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Monographie Kein Zugriff

Einstellungen deutscher Bürgermeister

Lokale Eliten zwischen Institutionen und Kontext
Autor:innen:
Verlag:
 2007

Zusammenfassung

Die Studie analysiert, welche Rolle die in den unterschiedlichen Gemeindeordnungen festgelegten institutionellen Strukturen für die Formung von Einstellungen deutscher Bürgermeister spielen. Dabei wird aufgezeigt, dass die in den 1990er Jahren stattgefundenen Gemeindeordnungsreformen zwar eine Konvergenz institutioneller Arrangements auf lokaler Ebene erzeugt haben, die verbleibenden Unterschiede dennoch divergierende Sichtweisen bei Bürgermeistern hervorbringen. Ergänzend werden lokale Besonderheiten der Gemeinde sowie sozialdemografische Merkmale bei der Untersuchung der Einstellungen berücksichtigt.

Die quantitativ-empirische Analyse basiert auf einer für die Bundesrepublik bisher einmaligen Datenbank, die aus einer schriftlichen Befragung von über 1.500 Bürgermeistern hervorgegangen ist. Die untersuchten Einstellungen deutscher Bürgermeister beziehen sich u. a. auf bevorzugte Führungsstile innerhalb der Gemeindeverwaltung, die Notwendigkeit von Reformen der Gemeindeverwaltung sowie potentielle Reformhindernisse, die Erfordernis der Trennung von Politik und Verwaltung sowie die Rolle der Parteien für die lokale Politik und Konzepte von lokaler Demokratie.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2007
ISBN-Print
978-3-8329-3155-1
ISBN-Online
978-3-8452-0540-3
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
261
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 2 - 11
  2. Abbildungs- und Tabellenverzeichnis Kein Zugriff 12 - 14
  3. Abkürzungen Kein Zugriff 15 - 16
  4. Einleitung Kein Zugriff 17 - 20
    1. Das Verhältnis von Akteur und Umwelt Kein Zugriff 21 - 30
    2. Entwicklung von Erklärungsmodellen Kein Zugriff 30 - 34
    3. Bürgermeister als lokale politische Eliten Kein Zugriff 34 - 41
    4. Hypothesen Kein Zugriff 41 - 42
    1. Zur Anlage der Befragung Kein Zugriff 43 - 44
    2. Zuordnung von Gewichten Kein Zugriff 44 - 45
    3. Gütekriterien der Messung Kein Zugriff 45 - 47
      1. Alter Kein Zugriff 47 - 50
      2. Geschlecht Kein Zugriff 50 - 51
      3. Bildungsniveau Kein Zugriff 51 - 51
      4. Parteimitgliedschaft Kein Zugriff 51 - 56
      5. Durchschnittliche Amtsdauer Kein Zugriff 56 - 57
    5. Zusammenfassung Kein Zugriff 57 - 58
      1. Die Entwicklung der Kommunalverfassungen Kein Zugriff 59 - 66
      2. Reformen in der Wahrnehmung der Bürgermeister Kein Zugriff 66 - 68
      3. Kernkompetenzen des Bürgermeisters Kein Zugriff 68 - 70
      4. Kernkompetenzen des Rates Kein Zugriff 70 - 74
      5. Zum Wert von Typologien Kein Zugriff 74 - 77
      1. Wahl des Bürgermeisters Kein Zugriff 77 - 80
      2. Abwahl des Bürgermeisters Kein Zugriff 80 - 82
      3. Allgemeine Kompetenzverteilung Kein Zugriff 82 - 85
      4. Außenvertretung Kein Zugriff 85 - 87
      5. Binnenverhältnis zwischen Bürgermeister und Rat Kein Zugriff 87 - 89
      6. Die weiteren Wahlbeamten Kein Zugriff 89 - 97
    3. Zusammenfassung Kein Zugriff 97 - 100
    1. Einwohnerzahl Kein Zugriff 101 - 104
    2. Urbanität Kein Zugriff 104 - 106
    3. Status der Gebietskörperschaft Kein Zugriff 106 - 108
    4. Fragmentierung des Rates Kein Zugriff 108 - 109
    5. Parteipolitische Kongruenz Kein Zugriff 109 - 114
    6. Parteipolitisierung Kein Zugriff 114 - 120
    1. Alter und Geschlecht Kein Zugriff 121 - 125
    2. Bildungssozialisation Kein Zugriff 125 - 127
    3. Verwaltungssozialisation Kein Zugriff 127 - 129
    4. Politische Sozialisation Kein Zugriff 129 - 133
    5. Ortsbindung Kein Zugriff 133 - 135
    6. Politische Karrieremuster Kein Zugriff 135 - 137
    7. Zusammenfassung Kein Zugriff 137 - 140
      1. Anteil von Tätigkeiten an der Arbeitsbelastung Kein Zugriff 141 - 146
      2. Bedeutung von Aufgaben des Bürgermeisters Kein Zugriff 146 - 148
      3. Handlungsprioritäten und Agenden Kein Zugriff 148 - 151
      4. Bedeutung von Führungsstilen Kein Zugriff 151 - 152
      1. Kommunikationshäufigkeit mit Akteuren aus Politik und Verwaltung Kein Zugriff 152 - 154
      2. Zur Trennung von Politik und Verwaltung Kein Zugriff 154 - 157
      3. Die Rolle des Rates Kein Zugriff 157 - 159
      1. Implementationsanforderungen Kein Zugriff 159 - 162
      2. Reformbedarf der Kommunalverwaltung Kein Zugriff 162 - 166
      3. Hindernisse für Verwaltungsreformen Kein Zugriff 166 - 167
      1. Wichtigkeit von Akteuren anderer politischer Ebenen Kein Zugriff 167 - 169
      2. Einfluss verschiedener Ebenen auf die Kommunalpolitik Kein Zugriff 169 - 171
      3. Gewünschter Kompetenzzuwachs für Kommunen Kein Zugriff 171 - 172
    5. Zum Funktionieren lokaler Demokratie Kein Zugriff 172 - 175
    6. Zur Bedeutung des Wohlfahrtsstaats Kein Zugriff 175 - 176
    7. Zusammenfassung Kein Zugriff 176 - 178
    1. Methodische Vorbemerkungen Kein Zugriff 179 - 184
      1. Alter und Geschlecht Kein Zugriff 184 - 186
      2. Bildungssozialisation Kein Zugriff 186 - 187
      3. Verwaltungssozialisation Kein Zugriff 187 - 188
      4. Politische Sozialisation Kein Zugriff 188 - 190
      5. Ortsbindung Kein Zugriff 190 - 192
      6. Politische Karrieremuster Kein Zugriff 192 - 193
      7. Zusammenfassung Kein Zugriff 193 - 195
      1. Zur Bedeutung parteipolitischer und zeremonieller Tätigkeiten Kein Zugriff 195 - 197
      2. Zu Aufgaben mit programmatischem bzw. parteipolitischem Bezug Kein Zugriff 197 - 199
      3. Zu Aufgaben mit visionärem Charakter Kein Zugriff 199 - 200
      4. Zur Sicherung des Status Quo Kein Zugriff 200 - 201
      5. Zu Aufgaben zur Verbesserung von gemeindlichem Handeln Kein Zugriff 201 - 202
      6. Zur Wichtigkeit von politischen Akteuren Kein Zugriff 202 - 204
      7. Zur Wichtigkeit von Verwaltungsakteuren Kein Zugriff 204 - 205
      8. Zur Rolle von Politikern bei Trennung von Politik und Verwaltung Kein Zugriff 205 - 207
      9. Zum Beitrag des Rates zur Kommunalpolitik Kein Zugriff 207 - 209
      10. Zur Notwendigkeit von Reformen auf lokaler Ebene Kein Zugriff 209 - 211
      11. Zum Status der kommunalen Beschäftigten als Reformhindernis Kein Zugriff 211 - 213
      12. Zur Wichtigkeit von Akteuren anderer politischer Ebenen Kein Zugriff 213 - 215
      13. Zur Reduzierung der Steuerlast Kein Zugriff 215 - 217
      14. Zu wohlfahrtsstaatlichen Leistungen und politischer Legitimität Kein Zugriff 217 - 218
      15. Zwischenresümee Kein Zugriff 218 - 221
      16. Modelle mit ungenügender Erklärungskraft Kein Zugriff 221 - 223
      1. Extraktion von Faktoren zweiter Ordnung Kein Zugriff 223 - 224
      2. Zur Reformorientierung Kein Zugriff 224 - 226
      3. Zur Parteinähe Kein Zugriff 226 - 227
      4. Zur Effizienzsteigerung Kein Zugriff 227 - 229
      5. Zwischenresümee Kein Zugriff 229 - 230
  12. Schlussfolgerung Kein Zugriff 231 - 234
  13. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 235 - 247
  14. – Fragebogen der „Political Leaders“-Studie Kein Zugriff 248 - 258
  15. – Zusätzliche Tabellen Kein Zugriff 259 - 261

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