Generationsumbruch in Sozialunternehmen: Herausforderungen in der Mitarbeitendenbindung der Generation Y

Jette Thuresson

doi:10.5771/9783828877740

Keywords

Search publication

Bibliographic data

Edition: 1/2021
Copyright Year: 2021
ISBN-Print: 978-3-8288-4689-0
ISBN-Online: 978-3-8288-7774-0
Publisher: Tectum, Baden-Baden
Series: Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag: Wirtschaftswissenschaften
Volume: 101
Language: German
Pages: 122
Product Type: Monograph

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - XII
1. Einleitung No access Pages 1 - 4
1. 2.1 Einführung in die Generationsthematik No access
2. 1. 2.2.1 Feedback No access
  2. 2.2.2 Arbeit als Spaß und Sinn No access
  3. 2.2.3 An das Leben angepasster Arbeitsplatz No access
  4. 2.2.4 Weiterentwicklung im Beruf No access
  5. 2.2.5 Individualismus No access
3. 1. 2.3.1 Anerkennung No access
  2. 2.3.2 Arbeit als Pflicht No access
  3. 2.3.3 Teamarbeit und Freiraum am Arbeitsplatz No access
  4. 2.3.4 Kollektivismus No access
4. 2.4 Unterschiede zwischen den Generationen? No access
1. 3.1 Begriffsklärung Mitarbeitendenbindung No access
2. 1. 3.2.1 Das Drei-Komponenten-Modell nach Meyer/Allen No access
3. 3.3 Relevanz der Mitarbeitendenbindung in (Sozial-)Unternehmen No access
4. 3.4 Einflussfaktoren der Mitarbeitendenbindung No access
4. Zwischenfazit: Mitarbeitendenbindung der Generation Y in Sozialunternehmen No access Pages 43 - 46
1. 5.1 Expert_innen-Interview und Feldzugang No access
2. 5.2 Datengenerierung No access
3. 5.3 Datenauswertung No access
4. 5.4 Gütekriterien No access
1. 6.1 Mitarbeitendenbindung und Generation Y in den Wohlfahrtsverbänden No access
2. 1. 6.2.1 Wichtige Aspekte für die Generation Y im Arbeitskontext No access
  2. 6.2.2 Bekanntheit der Wünsche und Bedürfnisse von Arbeitgebendenseite No access
3. 1. 1. 6.3.1.1 Führung zur allgemeinen Mitarbeitendenbindung No access
    2. 6.3.1.2 Arbeitsbedingungen zur allgemeinen Mitarbeitendenbindung No access
  2. 1. 6.3.2.1 Führung zur Mitarbeitendenbindung der Generation Y No access
    2. 6.3.2.2 Arbeitsbedingungen zur Mitarbeitendenbindung der Generation Y No access
    3. 6.3.2.3 Arbeitsinhalte zur Mitarbeitendenbindung der Generation Y No access
4. 6.4 Generationsumbruch No access
1. 7.1 Die spezifischen Schwerpunkte der Generation Y sind in den Sozialunternehmen nicht hinreichend bekannt. No access
2. 7.2 Die alleinige Betrachtung der arbeitskontextbezogenen Bedürfnisse und Wünsche der Generation Y ist für die Ableitung von Bindungsansätzen nicht ausreichend. No access
3. 7.3 Zur Bindung der Generation Y bedarf es spezifischer Bindungsansätze. No access
4. 7.4 Für die Mitarbeitendenbindung der Generation Y sind emotionale Aspekte dominierend. No access
1. 8.1 Einordnung der Ergebnisse in den Forschungsstand und Konsequenzen für das Sozialmanagement No access
2. 8.2 Limitation und Reflexion der Forschung No access
9. Fazit No access Pages 109 - 112
10. Literaturverzeichnis No access Pages 113 - 122

Bibliography (86 entries)

MEYER, John P. / ALLEN, Natalie Jean (1997e): Meaning of Commitment. In: MEYER, John P. / ALLEN, Natalie Jean (Hg.): Commitment in the workplace. Theory, Research, and Application. Thousand Oaks: SAGE Publications (Advanced topics in organizational behavior), S. 1–10. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
POLLERT, Martina (2014): Personalmarketing. Mitarbeitende binden, Mitarbeitende finden. In: SW Sozialwirtschaft 24 (1), S. 12–14. DOI: 10.5771/1613-0707-2014-1-12. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
POLENSKE, Udo G. (2017): Mitarbeiterbindung in der Diakonie. Empirische Analyse von Bindungsfaktoren diakonischer Führungskräfte. Diakoniewissenschaft/Diakoniemanagement, 8. Baden-Baden: Nomos. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
PARMENT, Anders (2014): Erwartungen zukünftiger Generationen. In: BADURA, Bernhard / DUCKI, Antje / SCHRÖDER, Helmut / KLOSE, Joachim / MEYER, Markus (Hg.): Fehlzeiten-Report 2014. Erfolgreiche Unternehmen von morgen - gesunde Zukunft heute gestalten. Zahlen, Daten, Analysen aus allen Branchen der Wirtschaft. Berlin: Springer (Fehlzeiten-Report, 2014), S. 61–73. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
PARMENT, Anders (2013): Die Generation Y. Mitarbeiter der Zukunft motivieren. 2. Aufl. Wiesbaden: Springer Gabler. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
PARMENT, Anders (2009): Die Generation Y - Mitarbeiter der Zukunft. Herausforderung und Erfolgsfaktor für das Pesonalmanagement. Wiesbaden: Gabler. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
OERTEL, Jutta (2007): Generationenmanagement in Unternehmen Schriften aus dem Centrum für Management (CfM). Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
NAGY, Attila (2010): Sozialwirtschaft. Neun Megatrends als unternehmerische Herausforderung. In: SW Sozialwirtschaft 20 (6), S. 7–9. DOI: 10.5771/1613-0707-2010-6-7. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
MYRZIK, Dieter (2017): Moderne Personalbeschaffung in Sozialunternehmen. In: Sozial Extra 41 (5), S. 46–48. DOI: 10.1007/s12054-017-0075-y. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
MÜLLER, Thomas (2010): Personalmarketing. Fach- und Führungskräfte halten und gewinnen. In: SW Sozialwirtschaft 20 (1), S. 33–35. DOI: 10.5771/1613-0707-2010-1-33. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
MEYERMANN, Alexia / PORZELT, Maike (2014): Hinweise zur Anonymisierung von qualitativen Daten. Hg. v. Forschungsdatenzentrum (FDZ) Bildung am DIPF. Frankfurt am Main. (1). https://www.forschungsdaten-bildung.de/files/fdb-informiert-nr-1.pdf, aufgerufen am 09.08.2020. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
RAMLALL, Sunil (2004): A Review of Employee Motivation Theories and their Implications for Employee Retention within Organizations. Hg. v. The Journal of American Academy of Business. Cambridge. https://www.academia.edu/18477929/Review_of_Employee_Motivation_Theories_JOurnal_of_Aerican_Academy_of_Business, aufgerufen am 09.08.2020. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
MEYER, John P. / ALLEN, Natalie Jean (1997d): Introduction. In: MEYER, John P. / ALLEN, Natalie Jean (Hg.): Commitment in the workplace. Theory, Research, and Application. Thousand Oaks: SAGE Publications (Advanced topics in organizational behavior), S. 1–5. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
MEYER, John P. / ALLEN, Natalie Jean (1997c): Development of Organizational Commitment. In: MEYER, John P. / ALLEN, Natalie Jean (Hg.): Commitment in the workplace. Theory, Research, and Application. Thousand Oaks: SAGE Publications (Advanced topics in organizational behavior), S. 1–17. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
MEYER, John P. / ALLEN, Natalie Jean (1997b): Consequences of Organizational Commitment. In: MEYER, John P. / ALLEN, Natalie Jean (Hg.): Commitment in the workplace. Theory, Research, and Application. Thousand Oaks: SAGE Publications (Advanced topics in organizational behavior), 1–13. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
MEYER, John P. / ALLEN, Natalie Jean (1997a): A Look Back and a Look Ahead. In: MEYER, John P. / ALLEN, Natalie Jean (Hg.): Commitment in the workplace. Theory, Research, and Application. Thousand Oaks: SAGE Publications (Advanced topics in organizational behavior), S. 1–8. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
MCKENNA, Eugene F. (2001): Business psychology and organisational behaviour. A student's handbook. 3. Aufl. Hove: Psychology Press. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
MAYRING, Philipp (2016): Einführung in die qualitative Sozialforschung. Eine Anleitung zu qualitativem Denken. 6. Aufl. Weinheim: Beltz. http://content-select.com/index.php?id=bib_view&ean=9783407294524, aufgerufen am 09.08.2020. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
MAYRING, Philipp (2010): Qualitative Inhaltsanalyse. Grundlagen und Techniken. 11. Aufl. Weinheim: Beltz. http://www.content-select.com/index.php?id=bib_view&ean=9783407291424, aufgerufen am 09.08.2020. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
MAYRING, Philipp (2002): Einführung in die qualitative Sozialforschung. Eine Anleitung zu qualitativem Denken. 5. Aufl. Beltz Studium. Weinheim: Beltz. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
MANNHEIM, Karl (2017): Das Problem der Generationen. In: Köln Z Soziol 69 (S1), S. 81–119. DOI: 10.1007/s11577-017-0412-y. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
LÜFTENEGGER, Marko (2015): Lebenslanges Lernen: Relevanz für die Generation Y. In: LACKNER, Erna (Hg.): Die Generationen Y und Z zwischen Kultur und Wirtschaft. Innsbruck: Studien Verlag (Reihe Kultur und Wirtschaft, Bd. 14), S. 71–83. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
STRÜBING, Jörg (2018): Qualitative Sozialforschung. Eine komprimierte Einführung. 2. Aufl. Soziologie kompakt. Berlin: De Gruyter Oldenbourg. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
ZOK, K. / PIGORSCH, M. / WEIRAUCH, H. (2014): Babyboomer und Generation Y als Beschäftigte: Was eint, was trennt? In: BADURA, Bernhard / DUCKI, Antje / SCHRÖDER, Helmut / KLOSE, Joachim / MEYER, Markus (Hg.): Fehlzeiten-Report 2014. Erfolgreiche Unternehmen von morgen - gesunde Zukunft heute gestalten. Zahlen, Daten, Analysen aus allen Branchen der Wirtschaft. Berlin: Springer (Fehlzeiten-Report, 2014), S. 47–60. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
WOLFERT, Sabine / LEVEN, Ingo / SCHNEEKLOTH, Ulrich (2019): Methodik. In: Shell Deutschland Holding (Hg.): Jugend 2019. Eine Generation meldet sich zu Wort. 18. Shell Jugendstudie. Weinheim: Beltz, S. 325–335. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
WOLF, Gunther (2019): Service-Mitarbeiter zwischen Last und Lebensaufgabe. Arbeitgeberattraktivität: Wer bindet, gewinnt auch. In: Service Today (3/2019), S. 30–31. https://bindung-mitarbeiter.de/wp-content/uploads/2019/10/Arbeitgeberattraktivitaet-Wer-bindet-gewinnt-auch-TNR-200450_19_08_01.pdf, aufgerufen am 09.08.2020. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
WOLF, Gunther (2018b): Mitarbeiterbindung. Strategie und Umsetzung im Unternehmen. 3. Aufl. Freiburg: Haufe. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
WOLF, Gunther (2018a): Gießkanne war gestern. In: Personalführung (7-8/2018), S. 54–59. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
WOLF, Gunther (2014b): Mitarbeiter anziehen, motivieren, binden: Emotionen entscheiden. In: Service Today 28 (3/2014), S. 14–17. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
WOLF, Gunther (2014a): Die "All In"-Mitarbeiterbindung. In: TeleTalk (06/2014), S. 18–21. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
WILKINSON, Charu / MEDHURST, James / HENRY, Nick / WIHLBORG, Mattias / Bates Wells Braithwaite (BWB) (2014): Ein Überblick über Sozialunternehmen und ihre Ökosysteme in Europa. Zusammenfassung. Hg. v. Europäische Kommission und ICF Consulting Services. London. http://ec.europa.eu/social/BlobServlet?docId=12988&langId=de, aufgerufen am 09.08.2020. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
WEICHBOLD, Martin (2019): Pretest. In: BAUR, Nina / BLASIUS, Jörg (Hg.): Handbuch Methoden der empirischen Sozialforschung. 2. Aufl. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, S. 229–305. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
TESCH-RÖMER, Clemens / WURM, Susanne / HOFF, Andreas / ENGSTLER, Heribert / MOTEL-KLINGEBIEL, Andreas (2006): Der Alterssurvey: Beobachtung gesellschaftlichen Wandels und Analyse individueller Veränderungen. In: TESCH-RÖMER, Clemens / ENGSTLER, Heribert / WURM, Susanne (Hg.): Altwerden in Deutschland. Sozialer Wandel und individuelle Entwicklung in der zweiten Lebenshälfte. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, S. 11–46. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
LEVEN, Ingo / HURRELMANN, Klaus / QUENZEL, Gudrun (2019): Beruf und Karriere: Im Falle des Falles zählt die Sicherheit des Arbeitsplatzes. In: Shell Deutschland Holding (Hg.): Jugend 2019. Eine Generation meldet sich zu Wort. 18. Shell Jugendstudie. Weinheim: Beltz, S. 187–212. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
STATISTIK DER BUNDESAGENTUR FÜR ARBEIT (Hg.) (2019): Akademikerinnen und Akademiker. Berichte: Blickpunkt Arbeitsmarkt. BUNDESAGENTUR FÜR ARBEIT. Nürnberg. https://statistik.arbeitsagentur.de/DE/Statischer-Content/Statistiken/Themen-im-Fokus/Berufe/Generische-Publikationen/Broschuere-Akademiker.pdf?__blob=publicationFile&v=4, aufgerufen am 09.08.2020. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
SCHUNTER, Jürgen (2018): Mitarbeiterintegration und Mitarbeiterbindung von Organisationen – Wie integrieren und binden Organisationen ihr Personal? In: Gr Interakt Org 49 (4), S. 335–346. DOI: 10.1007/s11612-018-0441-7. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
SCHRÖDER, Martin (2018): Der Generationenmythos. In: Köln Z Soziol 70 (3), S. 469–494. DOI: 10.1007/s11577-018-0570-6. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
SCHELLBERG, Klaus (2017): Betriebswirtschaftslehre für Sozialunternehmen. BWL-Grundwissen für Studium, Fortbildung und Praxis. 6. Aufl. Blaue Reihe. Regensburg: Walhalla Fachverlag. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
SCHÄFER, Miriam / LOERBROKS, Katharina (2013): Strategien zur Gewinnung und Bindung von Fachkräften im Sozial- und Gesundheitswesen. Ergebnisse einer Befragung zu Personalentwicklungskonzepten und zur Attraktivität des Arbeitsfeldes. In: AYAN, Türkan (Hg.): Einsteigen, Umsteigen, Aufsteigen. Personenbezogene und strukturelle Rahmenbedingungen für Berufe und Bildungschancen im Sozial- und Gesundheitssektor. Wiesbaden: Springer Gabler (Edition KWV), S. 109–146. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
SASS, Enrico (2019): Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung. Was erwarten Arbeitnehmer? Wiesbaden: Springer Gabler. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
SANDHYA, K. / PRADEEP KUMAR, D. (2011): Employee retention by motivation. In: Indian Journal of Science and Technology 4 (12), S. 1778–1782. https://pdfs.semanticscholar.org/314b/bb852bc7754df0ecb07f7d3ef2ba36ad0727.pdf, aufgerufen am 09.08.2020. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
SAMUEL, Michael O. / CHIPUNZA, Crispen (2009): Employee retention and turnover: Using motivational variables as a panacea. In: African Journal of Business Management 3 (8), S. 410–415. https://academicjournals.org/article/article1380550130_Samuel%20and%20Chipunza%20pdf.pdf, aufgerufen am 09.08.2020. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
RUTHUS, Julia (2013): Employer of Choice der Generation Y. Herausforderungen und Erfolgsfaktoren zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität BestMasters. Wiesbaden: Springer Gabler. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
DELOITTE (Hg.) (2018): The 2018 Deloitte Millennial Survey. Germany. DELOITTE TOUCHE TOHMATSU LIMITED. https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/de/Documents/Innovation/Millennial-Survey-2018_Report_Deutschland.pdf, aufgerufen am 09.08.2020. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
FLICK, Uwe (2019): Gütekriterien qualitativer Sozialforschung. In: BAUR, Nina / BLASIUS, Jörg (Hg.): Handbuch Methoden der empirischen Sozialforschung. 2. Aufl. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, S. 473–489. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
FLICK, Uwe (2007): Qualitative Sozialforschung. Eine Einführung. Rowohlts Enzyklopädie, 55694. Reinbek bei Hamburg: Rowohlt-Taschenbuch-Verlag. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
FELFE, Jörg (2020): Mitarbeiterbindung. 2. Aufl. Wirtschaftspsychologie. Göttingen: Hogrefe. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
EYER, Eckhard (2014): Mitarbeiterbindung. Gefragt sind gute Ideen. In: SW Sozialwirtschaft 24 (4), S. 32–33. DOI: 10.5771/1613-0707-2014-4-32. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
ENGELHARDT, Miriam / ENGELHARDT, Nikola (2019): Wie tickst du? Wie ticke ich? Babyboomer, Generation X bis Z - Altersgruppen verstehen in Bildung und Beruf. Bern: Hep Verlag. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
EINRAMHOF-FLORIAN, Helene (2017): Die Arbeitszufriedenheit der Generation Y. Lösungsansätze für erhöhte Mitarbeiterbindung und gesteigerten Unternehmenserfolg. Wiesbaden: Springer. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
EBERHARDT, Daniela (2016): Generationen zusammen führen. Mit Millenials, Generation X und Babyboomern die Arbeitswelt gestalten. Freiburg: Haufe. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
DÖRNER, Olaf / SCHÄFFER, Burkhard (2014): Sozialisation im Babyboom. In: ZSE Zeitschrift für Soziologie der Erziehung und Sozialisation 34. Jg. (2), S. 116–132. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR PERSONALFÜHRUNG E.V. (Hg.) (2011): Zwischen Anspruch und Wirklichkeit: Generation Y finden, fördern und binden. DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR PERSONALFÜHRUNG. Düsseldorf. (PraxisPapier, 9/2011). https://www.dgfp.de/hr-wiki/Zwischen_Anspruch_und_Wirklichkeit__Generation_Y_finden__fördern_und_binden.pdf, aufgerufen am 09.08.2020. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
DELOITTE (Hg.) (2019): 2019 Deloitte Global Millennial Survey. A "generation disrupted". Germany results. DELOITTE TOUCHE TOHMATSU LIMITED. https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/de/Documents/Innovation/deutscher-report-globale-millennial-survey-2019.pdf, aufgerufen am 09.08.2020. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
Gallup (2018): Engagement Index Deutschland 2018. Pressegespräch. Berlin. https://www.gallup.de/file/245450/Engagement_Index_2018_Presentation.pdf, aufgerufen am 09.08.2020. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
CARDY, Robert L. / LENGNICK-HALL, Mark L. (2011): Will They Stay or Will They Go? Exploring a Customer-Oriented Approach To Employee Retention. In: J Bus Psychol 26 (2), S. 213–217. DOI: 10.1007/s10869-011-9223-8. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
BRUCH, Heike / KUNZE, Florian / BÖHM, Stephan (2010): Generationen erfolgreich führen. Konzepte und Praxiserfahrungen zum Management des demographischen Wandels uniscope. Publikationen der SGO Stiftung. Wiesbaden: Gabler; GWV Fachverlage. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
BRANDES, Ulf / GEMMER, Pascal / KOSCHEK, Holger / SCHÜLTKEN, Lydia (2014): Management Y. Agile, Scrum, Design Thinking & Co.: So gelingt der Wandel zur attraktiven und zukunftsfähigen Organisation. Frankfurt: Campus Verlag. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
BECKER, Helmut E. (2002): Sachziele in gemeinnützigen und privatwirtschaftlichen Unternehmen. In: BECKER, Helmut E. (Hg.): Das Sozialwirtschaftliche Sechseck. Freiburg: Lambertus, S. 23–26. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
BAUMANN-FUCHS, Jonas / GMÜR, Markus (2019): Unternehmerische Führung in Sozialen Organisationen. In: Verbands-Management (VM). Fachzeitschrift für Verbands- und Nonprofit-Management 45 (2), S. 6-16. http://doc.rero.ch/record/326905/files/vm_19_2_beitrag_baumann-fuchs_gmuer.pdf, aufgerufen am 09.08.2020. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
BAUER, Hans H. / JENSEN, Stefanie: Determinanten der Mitarbeiterbindung. Überlegungen zur Verallgemeinerung der Kundenbindungstheorie. INSTITUT FÜR MARKTORIENTIERTE UNTERNEHMENSFÜHRUNG MANNHEIM. Mannheim. (Wissenschaftliche Arbeitspapiere). https://madoc.bib.uni-mannheim.de/9424/1/W051_Determinanten%20der%20Mitarbeiterbindung.pdf, aufgerufen am 09.08.2020. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
BÄCKER, Gerhard / NAEGELE, Gerhard / BISPINCK, Reinhard / HOFEMANN, Klaus / NEUBAUER, Jennifer (2010): Sozialpolitik und soziale Lage in Deutschland. Band 2: Gesundheit, Familie, Alter und Soziale Dienste. 5. Aufl. 2 Bände 2. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
ANGELI, M. (2018): Generationen-Management und Mitarbeiterbindung. In: Gr Interakt Org 49 (4), S. 347–359. DOI: 10.1007/s11612-018-0438-2. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
ALEXY, Nicole (2015): Millenials @ Work. Ein Plädoyer für mehr gegenseitiges Verständnis. In: LACKNER, Erna (Hg.): Die Generationen Y und Z zwischen Kultur und Wirtschaft. Innsbruck: Studien Verlag (Reihe Kultur und Wirtschaft, Bd. 14), S. 55-58. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
ALBERT, Mathias / HURRELMANN, Klaus / QUENZEL, Gudrun (2019): Jugend 2019: Zwischen Politisierung und Polarisierung. In: Shell Deutschland Holding (Hg.): Jugend 2019. Eine Generation meldet sich zu Wort. 18. Shell Jugendstudie. Weinheim: Beltz, S. 35–46. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
JANA-TRÖLLER, Melanie (2014): Führung im Spiegel der Generationen. Führungsverständnis im Vergleich etablierter und angehender Führungskräfte in einem Telekommunikationsunternehmen. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
LARSEN, Berit (2019): Generationengerechte Unternehmensführung 5.0: Babyboomer und digitale Eingeborene – Unternehmenskultur mit Konfliktpotenzial. In: BUCHENAU, Peter (Hg.): Chefsache Zukunft. Was Führungskräfte von morgen brauchen. Wiesbaden: Springer Gabler (Chefsache), S. 313–332. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
LAMNEK, Siegfried / KRELL, Claudia (2016): Qualitative Sozialforschung. 6. Aufl. Weinheim: Beltz. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
KYNDT, Eva / DOCHY, Filip / MICHIELSEN, Maya / MOEYAERT, Bastiaan (2009): Employee Retention: Organisational and Personal Perspectives. In: Vocations and Learning 2 (3), S. 195–215. DOI: 10.1007/s12186-009-9024-7. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
KRUSE, Jan (2015): Qualitative Interviewforschung. Ein integrativer Ansatz. 2. Aufl. Grundlagentexte Methoden. Weinheim: Beltz Juventa. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
KLOSS, Stefanie / STOLLE, Johannes / STOLLE, Thomas / NOWAK, Andreas / NOWAK, Andreas Jan (2009): Irgendwas bleibt. Silbermond: Nichts passiert. https://www.musixmatch.com/de/songtext/Silbermond/Irgendwas-Bleibt, aufgerufen am 09.08.2020. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
KLAFFKE, Martin (2014): Erfolgsfaktor Generationen-Management – Handlungsansätze für das Personalmanagement. In: KLAFFKE, Martin (Hg.): Generationen-Management. Konzepte, Instrumente, Good-Practice-Ansätze. Wiesbaden: Springer Gabler, S. 4–25. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
KIENBAUM CONSULTANTS INTERNATIONAL (Hg.) (2016): Generation Y - Alles nur Klischee? Eine Befragung der Generation Y über ihre Ansprüche an Führung. White Paper No. 5. Köln. https://media.kienbaum.com/wp-content/uploads/sites/13/2019/05/New_Kienbaum_White_Paper_No-5_Generation-Y_Klischee-und-Wahrheit_2016s.pdf, aufgerufen am 09.08.2020. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
KIENBAUM COMMUNICATIONS (Hg.) (2020): MultiGEN - 2020. Abstract. KIENBAUM. http://assets.kienbaum.com/downloads/MultiGen-2020_Kienbaum-Studie_2015.pdf?mtime=20160726161652, aufgerufen am 09.08.2020. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
KHANKA, S. S. (2013): Organisational behaviour. Text and cases. New Delhi: S. Chand & Co Ltd. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
KANNING, Uwe Peter (2017): Personalmarketing, Employer Branding und Mitarbeiterbindung. Forschungsbefunde und Praxistipps aus der Personalpsychologie. Berlin: Springer. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
10. Literaturverzeichnis Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
HURRELMANN, Klaus / ALBRECHT, Erik (2014): Die heimlichen Revolutionäre. Wie die Generation Y unsere Welt verändert. Weinheim: Beltz. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
HUMPE, Annette (2008): So soll es bleiben. Ich + Ich: Vom selben Stern. https://www.musixmatch.com/de/songtext/Ich-Ich/So-Soll-Es-Bleiben, aufgerufen am 09.08.2020. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
HUBER, Thomas / RAUCH, Christian (2013): Generation Y. Das Selbstverständnis der Manager von morgen. Eine Trendstudie des Zukunftsinstituts im Auftrag von Signium International. Hg. v. Signium International. Düsseldorf. https://www.zukunftsinstitut.de/fileadmin/user_upload/Publikationen/Auftragsstudien/studie_generation_y_signium.pdf, aufgerufen am 09.08.2020. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
HÖLZL, Hubert (2014): Nachwuchs. Mitarbeiter der Generation Y führen. In: SW Sozialwirtschaft 24 (2), S. 30–31. DOI: 10.5771/1613-0707-2014-2-30. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
HOLSTE, Jan Hauke (2012): Arbeitgeberattraktivität im demographischen Wandel. Eine multidimensionale Betrachtung. In: Arbeitgeberattraktivität im demographischen Wandel. Eine multidimensionale Betrachtung. Wiesbaden: Springer Gabler (Springer Gabler Results). Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
HOFFMANN, Tobias M. (2016): Motivation im Führungskontext von Sozialunternehmen. Internationalisierung und Management. Wiesbaden: Springer Gabler. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
GRUNER, Susanne / BECKER, Thomas (2011): Mitarbeitermangel. Organisationales Commitment. In: SW Sozialwirtschaft 21 (3), S. 25–27. DOI: 10.5771/1613-0707-2011-3-25. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
GROßEGGER, Beate (2015): Gesellschaft im Wandel, Jugend auch. Perspektiven der qualitativen Jugendforschung auf die Generationen Y und Z. In: LACKNER, Erna (Hg.): Die Generationen Y und Z zwischen Kultur und Wirtschaft. Innsbruck: Studien Verlag (Reihe Kultur und Wirtschaft, Bd. 14), S. 43–52. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740
GRIEGER, Jürgen / ORTLIEB, Renate / PANTELMANN, Heike / SIEBEN, Barbara (2010): Strategische Bindung der Ressourcen von Fach- und Führungskräften. Beurteilung und Umsetzung in Unternehmen. In: Zeitschrift für Personalforschung : (ZfP) 24 (4), S. 338–362. DOI: 10.1688/1862-0000_ZfP_2010_04_Grieger. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783828877740