Politische Vision oder praktische Option?

Dr. Anja Opitz

doi:10.5771/9783845235356

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Bibliographic data

Copyright year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-5648-6
ISBN-Online: 978-3-8452-3535-6
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Politika. Passauer Studien zur Politikwissenschaft
Volume: 6
Language: German
Pages: 292
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 12
Abbildungsverzeichnis No access Pages 13 - 14
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 15 - 18
1. Integrierte Krisenmanagementmissionen – Vision oder Option? No access Pages 19 - 25
2. Umfassende Konfliktbewältigung versus zivil-militärisches Zusammenwirken innerhalb der GSVP: (K)ein analytischer Rückschritt? No access Pages 25 - 26
3. Argumentationsrahmen und Methodik No access Pages 26 - 28
4. Der politikwissenschaftliche Forschungsstand zur Thematik No access Pages 28 - 31
1. Zur Vereinbarkeit von Theorie und praxisbezogener GSVP-Forschung No access Pages 32 - 38
2. 1. Zum Begriff Flexibilisierung No access Pages 38 - 45
  2. 1. Zur Kategorisierung integrationstheoretischer Flexibilisierungskonzepte No access
  3. Strategisch Funktionale Flexibilisierung als Praxismodell für die GSVP No access Pages 49 - 51
3. Zwischenfazit: Zur Interdependenz zwischen Strategisch Funktionaler Flexibilisierung und sicherheitspolitischer Vernetzung No access Pages 51 - 53
1. 1. Aktiver, leistungsfähiger, effektiver: Die Europäische Sicherheitsstrategie No access Pages 54 - 57
  2. 1. Konfliktprävention No access
    2. Krisenmanagement No access
    3. Integrierte Konfliktbewältigung No access
  3. Das integrierte zivil-militärische Krisenmanagement im Rahmen der GSVP No access Pages 62 - 64
2. 1. Die Akteursqualität der EU No access Pages 64 - 70
  2. 1. Leitbild Zivilmacht No access
    2. Leitbild Militärmacht No access
    3. Leitbild Friedensmacht No access
  3. 1. Außenpolitische Integrationsformen bis zum Ende des Ost-West-Konfliktes No access
    2. Die Entwicklungen von Maastricht bis Saint Malo No access
1. 1. 1. Humanitäre Hilfe No access
    2. Zivilschutzmechanismus der Europäischen Union No access
    3. Krisenreaktionsmechanismus No access
    4. Finanzierungsinstrument zur Förderung von Demokratie und Menschenrechten No access
    5. Rehabilitation und Wiederaufbau No access
  2. 1. Die Entwicklungszusammenarbeit No access
    2. Der Europäische Entwicklungsfonds No access
    3. Das Finanzierungsinstrument für die Entwicklungszusammenarbeit No access
  3. Instrumente zur Konfliktverhütung und ihr Mehrwert No access Pages 102 - 103
2. 1. 1. Planziele No access
    2. Rapid Response – EU-Battlegroup (BG) No access
    3. Institutionelle Kapazitäten und Agenturen No access
    4. Kooperation EU-NATO – Berlin Plus No access
  2. 1. Prioritätsbereiche No access
    2. Planziele No access
    3. Institutionelle Strukturen No access
  3. Zivil-militärisches Instrumentarium No access Pages 117 - 118
  4. Raum der Freiheit, Sicherheit und des Rechts No access Pages 118 - 120
3. Kohärenz innerhalb eines Strategisch Funktionalen Multilateralismus No access Pages 120 - 122
1. 1. 1. Das CIMIC-Konzept der NATO No access
    2. Das CIMIC-Konzept der EU No access
    3. 1. Exkurs: Zwischen Beendigung einer Krise und Herstellung öffentlicher Ordnung – IPU und EGF No access
  2. 1. Dreifache Ausrichtung des CMCO-Konzeptes No access
    2. Zur intra-pillaren Dimension des CMCO-Ansatzes No access
    3. Zur Interdependenz intra-pillarer CMCO und der operativen Ebene No access
2. 1. 1. 1. Militärische Fähigkeiten No access
      2. Zivile Fähigkeiten No access
    2. Defizite in der Umsetzung und Verzahnung ziviler und militärischer Planziele No access
  2. 1. Das Ratssystem: Entscheidungshoheit und Koordinierungsverantwortung No access
    2. 1. Träger des Kohärenzprinzipes No access
      2. Die Vertretung der EU in Konfliktgebieten No access
    3. 1. Desicion-Shapers No access
      2. Von der zivil-militärischen Zelle zur Direktion Krisenbewältigung und Planung No access
      3. Der zivile Planungs- und Durchführungsstab No access
      4. Optionen der Einsatzführung No access
3. 1. Crisis Management Procedures No access Pages 166 - 168
  2. Starre Verfahren und die Ebenen übergreifende Dissonanzen No access Pages 168 - 170
4. Zwischenfazit: Zur Notwendigkeit einer konsequenten Weiterentwicklung integrierter Strukturen No access Pages 170 - 171
1. 1. Missions- und Operationstypen No access Pages 172 - 175
  2. Zur Bilanz der GSVP-Einsätze seit ihrer Gründung No access Pages 175 - 178
2. Analyseraster, Effizienz- und Effektivitätskriterien No access Pages 178 - 180
3. 1. 1. Einsatzlage: Altlasten des Krieges in Bosnien und Herzegowina 1992-1995 No access
    2. 1. EUPM I No access
      2. EUPM II No access
  2. 1. Einsatzlage No access
    2. 1. Liaison and Observation Teams No access
    3. Der Einsatz von IPU und EGF No access
  3. Kultur zivil-militärischer Kooperation I: EUPM und EUFOR ALTHEA im Umgang mit der organisierten Kriminalität No access Pages 193 - 195
  4. 1. Wechsel der Leitungsstrukturen zwischen EUPM I und II No access
    2. Chain of Command EUFOR ALTHEA No access
    3. Allgemeine politische Koordinierung durch den EUSR No access
4. 1. Die sicherheitspolitischen Bedingungen in der DR Kongo No access Pages 201 - 204
  2. 1. ARTEMIS: Stabilisierung der Sicherheitslage No access
    2. EUPOL KINSHASA: Supervision der Integrated Police Unit No access
  3. 1. 1. EUSEC RD Congo: Integration der Armee No access
      2. EUPOL RD Congo: Neustrukturierung der kongolesischen Polizei No access
    2. 1. EUSEC RD Congo No access
      2. EUPOL RD Congo No access
    3. Zivil-militärische Schnittstellen eigener Art: Zur Option einer Verschmelzung von EUSEC und EUPOL No access
5. 1. Einsatzlage: Der Konflikt in Darfur No access Pages 222 - 225
  2. 1. Polizeikomponente No access
    2. Militärkomponente No access
    3. Übergang von Darfur auf Somalia No access
  3. Mehr: Koordinierung – Weniger: integrierte Kooperation No access Pages 227 - 228
6. Zwischenfazit: Bestätigung einer allgemeinen Tendenz – Einsätze im Westlichen Balkan als Lernprozess für die ESVP No access Pages 228 - 230
1. Funktional ausgerichtete Kooperation No access Pages 231 - 233
2. Zivil-militärische Kooperationsabkommen No access Pages 233 - 235
3. 1. Gemeinsame Zielausrichtung von der Planung bis zur Durchführung No access Pages 235 - 239
  2. Integrierte Führungs- und Kommandostruktur No access Pages 239 - 241
4. Die Stärkung interfunktionaler Kommunikation und Kompetenz No access Pages 241 - 245
1. Der strategische Ansatz der EU in den Außenbeziehungen: eine zweifache Ausrichtung No access Pages 246 - 249
2. 1. Geteilte Zuständigkeiten und konzeptionelle Strukturen No access Pages 249 - 252
  2. Kompliziertes Programmdesign und getrennte Planungsprozesse No access Pages 252 - 254
  3. Einsatzerfahrungen: Konfliktzyklen und ungenutzte Möglichkeiten No access Pages 254 - 258
3. 1. Multikulturelle Herausforderungen und integrierte Trainings No access Pages 258 - 261
  2. Integrierte institutionelle Gremien und Prozesse: Strategisch Funktionale Flexibilisierung No access Pages 261 - 266
Literaturverzeichnis No access Pages 267 - 292