Politische Vision oder praktische Option?: Herausforderung eines zivil-militärischen Krisenmanagementansatzes im Rahmen der GSVP

Dr. Anja Opitz

doi:10.5771/9783845235356

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Bibliographic data

Edition: 1/2012
Copyright year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-5648-6
ISBN-Online: 978-3-8452-3535-6
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Politika. Passauer Studien zur Politikwissenschaft
Volume: 6
Language: German
Pages: 292
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 12 Anja Opitz
Abbildungsverzeichnis No access Pages 13 - 14 Anja Opitz
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 15 - 18 Anja Opitz
1. Integrierte Krisenmanagementmissionen – Vision oder Option? No access Pages 19 - 25 Anja Opitz
2. Umfassende Konfliktbewältigung versus zivil-militärisches Zusammenwirken innerhalb der GSVP: (K)ein analytischer Rückschritt? No access Pages 25 - 26 Anja Opitz
3. Argumentationsrahmen und Methodik No access Pages 26 - 28 Anja Opitz
4. Der politikwissenschaftliche Forschungsstand zur Thematik No access Pages 28 - 31 Anja Opitz
1. Zur Vereinbarkeit von Theorie und praxisbezogener GSVP-Forschung No access Pages 32 - 38 Anja Opitz
2. 1. Zum Begriff Flexibilisierung No access Pages 38 - 45 Anja Opitz
  2. Anja Opitz
    1. Zur Kategorisierung integrationstheoretischer Flexibilisierungskonzepte No access Anja Opitz
  3. Strategisch Funktionale Flexibilisierung als Praxismodell für die GSVP No access Pages 49 - 51 Anja Opitz
3. Zwischenfazit: Zur Interdependenz zwischen Strategisch Funktionaler Flexibilisierung und sicherheitspolitischer Vernetzung No access Pages 51 - 53 Anja Opitz
1. 1. Aktiver, leistungsfähiger, effektiver: Die Europäische Sicherheitsstrategie No access Pages 54 - 57 Anja Opitz
  2. Anja Opitz
    1. Konfliktprävention No access Anja Opitz
    2. Krisenmanagement No access Anja Opitz
    3. Integrierte Konfliktbewältigung No access Anja Opitz
  3. Das integrierte zivil-militärische Krisenmanagement im Rahmen der GSVP No access Pages 62 - 64 Anja Opitz
2. 1. Die Akteursqualität der EU No access Pages 64 - 70 Anja Opitz
  2. Anja Opitz
    1. Leitbild Zivilmacht No access Anja Opitz
    2. Leitbild Militärmacht No access Anja Opitz
    3. Leitbild Friedensmacht No access Anja Opitz
  3. Anja Opitz
    1. Außenpolitische Integrationsformen bis zum Ende des Ost-West-Konfliktes No access Anja Opitz
    2. Die Entwicklungen von Maastricht bis Saint Malo No access Anja Opitz
1. 1. Anja Opitz
    1. Humanitäre Hilfe No access Anja Opitz
    2. Zivilschutzmechanismus der Europäischen Union No access Anja Opitz
    3. Krisenreaktionsmechanismus No access Anja Opitz
    4. Finanzierungsinstrument zur Förderung von Demokratie und Menschenrechten No access Anja Opitz
    5. Rehabilitation und Wiederaufbau No access Anja Opitz
  2. Anja Opitz
    1. Die Entwicklungszusammenarbeit No access Anja Opitz
    2. Der Europäische Entwicklungsfonds No access Anja Opitz
    3. Das Finanzierungsinstrument für die Entwicklungszusammenarbeit No access Anja Opitz
  3. Instrumente zur Konfliktverhütung und ihr Mehrwert No access Pages 102 - 103 Anja Opitz
2. 1. Anja Opitz
    1. Planziele No access Anja Opitz
    2. Rapid Response – EU-Battlegroup (BG) No access Anja Opitz
    3. Institutionelle Kapazitäten und Agenturen No access Anja Opitz
    4. Kooperation EU-NATO – Berlin Plus No access Anja Opitz
  2. Anja Opitz
    1. Prioritätsbereiche No access Anja Opitz
    2. Planziele No access Anja Opitz
    3. Institutionelle Strukturen No access Anja Opitz
  3. Zivil-militärisches Instrumentarium No access Pages 117 - 118 Anja Opitz
  4. Raum der Freiheit, Sicherheit und des Rechts No access Pages 118 - 120 Anja Opitz
3. Kohärenz innerhalb eines Strategisch Funktionalen Multilateralismus No access Pages 120 - 122 Anja Opitz
1. 1. Anja Opitz
    1. Das CIMIC-Konzept der NATO No access Anja Opitz
    2. Das CIMIC-Konzept der EU No access Anja Opitz
    3. Anja Opitz
      1. Exkurs: Zwischen Beendigung einer Krise und Herstellung öffentlicher Ordnung – IPU und EGF No access Anja Opitz
  2. Anja Opitz
    1. Dreifache Ausrichtung des CMCO-Konzeptes No access Anja Opitz
    2. Zur intra-pillaren Dimension des CMCO-Ansatzes No access Anja Opitz
    3. Zur Interdependenz intra-pillarer CMCO und der operativen Ebene No access Anja Opitz
2. 1. Anja Opitz
    1. Anja Opitz
      1. Militärische Fähigkeiten No access Anja Opitz
      2. Zivile Fähigkeiten No access Anja Opitz
    2. Defizite in der Umsetzung und Verzahnung ziviler und militärischer Planziele No access Anja Opitz
  2. Anja Opitz
    1. Das Ratssystem: Entscheidungshoheit und Koordinierungsverantwortung No access Anja Opitz
    2. Anja Opitz
      1. Träger des Kohärenzprinzipes No access Anja Opitz
      2. Die Vertretung der EU in Konfliktgebieten No access Anja Opitz
    3. Anja Opitz
      1. Desicion-Shapers No access Anja Opitz
      2. Von der zivil-militärischen Zelle zur Direktion Krisenbewältigung und Planung No access Anja Opitz
      3. Der zivile Planungs- und Durchführungsstab No access Anja Opitz
      4. Optionen der Einsatzführung No access Anja Opitz
3. 1. Crisis Management Procedures No access Pages 166 - 168 Anja Opitz
  2. Starre Verfahren und die Ebenen übergreifende Dissonanzen No access Pages 168 - 170 Anja Opitz
4. Zwischenfazit: Zur Notwendigkeit einer konsequenten Weiterentwicklung integrierter Strukturen No access Pages 170 - 171 Anja Opitz
1. 1. Missions- und Operationstypen No access Pages 172 - 175 Anja Opitz
  2. Zur Bilanz der GSVP-Einsätze seit ihrer Gründung No access Pages 175 - 178 Anja Opitz
2. Analyseraster, Effizienz- und Effektivitätskriterien No access Pages 178 - 180 Anja Opitz
3. 1. Anja Opitz
    1. Einsatzlage: Altlasten des Krieges in Bosnien und Herzegowina 1992-1995 No access Anja Opitz
    2. Anja Opitz
      1. EUPM I No access Anja Opitz
      2. EUPM II No access Anja Opitz
  2. Anja Opitz
    1. Einsatzlage No access Anja Opitz
    2. Anja Opitz
      1. Liaison and Observation Teams No access Anja Opitz
    3. Der Einsatz von IPU und EGF No access Anja Opitz
  3. Kultur zivil-militärischer Kooperation I: EUPM und EUFOR ALTHEA im Umgang mit der organisierten Kriminalität No access Pages 193 - 195 Anja Opitz
  4. Anja Opitz
    1. Wechsel der Leitungsstrukturen zwischen EUPM I und II No access Anja Opitz
    2. Chain of Command EUFOR ALTHEA No access Anja Opitz
    3. Allgemeine politische Koordinierung durch den EUSR No access Anja Opitz
4. 1. Die sicherheitspolitischen Bedingungen in der DR Kongo No access Pages 201 - 204 Anja Opitz
  2. Anja Opitz
    1. ARTEMIS: Stabilisierung der Sicherheitslage No access Anja Opitz
    2. EUPOL KINSHASA: Supervision der Integrated Police Unit No access Anja Opitz
  3. Anja Opitz
    1. Anja Opitz
      1. EUSEC RD Congo: Integration der Armee No access Anja Opitz
      2. EUPOL RD Congo: Neustrukturierung der kongolesischen Polizei No access Anja Opitz
    2. Anja Opitz
      1. EUSEC RD Congo No access Anja Opitz
      2. EUPOL RD Congo No access Anja Opitz
    3. Zivil-militärische Schnittstellen eigener Art: Zur Option einer Verschmelzung von EUSEC und EUPOL No access Anja Opitz
5. 1. Einsatzlage: Der Konflikt in Darfur No access Pages 222 - 225 Anja Opitz
  2. Anja Opitz
    1. Polizeikomponente No access Anja Opitz
    2. Militärkomponente No access Anja Opitz
    3. Übergang von Darfur auf Somalia No access Anja Opitz
  3. Mehr: Koordinierung – Weniger: integrierte Kooperation No access Pages 227 - 228 Anja Opitz
6. Zwischenfazit: Bestätigung einer allgemeinen Tendenz – Einsätze im Westlichen Balkan als Lernprozess für die ESVP No access Pages 228 - 230 Anja Opitz
1. Funktional ausgerichtete Kooperation No access Pages 231 - 233 Anja Opitz
2. Zivil-militärische Kooperationsabkommen No access Pages 233 - 235 Anja Opitz
3. 1. Gemeinsame Zielausrichtung von der Planung bis zur Durchführung No access Pages 235 - 239 Anja Opitz
  2. Integrierte Führungs- und Kommandostruktur No access Pages 239 - 241 Anja Opitz
4. Die Stärkung interfunktionaler Kommunikation und Kompetenz No access Pages 241 - 245 Anja Opitz
1. Der strategische Ansatz der EU in den Außenbeziehungen: eine zweifache Ausrichtung No access Pages 246 - 249 Anja Opitz
2. 1. Geteilte Zuständigkeiten und konzeptionelle Strukturen No access Pages 249 - 252 Anja Opitz
  2. Kompliziertes Programmdesign und getrennte Planungsprozesse No access Pages 252 - 254 Anja Opitz
  3. Einsatzerfahrungen: Konfliktzyklen und ungenutzte Möglichkeiten No access Pages 254 - 258 Anja Opitz
3. 1. Multikulturelle Herausforderungen und integrierte Trainings No access Pages 258 - 261 Anja Opitz
  2. Integrierte institutionelle Gremien und Prozesse: Strategisch Funktionale Flexibilisierung No access Pages 261 - 266 Anja Opitz
Literaturverzeichnis No access Pages 267 - 292 Anja Opitz