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Monographie Kein Zugriff

Politische Vision oder praktische Option?

Herausforderung eines zivil-militärischen Krisenmanagementansatzes im Rahmen der GSVP
Autor:innen:
Verlag:
 2012

Zusammenfassung

Blickt man auf die Ereignisse des Arabischen Frühlings oder schaut man auf die aktuellen Entwicklungen in Somalia und Afghanistan, so wird eines deutlich: Zur Bewältigung von komplexen Konflikten greifen einseitig dimensionierte Lösungsansätze viel zu kurz. Um der Dynamik dieser Prozesse Stabilität und Demokratie entgegenzusetzen, scheinen integrierte Maßnahmen ziviler, polizeilicher und militärischer Natur zielführend. Richtet ein Land wie Bosnien und Herzegowina seine Außenpolitik auf einen möglichen Betritt zur Europäischen Union aus, droht im Inneren jedoch an einem ethnischen Konflikt zu zerbrechen, so zeigt sich, welcher Stellenwert den Anstrengungen der Europäischen Union zur Konfliktbewältigung beigemessen werden muss.

Grundsätzlich verfügt die EU über ein großes Potential hinsichtlich der Möglichkeit integrierter Krisenmanagementansätze. Aus diesem Grund ist es Ziel der Studie, einen wissenschaftlich analytischen Beitrag im Rahmen der praktisch geführten Diskussion über die Verbesserung des effizienten und effektiven Agierens der GSVP zu leisten. Zugleich entwickelt sie einen modellhaften Ansatz für die Umsetzung funktionaler und integrierter Maßnahmen.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2012
ISBN-Print
978-3-8329-5648-6
ISBN-Online
978-3-8452-3535-6
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Politika. Passauer Studien zur Politikwissenschaft
Band
6
Sprache
Deutsch
Seiten
292
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 2 - 12
  2. Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff 13 - 14
  3. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff 15 - 18
    1. Integrierte Krisenmanagementmissionen – Vision oder Option? Kein Zugriff 19 - 25
    2. Umfassende Konfliktbewältigung versus zivil-militärisches Zusammenwirken innerhalb der GSVP: (K)ein analytischer Rückschritt? Kein Zugriff 25 - 26
    3. Argumentationsrahmen und Methodik Kein Zugriff 26 - 28
    4. Der politikwissenschaftliche Forschungsstand zur Thematik Kein Zugriff 28 - 31
    1. Zur Vereinbarkeit von Theorie und praxisbezogener GSVP-Forschung Kein Zugriff 32 - 38
      1. Zum Begriff Flexibilisierung Kein Zugriff 38 - 45
        1. Zur Kategorisierung integrationstheoretischer Flexibilisierungskonzepte Kein Zugriff
      3. Strategisch Funktionale Flexibilisierung als Praxismodell für die GSVP Kein Zugriff 49 - 51
    3. Zwischenfazit: Zur Interdependenz zwischen Strategisch Funktionaler Flexibilisierung und sicherheitspolitischer Vernetzung Kein Zugriff 51 - 53
      1. Aktiver, leistungsfähiger, effektiver: Die Europäische Sicherheitsstrategie Kein Zugriff 54 - 57
        1. Konfliktprävention Kein Zugriff
        2. Krisenmanagement Kein Zugriff
        3. Integrierte Konfliktbewältigung Kein Zugriff
      3. Das integrierte zivil-militärische Krisenmanagement im Rahmen der GSVP Kein Zugriff 62 - 64
      1. Die Akteursqualität der EU Kein Zugriff 64 - 70
        1. Leitbild Zivilmacht Kein Zugriff
        2. Leitbild Militärmacht Kein Zugriff
        3. Leitbild Friedensmacht Kein Zugriff
        1. Außenpolitische Integrationsformen bis zum Ende des Ost-West-Konfliktes Kein Zugriff
        2. Die Entwicklungen von Maastricht bis Saint Malo Kein Zugriff
        1. Humanitäre Hilfe Kein Zugriff
        2. Zivilschutzmechanismus der Europäischen Union Kein Zugriff
        3. Krisenreaktionsmechanismus Kein Zugriff
        4. Finanzierungsinstrument zur Förderung von Demokratie und Menschenrechten Kein Zugriff
        5. Rehabilitation und Wiederaufbau Kein Zugriff
        1. Die Entwicklungszusammenarbeit Kein Zugriff
        2. Der Europäische Entwicklungsfonds Kein Zugriff
        3. Das Finanzierungsinstrument für die Entwicklungszusammenarbeit Kein Zugriff
      3. Instrumente zur Konfliktverhütung und ihr Mehrwert Kein Zugriff 102 - 103
        1. Planziele Kein Zugriff
        2. Rapid Response – EU-Battlegroup (BG) Kein Zugriff
        3. Institutionelle Kapazitäten und Agenturen Kein Zugriff
        4. Kooperation EU-NATO – Berlin Plus Kein Zugriff
        1. Prioritätsbereiche Kein Zugriff
        2. Planziele Kein Zugriff
        3. Institutionelle Strukturen Kein Zugriff
      3. Zivil-militärisches Instrumentarium Kein Zugriff 117 - 118
      4. Raum der Freiheit, Sicherheit und des Rechts Kein Zugriff 118 - 120
    3. Kohärenz innerhalb eines Strategisch Funktionalen Multilateralismus Kein Zugriff 120 - 122
        1. Das CIMIC-Konzept der NATO Kein Zugriff
        2. Das CIMIC-Konzept der EU Kein Zugriff
          1. Exkurs: Zwischen Beendigung einer Krise und Herstellung öffentlicher Ordnung – IPU und EGF Kein Zugriff
        1. Dreifache Ausrichtung des CMCO-Konzeptes Kein Zugriff
        2. Zur intra-pillaren Dimension des CMCO-Ansatzes Kein Zugriff
        3. Zur Interdependenz intra-pillarer CMCO und der operativen Ebene Kein Zugriff
          1. Militärische Fähigkeiten Kein Zugriff
          2. Zivile Fähigkeiten Kein Zugriff
        2. Defizite in der Umsetzung und Verzahnung ziviler und militärischer Planziele Kein Zugriff
        1. Das Ratssystem: Entscheidungshoheit und Koordinierungsverantwortung Kein Zugriff
          1. Träger des Kohärenzprinzipes Kein Zugriff
          2. Die Vertretung der EU in Konfliktgebieten Kein Zugriff
          1. Desicion-Shapers Kein Zugriff
          2. Von der zivil-militärischen Zelle zur Direktion Krisenbewältigung und Planung Kein Zugriff
          3. Der zivile Planungs- und Durchführungsstab Kein Zugriff
          4. Optionen der Einsatzführung Kein Zugriff
      1. Crisis Management Procedures Kein Zugriff 166 - 168
      2. Starre Verfahren und die Ebenen übergreifende Dissonanzen Kein Zugriff 168 - 170
    4. Zwischenfazit: Zur Notwendigkeit einer konsequenten Weiterentwicklung integrierter Strukturen Kein Zugriff 170 - 171
      1. Missions- und Operationstypen Kein Zugriff 172 - 175
      2. Zur Bilanz der GSVP-Einsätze seit ihrer Gründung Kein Zugriff 175 - 178
    2. Analyseraster, Effizienz- und Effektivitätskriterien Kein Zugriff 178 - 180
        1. Einsatzlage: Altlasten des Krieges in Bosnien und Herzegowina 1992-1995 Kein Zugriff
          1. EUPM I Kein Zugriff
          2. EUPM II Kein Zugriff
        1. Einsatzlage Kein Zugriff
          1. Liaison and Observation Teams Kein Zugriff
        3. Der Einsatz von IPU und EGF Kein Zugriff
      3. Kultur zivil-militärischer Kooperation I: EUPM und EUFOR ALTHEA im Umgang mit der organisierten Kriminalität Kein Zugriff 193 - 195
        1. Wechsel der Leitungsstrukturen zwischen EUPM I und II Kein Zugriff
        2. Chain of Command EUFOR ALTHEA Kein Zugriff
        3. Allgemeine politische Koordinierung durch den EUSR Kein Zugriff
      1. Die sicherheitspolitischen Bedingungen in der DR Kongo Kein Zugriff 201 - 204
        1. ARTEMIS: Stabilisierung der Sicherheitslage Kein Zugriff
        2. EUPOL KINSHASA: Supervision der Integrated Police Unit Kein Zugriff
          1. EUSEC RD Congo: Integration der Armee Kein Zugriff
          2. EUPOL RD Congo: Neustrukturierung der kongolesischen Polizei Kein Zugriff
          1. EUSEC RD Congo Kein Zugriff
          2. EUPOL RD Congo Kein Zugriff
        3. Zivil-militärische Schnittstellen eigener Art: Zur Option einer Verschmelzung von EUSEC und EUPOL Kein Zugriff
      1. Einsatzlage: Der Konflikt in Darfur Kein Zugriff 222 - 225
        1. Polizeikomponente Kein Zugriff
        2. Militärkomponente Kein Zugriff
        3. Übergang von Darfur auf Somalia Kein Zugriff
      3. Mehr: Koordinierung – Weniger: integrierte Kooperation Kein Zugriff 227 - 228
    6. Zwischenfazit: Bestätigung einer allgemeinen Tendenz – Einsätze im Westlichen Balkan als Lernprozess für die ESVP Kein Zugriff 228 - 230
    1. Funktional ausgerichtete Kooperation Kein Zugriff 231 - 233
    2. Zivil-militärische Kooperationsabkommen Kein Zugriff 233 - 235
      1. Gemeinsame Zielausrichtung von der Planung bis zur Durchführung Kein Zugriff 235 - 239
      2. Integrierte Führungs- und Kommandostruktur Kein Zugriff 239 - 241
    4. Die Stärkung interfunktionaler Kommunikation und Kompetenz Kein Zugriff 241 - 245
    1. Der strategische Ansatz der EU in den Außenbeziehungen: eine zweifache Ausrichtung Kein Zugriff 246 - 249
      1. Geteilte Zuständigkeiten und konzeptionelle Strukturen Kein Zugriff 249 - 252
      2. Kompliziertes Programmdesign und getrennte Planungsprozesse Kein Zugriff 252 - 254
      3. Einsatzerfahrungen: Konfliktzyklen und ungenutzte Möglichkeiten Kein Zugriff 254 - 258
      1. Multikulturelle Herausforderungen und integrierte Trainings Kein Zugriff 258 - 261
      2. Integrierte institutionelle Gremien und Prozesse: Strategisch Funktionale Flexibilisierung Kein Zugriff 261 - 266
  12. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 267 - 292

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