Einstellungen deutscher Bürgermeister

Dr. Björn Egner

doi:10.5771/9783845205403

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Bibliographic data

Copyright year: 2007
ISBN-Print: 978-3-8329-3155-1
ISBN-Online: 978-3-8452-0540-3
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 261
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 11
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis No access Pages 12 - 14
Abkürzungen No access Pages 15 - 16
Einleitung No access Pages 17 - 20
1. Das Verhältnis von Akteur und Umwelt No access Pages 21 - 30
2. Entwicklung von Erklärungsmodellen No access Pages 30 - 34
3. Bürgermeister als lokale politische Eliten No access Pages 34 - 41
4. Hypothesen No access Pages 41 - 42
1. Zur Anlage der Befragung No access Pages 43 - 44
2. Zuordnung von Gewichten No access Pages 44 - 45
3. Gütekriterien der Messung No access Pages 45 - 47
4. 1. Alter No access Pages 47 - 50
  2. Geschlecht No access Pages 50 - 51
  3. Bildungsniveau No access Pages 51 - 51
  4. Parteimitgliedschaft No access Pages 51 - 56
  5. Durchschnittliche Amtsdauer No access Pages 56 - 57
5. Zusammenfassung No access Pages 57 - 58
1. 1. Die Entwicklung der Kommunalverfassungen No access Pages 59 - 66
  2. Reformen in der Wahrnehmung der Bürgermeister No access Pages 66 - 68
  3. Kernkompetenzen des Bürgermeisters No access Pages 68 - 70
  4. Kernkompetenzen des Rates No access Pages 70 - 74
  5. Zum Wert von Typologien No access Pages 74 - 77
2. 1. Wahl des Bürgermeisters No access Pages 77 - 80
  2. Abwahl des Bürgermeisters No access Pages 80 - 82
  3. Allgemeine Kompetenzverteilung No access Pages 82 - 85
  4. Außenvertretung No access Pages 85 - 87
  5. Binnenverhältnis zwischen Bürgermeister und Rat No access Pages 87 - 89
  6. Die weiteren Wahlbeamten No access Pages 89 - 97
3. Zusammenfassung No access Pages 97 - 100
1. Einwohnerzahl No access Pages 101 - 104
2. Urbanität No access Pages 104 - 106
3. Status der Gebietskörperschaft No access Pages 106 - 108
4. Fragmentierung des Rates No access Pages 108 - 109
5. Parteipolitische Kongruenz No access Pages 109 - 114
6. Parteipolitisierung No access Pages 114 - 120
1. Alter und Geschlecht No access Pages 121 - 125
2. Bildungssozialisation No access Pages 125 - 127
3. Verwaltungssozialisation No access Pages 127 - 129
4. Politische Sozialisation No access Pages 129 - 133
5. Ortsbindung No access Pages 133 - 135
6. Politische Karrieremuster No access Pages 135 - 137
7. Zusammenfassung No access Pages 137 - 140
1. 1. Anteil von Tätigkeiten an der Arbeitsbelastung No access Pages 141 - 146
  2. Bedeutung von Aufgaben des Bürgermeisters No access Pages 146 - 148
  3. Handlungsprioritäten und Agenden No access Pages 148 - 151
  4. Bedeutung von Führungsstilen No access Pages 151 - 152
2. 1. Kommunikationshäufigkeit mit Akteuren aus Politik und Verwaltung No access Pages 152 - 154
  2. Zur Trennung von Politik und Verwaltung No access Pages 154 - 157
  3. Die Rolle des Rates No access Pages 157 - 159
3. 1. Implementationsanforderungen No access Pages 159 - 162
  2. Reformbedarf der Kommunalverwaltung No access Pages 162 - 166
  3. Hindernisse für Verwaltungsreformen No access Pages 166 - 167
4. 1. Wichtigkeit von Akteuren anderer politischer Ebenen No access Pages 167 - 169
  2. Einfluss verschiedener Ebenen auf die Kommunalpolitik No access Pages 169 - 171
  3. Gewünschter Kompetenzzuwachs für Kommunen No access Pages 171 - 172
5. Zum Funktionieren lokaler Demokratie No access Pages 172 - 175
6. Zur Bedeutung des Wohlfahrtsstaats No access Pages 175 - 176
7. Zusammenfassung No access Pages 176 - 178
1. Methodische Vorbemerkungen No access Pages 179 - 184
2. 1. Alter und Geschlecht No access Pages 184 - 186
  2. Bildungssozialisation No access Pages 186 - 187
  3. Verwaltungssozialisation No access Pages 187 - 188
  4. Politische Sozialisation No access Pages 188 - 190
  5. Ortsbindung No access Pages 190 - 192
  6. Politische Karrieremuster No access Pages 192 - 193
  7. Zusammenfassung No access Pages 193 - 195
3. 1. Zur Bedeutung parteipolitischer und zeremonieller Tätigkeiten No access Pages 195 - 197
  2. Zu Aufgaben mit programmatischem bzw. parteipolitischem Bezug No access Pages 197 - 199
  3. Zu Aufgaben mit visionärem Charakter No access Pages 199 - 200
  4. Zur Sicherung des Status Quo No access Pages 200 - 201
  5. Zu Aufgaben zur Verbesserung von gemeindlichem Handeln No access Pages 201 - 202
  6. Zur Wichtigkeit von politischen Akteuren No access Pages 202 - 204
  7. Zur Wichtigkeit von Verwaltungsakteuren No access Pages 204 - 205
  8. Zur Rolle von Politikern bei Trennung von Politik und Verwaltung No access Pages 205 - 207
  9. Zum Beitrag des Rates zur Kommunalpolitik No access Pages 207 - 209
  10. Zur Notwendigkeit von Reformen auf lokaler Ebene No access Pages 209 - 211
  11. Zum Status der kommunalen Beschäftigten als Reformhindernis No access Pages 211 - 213
  12. Zur Wichtigkeit von Akteuren anderer politischer Ebenen No access Pages 213 - 215
  13. Zur Reduzierung der Steuerlast No access Pages 215 - 217
  14. Zu wohlfahrtsstaatlichen Leistungen und politischer Legitimität No access Pages 217 - 218
  15. Zwischenresümee No access Pages 218 - 221
  16. Modelle mit ungenügender Erklärungskraft No access Pages 221 - 223
4. 1. Extraktion von Faktoren zweiter Ordnung No access Pages 223 - 224
  2. Zur Reformorientierung No access Pages 224 - 226
  3. Zur Parteinähe No access Pages 226 - 227
  4. Zur Effizienzsteigerung No access Pages 227 - 229
  5. Zwischenresümee No access Pages 229 - 230
Schlussfolgerung No access Pages 231 - 234
Literaturverzeichnis No access Pages 235 - 247
– Fragebogen der „Political Leaders“-Studie No access Pages 248 - 258
– Zusätzliche Tabellen No access Pages 259 - 261