Politische Vision oder praktische Option?: Herausforderung eines zivil-militärischen Krisenmanagementansatzes im Rahmen der GSVP

Dr. Anja Opitz

doi:10.5771/9783845235356

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Bibliographic data

Edition: 1/2012
Copyright Year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-5648-6
ISBN-Online: 978-3-8452-3535-6
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Politika. Passauer Studien zur Politikwissenschaft
Volume: 6
Language: German
Pages: 292
Product Type: Monograph

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 12
Authors:
Abbildungsverzeichnis No access Pages 13 - 14
Authors:
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 15 - 18
Authors:
1. Integrierte Krisenmanagementmissionen – Vision oder Option? No access Pages 19 - 25
  Authors:
2. Umfassende Konfliktbewältigung versus zivil-militärisches Zusammenwirken innerhalb der GSVP: (K)ein analytischer Rückschritt? No access Pages 25 - 26
  Authors:
3. Argumentationsrahmen und Methodik No access Pages 26 - 28
  Authors:
4. Der politikwissenschaftliche Forschungsstand zur Thematik No access Pages 28 - 31
  Authors:
1. Zur Vereinbarkeit von Theorie und praxisbezogener GSVP-Forschung No access Pages 32 - 38
  Authors:
2. 1. Zum Begriff Flexibilisierung No access Pages 38 - 45
    Authors:
  2. Authors:
    1. Zur Kategorisierung integrationstheoretischer Flexibilisierungskonzepte No access
      Authors:
  3. Strategisch Funktionale Flexibilisierung als Praxismodell für die GSVP No access Pages 49 - 51
    Authors:
3. Zwischenfazit: Zur Interdependenz zwischen Strategisch Funktionaler Flexibilisierung und sicherheitspolitischer Vernetzung No access Pages 51 - 53
  Authors:
1. 1. Aktiver, leistungsfähiger, effektiver: Die Europäische Sicherheitsstrategie No access Pages 54 - 57
    Authors:
  2. Authors:
    1. Konfliktprävention No access
      Authors:
    2. Krisenmanagement No access
      Authors:
    3. Integrierte Konfliktbewältigung No access
      Authors:
  3. Das integrierte zivil-militärische Krisenmanagement im Rahmen der GSVP No access Pages 62 - 64
    Authors:
2. 1. Die Akteursqualität der EU No access Pages 64 - 70
    Authors:
  2. Authors:
    1. Leitbild Zivilmacht No access
      Authors:
    2. Leitbild Militärmacht No access
      Authors:
    3. Leitbild Friedensmacht No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Außenpolitische Integrationsformen bis zum Ende des Ost-West-Konfliktes No access
      Authors:
    2. Die Entwicklungen von Maastricht bis Saint Malo No access
      Authors:
1. 1. Authors:
    1. Humanitäre Hilfe No access
      Authors:
    2. Zivilschutzmechanismus der Europäischen Union No access
      Authors:
    3. Krisenreaktionsmechanismus No access
      Authors:
    4. Finanzierungsinstrument zur Förderung von Demokratie und Menschenrechten No access
      Authors:
    5. Rehabilitation und Wiederaufbau No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Die Entwicklungszusammenarbeit No access
      Authors:
    2. Der Europäische Entwicklungsfonds No access
      Authors:
    3. Das Finanzierungsinstrument für die Entwicklungszusammenarbeit No access
      Authors:
  3. Instrumente zur Konfliktverhütung und ihr Mehrwert No access Pages 102 - 103
    Authors:
2. 1. Authors:
    1. Planziele No access
      Authors:
    2. Rapid Response – EU-Battlegroup (BG) No access
      Authors:
    3. Institutionelle Kapazitäten und Agenturen No access
      Authors:
    4. Kooperation EU-NATO – Berlin Plus No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Prioritätsbereiche No access
      Authors:
    2. Planziele No access
      Authors:
    3. Institutionelle Strukturen No access
      Authors:
  3. Zivil-militärisches Instrumentarium No access Pages 117 - 118
    Authors:
  4. Raum der Freiheit, Sicherheit und des Rechts No access Pages 118 - 120
    Authors:
3. Kohärenz innerhalb eines Strategisch Funktionalen Multilateralismus No access Pages 120 - 122
  Authors:
1. 1. Authors:
    1. Das CIMIC-Konzept der NATO No access
      Authors:
    2. Das CIMIC-Konzept der EU No access
      Authors:
    3. Authors:
      1. Exkurs: Zwischen Beendigung einer Krise und Herstellung öffentlicher Ordnung – IPU und EGF No access
        Authors:
  2. Authors:
    1. Dreifache Ausrichtung des CMCO-Konzeptes No access
      Authors:
    2. Zur intra-pillaren Dimension des CMCO-Ansatzes No access
      Authors:
    3. Zur Interdependenz intra-pillarer CMCO und der operativen Ebene No access
      Authors:
2. 1. Authors:
    1. Authors:
      1. Militärische Fähigkeiten No access
        Authors:
      2. Zivile Fähigkeiten No access
        Authors:
    2. Defizite in der Umsetzung und Verzahnung ziviler und militärischer Planziele No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Das Ratssystem: Entscheidungshoheit und Koordinierungsverantwortung No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. Träger des Kohärenzprinzipes No access
        Authors:
      2. Die Vertretung der EU in Konfliktgebieten No access
        Authors:
    3. Authors:
      1. Desicion-Shapers No access
        Authors:
      2. Von der zivil-militärischen Zelle zur Direktion Krisenbewältigung und Planung No access
        Authors:
      3. Der zivile Planungs- und Durchführungsstab No access
        Authors:
      4. Optionen der Einsatzführung No access
        Authors:
3. 1. Crisis Management Procedures No access Pages 166 - 168
    Authors:
  2. Starre Verfahren und die Ebenen übergreifende Dissonanzen No access Pages 168 - 170
    Authors:
4. Zwischenfazit: Zur Notwendigkeit einer konsequenten Weiterentwicklung integrierter Strukturen No access Pages 170 - 171
  Authors:
1. 1. Missions- und Operationstypen No access Pages 172 - 175
    Authors:
  2. Zur Bilanz der GSVP-Einsätze seit ihrer Gründung No access Pages 175 - 178
    Authors:
2. Analyseraster, Effizienz- und Effektivitätskriterien No access Pages 178 - 180
  Authors:
3. 1. Authors:
    1. Einsatzlage: Altlasten des Krieges in Bosnien und Herzegowina 1992-1995 No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. EUPM I No access
        Authors:
      2. EUPM II No access
        Authors:
  2. Authors:
    1. Einsatzlage No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. Liaison and Observation Teams No access
        Authors:
    3. Der Einsatz von IPU und EGF No access
      Authors:
  3. Kultur zivil-militärischer Kooperation I: EUPM und EUFOR ALTHEA im Umgang mit der organisierten Kriminalität No access Pages 193 - 195
    Authors:
  4. Authors:
    1. Wechsel der Leitungsstrukturen zwischen EUPM I und II No access
      Authors:
    2. Chain of Command EUFOR ALTHEA No access
      Authors:
    3. Allgemeine politische Koordinierung durch den EUSR No access
      Authors:
4. 1. Die sicherheitspolitischen Bedingungen in der DR Kongo No access Pages 201 - 204
    Authors:
  2. Authors:
    1. ARTEMIS: Stabilisierung der Sicherheitslage No access
      Authors:
    2. EUPOL KINSHASA: Supervision der Integrated Police Unit No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Authors:
      1. EUSEC RD Congo: Integration der Armee No access
        Authors:
      2. EUPOL RD Congo: Neustrukturierung der kongolesischen Polizei No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. EUSEC RD Congo No access
        Authors:
      2. EUPOL RD Congo No access
        Authors:
    3. Zivil-militärische Schnittstellen eigener Art: Zur Option einer Verschmelzung von EUSEC und EUPOL No access
      Authors:
5. 1. Einsatzlage: Der Konflikt in Darfur No access Pages 222 - 225
    Authors:
  2. Authors:
    1. Polizeikomponente No access
      Authors:
    2. Militärkomponente No access
      Authors:
    3. Übergang von Darfur auf Somalia No access
      Authors:
  3. Mehr: Koordinierung – Weniger: integrierte Kooperation No access Pages 227 - 228
    Authors:
6. Zwischenfazit: Bestätigung einer allgemeinen Tendenz – Einsätze im Westlichen Balkan als Lernprozess für die ESVP No access Pages 228 - 230
  Authors:
1. Funktional ausgerichtete Kooperation No access Pages 231 - 233
  Authors:
2. Zivil-militärische Kooperationsabkommen No access Pages 233 - 235
  Authors:
3. 1. Gemeinsame Zielausrichtung von der Planung bis zur Durchführung No access Pages 235 - 239
    Authors:
  2. Integrierte Führungs- und Kommandostruktur No access Pages 239 - 241
    Authors:
4. Die Stärkung interfunktionaler Kommunikation und Kompetenz No access Pages 241 - 245
  Authors:
1. Der strategische Ansatz der EU in den Außenbeziehungen: eine zweifache Ausrichtung No access Pages 246 - 249
  Authors:
2. 1. Geteilte Zuständigkeiten und konzeptionelle Strukturen No access Pages 249 - 252
    Authors:
  2. Kompliziertes Programmdesign und getrennte Planungsprozesse No access Pages 252 - 254
    Authors:
  3. Einsatzerfahrungen: Konfliktzyklen und ungenutzte Möglichkeiten No access Pages 254 - 258
    Authors:
3. 1. Multikulturelle Herausforderungen und integrierte Trainings No access Pages 258 - 261
    Authors:
  2. Integrierte institutionelle Gremien und Prozesse: Strategisch Funktionale Flexibilisierung No access Pages 261 - 266
    Authors:
Literaturverzeichnis No access Pages 267 - 292
Authors: