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Monographie Kein Zugriff
Einstellungen deutscher Bürgermeister
Lokale Eliten zwischen Institutionen und Kontext- Autor:innen:
- Verlag:
- 2007
Zusammenfassung
Die Studie analysiert, welche Rolle die in den unterschiedlichen Gemeindeordnungen festgelegten institutionellen Strukturen für die Formung von Einstellungen deutscher Bürgermeister spielen. Dabei wird aufgezeigt, dass die in den 1990er Jahren stattgefundenen Gemeindeordnungsreformen zwar eine Konvergenz institutioneller Arrangements auf lokaler Ebene erzeugt haben, die verbleibenden Unterschiede dennoch divergierende Sichtweisen bei Bürgermeistern hervorbringen. Ergänzend werden lokale Besonderheiten der Gemeinde sowie sozialdemografische Merkmale bei der Untersuchung der Einstellungen berücksichtigt.
Die quantitativ-empirische Analyse basiert auf einer für die Bundesrepublik bisher einmaligen Datenbank, die aus einer schriftlichen Befragung von über 1.500 Bürgermeistern hervorgegangen ist. Die untersuchten Einstellungen deutscher Bürgermeister beziehen sich u. a. auf bevorzugte Führungsstile innerhalb der Gemeindeverwaltung, die Notwendigkeit von Reformen der Gemeindeverwaltung sowie potentielle Reformhindernisse, die Erfordernis der Trennung von Politik und Verwaltung sowie die Rolle der Parteien für die lokale Politik und Konzepte von lokaler Demokratie.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2007
- Copyrightjahr
- 2007
- ISBN-Print
- 978-3-8329-3155-1
- ISBN-Online
- 978-3-8452-0540-3
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 261
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 11Autor:innen:
- Abbildungs- und Tabellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 12 - 14Autor:innen:
- Abkürzungen Kein Zugriff Seiten 15 - 16Autor:innen:
- Einleitung Kein Zugriff Seiten 17 - 20Autor:innen:
- Das Verhältnis von Akteur und Umwelt Kein Zugriff Seiten 21 - 30Autor:innen:
- Entwicklung von Erklärungsmodellen Kein Zugriff Seiten 30 - 34Autor:innen:
- Bürgermeister als lokale politische Eliten Kein Zugriff Seiten 34 - 41Autor:innen:
- Hypothesen Kein Zugriff Seiten 41 - 42Autor:innen:
- Zur Anlage der Befragung Kein Zugriff Seiten 43 - 44Autor:innen:
- Zuordnung von Gewichten Kein Zugriff Seiten 44 - 45Autor:innen:
- Gütekriterien der Messung Kein Zugriff Seiten 45 - 47Autor:innen:
- Alter Kein Zugriff Seiten 47 - 50Autor:innen:
- Geschlecht Kein Zugriff Seiten 50 - 51Autor:innen:
- Bildungsniveau Kein Zugriff Seiten 51 - 51Autor:innen:
- Parteimitgliedschaft Kein Zugriff Seiten 51 - 56Autor:innen:
- Durchschnittliche Amtsdauer Kein Zugriff Seiten 56 - 57Autor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 57 - 58Autor:innen:
- Die Entwicklung der Kommunalverfassungen Kein Zugriff Seiten 59 - 66Autor:innen:
- Reformen in der Wahrnehmung der Bürgermeister Kein Zugriff Seiten 66 - 68Autor:innen:
- Kernkompetenzen des Bürgermeisters Kein Zugriff Seiten 68 - 70Autor:innen:
- Kernkompetenzen des Rates Kein Zugriff Seiten 70 - 74Autor:innen:
- Zum Wert von Typologien Kein Zugriff Seiten 74 - 77Autor:innen:
- Wahl des Bürgermeisters Kein Zugriff Seiten 77 - 80Autor:innen:
- Abwahl des Bürgermeisters Kein Zugriff Seiten 80 - 82Autor:innen:
- Allgemeine Kompetenzverteilung Kein Zugriff Seiten 82 - 85Autor:innen:
- Außenvertretung Kein Zugriff Seiten 85 - 87Autor:innen:
- Binnenverhältnis zwischen Bürgermeister und Rat Kein Zugriff Seiten 87 - 89Autor:innen:
- Die weiteren Wahlbeamten Kein Zugriff Seiten 89 - 97Autor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 97 - 100Autor:innen:
- Einwohnerzahl Kein Zugriff Seiten 101 - 104Autor:innen:
- Urbanität Kein Zugriff Seiten 104 - 106Autor:innen:
- Status der Gebietskörperschaft Kein Zugriff Seiten 106 - 108Autor:innen:
- Fragmentierung des Rates Kein Zugriff Seiten 108 - 109Autor:innen:
- Parteipolitische Kongruenz Kein Zugriff Seiten 109 - 114Autor:innen:
- Parteipolitisierung Kein Zugriff Seiten 114 - 120Autor:innen:
- Alter und Geschlecht Kein Zugriff Seiten 121 - 125Autor:innen:
- Bildungssozialisation Kein Zugriff Seiten 125 - 127Autor:innen:
- Verwaltungssozialisation Kein Zugriff Seiten 127 - 129Autor:innen:
- Politische Sozialisation Kein Zugriff Seiten 129 - 133Autor:innen:
- Ortsbindung Kein Zugriff Seiten 133 - 135Autor:innen:
- Politische Karrieremuster Kein Zugriff Seiten 135 - 137Autor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 137 - 140Autor:innen:
- Anteil von Tätigkeiten an der Arbeitsbelastung Kein Zugriff Seiten 141 - 146Autor:innen:
- Bedeutung von Aufgaben des Bürgermeisters Kein Zugriff Seiten 146 - 148Autor:innen:
- Handlungsprioritäten und Agenden Kein Zugriff Seiten 148 - 151Autor:innen:
- Bedeutung von Führungsstilen Kein Zugriff Seiten 151 - 152Autor:innen:
- Kommunikationshäufigkeit mit Akteuren aus Politik und Verwaltung Kein Zugriff Seiten 152 - 154Autor:innen:
- Zur Trennung von Politik und Verwaltung Kein Zugriff Seiten 154 - 157Autor:innen:
- Die Rolle des Rates Kein Zugriff Seiten 157 - 159Autor:innen:
- Implementationsanforderungen Kein Zugriff Seiten 159 - 162Autor:innen:
- Reformbedarf der Kommunalverwaltung Kein Zugriff Seiten 162 - 166Autor:innen:
- Hindernisse für Verwaltungsreformen Kein Zugriff Seiten 166 - 167Autor:innen:
- Wichtigkeit von Akteuren anderer politischer Ebenen Kein Zugriff Seiten 167 - 169Autor:innen:
- Einfluss verschiedener Ebenen auf die Kommunalpolitik Kein Zugriff Seiten 169 - 171Autor:innen:
- Gewünschter Kompetenzzuwachs für Kommunen Kein Zugriff Seiten 171 - 172Autor:innen:
- Zum Funktionieren lokaler Demokratie Kein Zugriff Seiten 172 - 175Autor:innen:
- Zur Bedeutung des Wohlfahrtsstaats Kein Zugriff Seiten 175 - 176Autor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 176 - 178Autor:innen:
- Methodische Vorbemerkungen Kein Zugriff Seiten 179 - 184Autor:innen:
- Alter und Geschlecht Kein Zugriff Seiten 184 - 186Autor:innen:
- Bildungssozialisation Kein Zugriff Seiten 186 - 187Autor:innen:
- Verwaltungssozialisation Kein Zugriff Seiten 187 - 188Autor:innen:
- Politische Sozialisation Kein Zugriff Seiten 188 - 190Autor:innen:
- Ortsbindung Kein Zugriff Seiten 190 - 192Autor:innen:
- Politische Karrieremuster Kein Zugriff Seiten 192 - 193Autor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 193 - 195Autor:innen:
- Zur Bedeutung parteipolitischer und zeremonieller Tätigkeiten Kein Zugriff Seiten 195 - 197Autor:innen:
- Zu Aufgaben mit programmatischem bzw. parteipolitischem Bezug Kein Zugriff Seiten 197 - 199Autor:innen:
- Zu Aufgaben mit visionärem Charakter Kein Zugriff Seiten 199 - 200Autor:innen:
- Zur Sicherung des Status Quo Kein Zugriff Seiten 200 - 201Autor:innen:
- Zu Aufgaben zur Verbesserung von gemeindlichem Handeln Kein Zugriff Seiten 201 - 202Autor:innen:
- Zur Wichtigkeit von politischen Akteuren Kein Zugriff Seiten 202 - 204Autor:innen:
- Zur Wichtigkeit von Verwaltungsakteuren Kein Zugriff Seiten 204 - 205Autor:innen:
- Zur Rolle von Politikern bei Trennung von Politik und Verwaltung Kein Zugriff Seiten 205 - 207Autor:innen:
- Zum Beitrag des Rates zur Kommunalpolitik Kein Zugriff Seiten 207 - 209Autor:innen:
- Zur Notwendigkeit von Reformen auf lokaler Ebene Kein Zugriff Seiten 209 - 211Autor:innen:
- Zum Status der kommunalen Beschäftigten als Reformhindernis Kein Zugriff Seiten 211 - 213Autor:innen:
- Zur Wichtigkeit von Akteuren anderer politischer Ebenen Kein Zugriff Seiten 213 - 215Autor:innen:
- Zur Reduzierung der Steuerlast Kein Zugriff Seiten 215 - 217Autor:innen:
- Zu wohlfahrtsstaatlichen Leistungen und politischer Legitimität Kein Zugriff Seiten 217 - 218Autor:innen:
- Zwischenresümee Kein Zugriff Seiten 218 - 221Autor:innen:
- Modelle mit ungenügender Erklärungskraft Kein Zugriff Seiten 221 - 223Autor:innen:
- Extraktion von Faktoren zweiter Ordnung Kein Zugriff Seiten 223 - 224Autor:innen:
- Zur Reformorientierung Kein Zugriff Seiten 224 - 226Autor:innen:
- Zur Parteinähe Kein Zugriff Seiten 226 - 227Autor:innen:
- Zur Effizienzsteigerung Kein Zugriff Seiten 227 - 229Autor:innen:
- Zwischenresümee Kein Zugriff Seiten 229 - 230Autor:innen:
- Schlussfolgerung Kein Zugriff Seiten 231 - 234Autor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 235 - 247Autor:innen:
- – Fragebogen der „Political Leaders“-Studie Kein Zugriff Seiten 248 - 258Autor:innen:
- – Zusätzliche Tabellen Kein Zugriff Seiten 259 - 261Autor:innen:
