biesenbender, J. (2013): Ist Nachhaltigkeit eine brauchbare regulative Idee für die wissenschaftliche Forschung?. In: Nova Acta Leopoldina NF 117, Nr. 398, S. 79 – 85. Open Google Scholar
Macharzina, K./ Wolf, J. (2010): Unternehmensführung – Das internationale Managementwissen, Konzepte – Methoden – Praxis, 7. Auflage, Wiesbaden. Open Google Scholar doi.org/10.1007/978-3-8349-6358-1_13
Mayring, P. (2002): Einführung in die qualitative Sozialforschung, 5. Auflage, Weinheim, Basel. Open Google Scholar
Meffert, H./ Kirchgeorg, M. (1993): Marktorientiertes Umweltmanagement, 2. Aufl., Stuttgart. Open Google Scholar
Mellerowicz, K. (1958): Forschungs- und Entwicklungstätigkeit als betriebswirtschaftliches Problem, Freiburg im Breisgau. Open Google Scholar
Michelsen, G./ Adomssent, M. (2014): Nachhaltige Entwicklung – Hintergründe und Zusammenhänge, in: Heinrichs, H./ Michelsen, G. (Hrsg.): Nachhaltigkeitswissenschaften, Berlin, Heidelberg, S. 3 – 59. Open Google Scholar
Mintzberg, H. (1978): Patterns in Strategy Formation, in: Management Science, 24. Jahrgang, S. 934-948. Open Google Scholar
Mintzberg, H. (1988a): Opening up the Definition of Strategy, in: Quinn, J. B./ Mintzberg, H./ James, R. M.: The Strategy Process – Conzepts, Contexts and Cases, Englewood Cliffs, S. 13-20. Open Google Scholar
Mintzberg, H. (1988b): Strategie als Handwerk – Von den Grenzen formaler Planung, in: Harvard Manager, 45. Jahrgang, Nr. 1, S. 73-80. Open Google Scholar
Mintzberg, H. (1991a): Mintzberg über Management, Wiesbaden. Open Google Scholar
Mintzberg, H. (1991b): Research Notes and Communication: Learning 1, Planning 0, in: Strategic Management Journal, 12. Jahrgang, Nr. 6, S. 463-466. Open Google Scholar
Mintzberg, H. (1994a): The Rise and Fall of Strategic Planning, New York, London. Open Google Scholar
Mintzberg, H. (1994b): Rethinking Strategic Planning Part I, Pitfalls and Fallacies, in: Long Range Planning, 27. Jahrgang, Nr. 3, S. 12-21. Open Google Scholar
Mintzberg, H. (1994c): Rethinking Strategic Planning Part II, New Roles for Planners, in: Long Range Planning, 27. Jahrgang, Nr. 3, S. 12-21. Open Google Scholar
Mintzberg, H./ Waters, J. A. (1985): Of Strategies, deliberate and emergent, in: Strategic Management Journal, Vol. 6,. Nr. 3, S. 257 – 272. Open Google Scholar
Mintzberg, H./ Waters, I. (1990): Dies Decision get in the Way?, in: Organizational Studies, 11 Jahrgang, Nr. 1, S. 1-6. Open Google Scholar
Mintzberg, H./ Westley, F. (1992): Cycles of organizational change, in: Strategic Management Journal, Vol 13, Special Issue Winter, S. 39 – 59. Open Google Scholar
Müller-Christ, G./ Isenmann, R./ Dembski, N. (2009): Nachhaltigkeitsberichterstattung von Universitäten: Strukturelle inhaltliche Überlegungen und ihre internetgestützte Umsetzung, in: Baumgartner, R./ Biedermann, H./ Zwainz, M.: Öko-Effizienz – Konzepte, Anwendungen und Best Practices, München, Mering, S. 83 – 99. Open Google Scholar
Müller-Stewens, G./ Lechner, C. (2011): Strategisches Management – Wie strategische Initiativen zum Wandel führen, 4. Auflage, Stuttgart. Open Google Scholar doi.org/10.1007/978-3-8349-6965-1_10
Neuling, C. (1972): Die Innovation als Investition – Datenbeschaffung und Datengenauigkeit in Forschung und Entwicklung, Technische Universität Berlin. Open Google Scholar
Neumann, J. v./ Morgenstern, O. (1944): Theory of games an economic behaviour, Princeton. Open Google Scholar
Neumann, J. v./ Morgenstern, O. (1973) Spieltheorie und wirtschaftliches Verhalten, . 3. Auflage, Würzburg. Open Google Scholar
OECD (2002): Organsation for Economic Co-operation and Development, Frascati Manual 2002, Proposed Standard Practice for Surveys on Research and Experimental Development, Paris. Open Google Scholar doi.org/10.1787/eco_surveys-pol-2002-3-en
Paech, N. (2005a): Nachhaltiges Wirtschaften jenseits von Innovationsorientierung und Wachstum, Marburg. Open Google Scholar
Paech, N. (2005b): Nachhaltigkeit als marktliche und kulturelle Herausforderung, in K. Fichter, K./ Paech, N./ Pfriem, R.: Nachhaltige Zukunftsmärkte, Orientierungen für unternehmerische Innovationsprozesse im 21. Jahrhundert, Marburg, S. 57-94. Open Google Scholar
Pfriem, R. (2011): Unternehmensstrategien – Ein kulturalistischer Zugang zum Strategischen Management, 2. Auflage, Marburg. Open Google Scholar
Pfriem, R. (2012): Innovationen und Leadership, Universität Oldenburg. Open Google Scholar
Pleschak, F./ Sabisch, H. (1996): Innovationsmanagement, Stuttgart. Open Google Scholar
Popper, K (1935): Logik der Forschung: Zur Erkenntnistheorie moderner Naturwissenschaft, Wien. Open Google Scholar doi.org/10.1007/978-3-7091-4177-9_9
Rabbe, S. (2010): Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement in der deutschen Stahlindustrie – Der Entwurf eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems zur Professionalisierung des strategischen Nachhaltigkeitsmanagements; eine Fallstudie bei der ThyssenKrupp Steel AG, Frankfurt. Open Google Scholar
Rappaport, A. (1986): Creating Shareholder Value, New York. Open Google Scholar
Rappaport, A. (1995): Shareholder Value – Wertsteigerung als Maßstab für die Unternehmensführung, Stuttgart. Open Google Scholar
Röbken, H. (2013): Methoden empirischer Sozialforschung, Universität Oldenburg. Open Google Scholar
Rogers, E. M. (2003): Diffusion of Innovations. 5. Auflage, New York. Open Google Scholar
Schaltegger/ Hasemüller (2005): Nachhaltiges Wirtschaften aus Sicht des „Business Case of Sustainability“, Ergebnispapier zum Fachdialog des Bundesumweltministeriums am 17. November 2005, Universität Lüneburg. Open Google Scholar
Schaltegger, S./ Petersen, H. (2011): Einführung in das Nachhaltigkeitsmanagement, Hagen/ Oberhausen. Open Google Scholar
Schneidewind, U. (1994): Mit COSY (Company oriented Sustainability) Unternehmen zur Nachhaltigkeit führen, IWÖ-Diskussionsbeitrag Nr. 15, Hochschule Sankt Gallen. Open Google Scholar
Schröder, H.-H. (1973): Zum Problem eine Produktionsfunktion für Forschung und Entwicklung, Meisenheim a.G. Open Google Scholar
Schumpeter, J. A. (1931): Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung, 3. Auflage, Leipzig. Open Google Scholar
Schumpeter, J. A. (1950): Kapitalismus, Sozialismus und Demokratie, 2. Auflage, München. Open Google Scholar doi.org/10.2307/1881963
Schumpeter, J.A. (1987): Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung, 7. Auflage, Berlin. Open Google Scholar
Schwirten, C. (2003): Forschungseinrichtungen und Unternehmenssektor: Ein Beitrag zur Erklärung innovationsorientierter Zusammenarbeit, Freiberg. Open Google Scholar
Senge, P./ Carstedt, G. (2001): Innovation our way to the next Industrial Revolution, in: Sloan Management Review, 42 (2), S. 24 – 39. Open Google Scholar
Simonis, G. (1999): Die Zukunftsfähigkeit von Innovationen: das Z-Paradox, in: Sauer, D./Lang, C. (Hrsg.): Paradoxien der Innovation, S. 149 – 173. Frankfurt/New York. Open Google Scholar
Sperling, H.J. (1994): Innovative Arbeitsorganisation und intelligentes Partizipationsmanagement, Marburg. Open Google Scholar
Steger, U. (2004): The Business of Sustainability – Building industry cases for corporate sustainability, New York. Open Google Scholar doi.org/10.1057/9780230524477_1
Steger, U./ Achterberg, W./ Blok, K./ Bode, H./ Frenz, W./ Gather, C./ Hanekamp, G./ Imboden, D./ Jahnke, M./ Kost, M./ Kurz, R./ Nutzinger, H.G./ Ziesemer, Th. (2002): Nachhaltige Entwicklung und Innovation im Energiebereich, Berlin, Heidelberg. Open Google Scholar doi.org/10.1007/978-3-642-55697-5_5
Steinmann, H./ Schreyögg, G. (2005): Management – Grundlagen der Unternehmensführung, Konzepte, Funktionen, Fallstudien, 7. Auflage, Wiesbaden. Open Google Scholar doi.org/10.1007/978-3-322-99352-6_4
Strebel, H. (1968): Die Bedeutung von Forschung und Entwicklung für das Wachstum industrieller Unternehmungen, Berlin. Open Google Scholar
Strebel, H. (1997): Nachhaltige Wirtschaft – Sustainable Development als Problem einer umweltorientierten Betriebswirtschaftslehre, in: UmweltWirtschaftsForum, 5. Jg., Heft 2, S. 14-19. Open Google Scholar
Teece, D. J./ Pisano, G./ Shuen, A.: Dynamic Capabilities and Strategic Management, in: Strategic Management Journal, Vol. 18, No. 7, S. 509-533. Open Google Scholar
Turner, R.K. (1993): Sustainable Environmental Economics and Management, London et al. Open Google Scholar
Ulrich, P./ Fluri, H. (1995): Management, 7. Aufl., Bern et al. Open Google Scholar doi.org/10.1097/00006534-199507000-00088
UN (1992): Vereinte Nationen, Rio-Erklärung über Umwelt und Entwicklung, Online unter URL: http://www.un.org/Depts/german/conf/agenda21/rio.pdf, Abruf 20.06.2015. Open Google Scholar
Vahs, D. (2009): Organisation – Ein Lehr- und Managementbuch, 7. Auflage, Stuttgart. Open Google Scholar
Vahs, D./ Brem, A. (2013): Innovationsmanagement – Von der Idee zur erfolgreichen Vermarktung, 4. Auflage, Stuttgart. Open Google Scholar
Vahs, D./ Weiand, A. 2010: Workbook Change Management – Methoden und Techniken, Stutgart. Open Google Scholar doi.org/10.1007/978-3-642-10823-5_10
Viebahn, P. (2007): Anwendung des integrativen Konzepts der HGF auf Forschungseinrichtungen, in: Kopfmüller (2007), S. 312 – 325. Open Google Scholar
WBGU (2011): Wissenschaftlicher Beirat der Bundesregierung Globale Umweltveränderungen: Hauptgutachten Welt im Wandel – Gesellschaftsvertrag für ein Große Transformation, Berlin. Open Google Scholar
Weizsäcker, C. v./ Weizsäcker, E.U. v. (1984): Fehlerfreundlichkeit, in: Kornwachs, K. (Hrsg.): Offenheit – Zeitlichkeit – Komplexität, S. 167 – 201. Frankfurt/New York. Open Google Scholar
Welge, M./ Al-Laham, A. (2012): Strategisches Management, Grundlagen – Prozess – Implementierung, 6. Auflage, Wiesbaden. Open Google Scholar doi.org/10.1007/978-3-8349-6698-8_6
Westphal, H. (2013): Forschung nachhaltig nutzen – Wissenstransfer zum Entscheidungsträger, in: Nova Acta Leopoldina NF 117, Nr. 398, S. 55 -64. Open Google Scholar
Winter, S. (2000): Qualitative vs. quantitative Methoden, URL: http://hsdbs.hof.uni-halle.de/documents/t1756.pdf, Abruf: 20.07.2015. Open Google Scholar
Witte, E. (1999/ 1973): Das Promotoren-Modell, in: Hauschildt, J./ Gemünden, H.G. (Hrsg.) (1999): Promotoren, Champions der Innovation, 2. Auflage, Wiesbaden, S. 9-41, gekürzte und überarbeitete Fassung von Witte, E. (1973): Organisation von Innovationsentscheidungen- Das Promotoren-Modell, Göttingen. Open Google Scholar doi.org/10.1007/978-3-322-99247-5_2
World Commission on Environment and Development (1987): Report of the World Commission on Environment and Development: Our Common Future, URL: http://www.un-documents.net/our-common-future.pdf, Abruf: 20.07.2015. Open Google Scholar
Wrona, T. (2005): Die Fallstudienanalyse als wissenschaftliche Forschungsmethode, ESCP-EAP Working Paper Nr. 10, Berlin. Open Google Scholar
Yin, R. K. (2014): Case Study Research – Design and Methods, 5. Edition, Los Angeles et al. Open Google Scholar

Similar publications

from the topics "Corporate Management & Management & Organization", "Environmental Economics & Environmental Management & Energy Economy", "Sociology General", "Competition Policy & Economic Order Policy & Economic Policy"