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Book Titles No access

Unternehmensnachfolgen erfolgreich begleiten

Coaching bei komplexen Rechtsgeschäften einsetzen
Authors:
Publisher:
 2021


Bibliographic data

Copyright year
2021
ISBN-Print
978-3-7910-5073-7
ISBN-Online
978-3-7910-5075-1
Publisher
Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language
German
Pages
164
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
  2. 1 Die Unternehmenslandschaft in Deutschland No access Pages 11 - 14
    1. 2.1 Ausgangspunkt: Streit und Konflikte um die Nachfolge in Unternehmerfamilien No access
      1. 2.2.1 Rechts- und Steuerberatung No access
      2. 2.2.2 Mediation No access
      3. 2.2.3 Coaching No access
      4. 2.2.4 Therapie No access
      1. 2.3.1 Drei-Kreise-Modell No access
      2. 2.3.2 Familie No access
      3. 2.3.3 Unternehmen No access
      4. 2.3.4 Eigentum No access
    2. 2.4 Wohin soll die Reise gehen? – Vision und Ziele für das Unternehmen No access
    3. 2.5 Fahrplan Unternehmensnachfolge No access
      1. 2.6.1 Eisbergmodell No access
      2. 2.6.2 Transformationsfeld No access
      3. 2.6.3 »Was ist« und Interpretationen No access
      4. 2.6.4 Wie entstehen Gefühle? No access
      5. 2.6.5 Urhebermodell No access
      6. 2.6.6 Schuld und Verantwortung No access
      1. 2.7.1 Familie No access
      2. 2.7.2 Eltern No access
      3. 2.7.3 Kinder No access
      4. 2.7.4 Geld No access
      5. 2.7.5 Unternehmen No access
      6. 2.7.6 Eigentum No access
      1. 2.8.1 Konflikt/Streit No access
      2. 2.8.2 Gerichtsverfahren No access
      3. 2.8.3 Mediation No access
      4. 2.8.4 Coaching als Konfliktlösung No access
    1. 3.1 Deutscher Corporate Governance Codex No access
    2. 3.2 Governance Kodex für Familienunternehmen No access
      1. 3.3.1 Rechtsqualität einer Familienverfassung No access
      2. 3.3.2 Inhalt einer Familienverfassung No access
      3. 3.3.3 Wirkweise einer Familienverfassung No access
      1. 3.4.1 Funktion des Beirats No access
      2. 3.4.2 Mitglieder des Beirats No access
      1. 3.5.1 Direkte Beteiligung No access
      2. 3.5.2 Family Office No access
      3. 3.5.3 Stiftungen No access
    1. 4.1 Grundsätzliche Überlegungen zu Führung No access
      1. 4.2.1 Erfahrung außerhalb des Unternehmens No access
      2. 4.2.2 Erfahrung im eigenen Unternehmen No access
    2. 4.3 Nachfolge in der Leitung durch Dritte No access
      1. 5.1.1 Konfrontative Abgrenzung No access
      2. 5.1.2 Konstruktive Abgrenzung No access
      1. 5.2.1 Aktives Zuhören No access
      2. 5.2.2 Informationskommunikation No access
      3. 5.2.3 Potenzkommunikation No access
      4. 5.2.4 Sozial-Emotionale Kommunikation No access
      5. 5.2.5 Gewaltfreie Kommunikation No access
    1. 5.3 Kommunikation in der Unternehmensnachfolge No access
    1. 6.1 Fall 1: Verfügungsbeschränkungen für Familiengesellschaften No access
    2. 6.2 Fall 2: Papas Liebling No access
    3. 6.3 Fall 3: Ehe mit Einschränkungen No access
    4. 6.4 Fall 4: Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser No access
    5. 6.5 Fall 5: Abfindung »Künstlerkind« und Erb- und Pflichtteilsverzicht No access
    6. 6.6 Fall 6: Darlehen mit Nebenwirkungen No access
    7. 6.7 Fall 7: Familienverfassung – Halt oder Zwangsjacke? No access
    8. 6.8 Fall 8: Keine Entscheidung ist auch eine Entscheidung No access
    9. 6.9 Fall 9: Vom Coaching zur rechtlichen Regelung No access
    10. 6.10 Fall 10: Wer weiß es besser? No access
    11. 6.11 Fall 11: Rache am System No access
    12. 6.12 Fall 12: Testamentsvollstreckung No access
    1. 7.1 Checkliste für die persönlichen Angelegenheiten No access
    2. 7.2 Checkliste für die betrieblichen Angelegenheiten No access
  3. Literaturverzeichnis No access Pages 161 - 162
  4. Stichwortverzeichnis No access Pages 163 - 164

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