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Monographie Kein Zugriff

Einstellungen deutscher Bürgermeister

Lokale Eliten zwischen Institutionen und Kontext
Autor:innen:
Verlag:
 2007

Zusammenfassung

Die Studie analysiert, welche Rolle die in den unterschiedlichen Gemeindeordnungen festgelegten institutionellen Strukturen für die Formung von Einstellungen deutscher Bürgermeister spielen. Dabei wird aufgezeigt, dass die in den 1990er Jahren stattgefundenen Gemeindeordnungsreformen zwar eine Konvergenz institutioneller Arrangements auf lokaler Ebene erzeugt haben, die verbleibenden Unterschiede dennoch divergierende Sichtweisen bei Bürgermeistern hervorbringen. Ergänzend werden lokale Besonderheiten der Gemeinde sowie sozialdemografische Merkmale bei der Untersuchung der Einstellungen berücksichtigt.

Die quantitativ-empirische Analyse basiert auf einer für die Bundesrepublik bisher einmaligen Datenbank, die aus einer schriftlichen Befragung von über 1.500 Bürgermeistern hervorgegangen ist. Die untersuchten Einstellungen deutscher Bürgermeister beziehen sich u. a. auf bevorzugte Führungsstile innerhalb der Gemeindeverwaltung, die Notwendigkeit von Reformen der Gemeindeverwaltung sowie potentielle Reformhindernisse, die Erfordernis der Trennung von Politik und Verwaltung sowie die Rolle der Parteien für die lokale Politik und Konzepte von lokaler Demokratie.

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2007
Copyrightjahr
2007
ISBN-Print
978-3-8329-3155-1
ISBN-Online
978-3-8452-0540-3
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
261
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 2 - 11 Björn Egner
  2. Abbildungs- und Tabellenverzeichnis Kein Zugriff 12 - 14 Björn Egner
  3. Abkürzungen Kein Zugriff 15 - 16 Björn Egner
  4. Einleitung Kein Zugriff 17 - 20 Björn Egner
    1. Das Verhältnis von Akteur und Umwelt Kein Zugriff 21 - 30 Björn Egner
    2. Entwicklung von Erklärungsmodellen Kein Zugriff 30 - 34 Björn Egner
    3. Bürgermeister als lokale politische Eliten Kein Zugriff 34 - 41 Björn Egner
    4. Hypothesen Kein Zugriff 41 - 42 Björn Egner
    1. Zur Anlage der Befragung Kein Zugriff 43 - 44 Björn Egner
    2. Zuordnung von Gewichten Kein Zugriff 44 - 45 Björn Egner
    3. Gütekriterien der Messung Kein Zugriff 45 - 47 Björn Egner
      1. Alter Kein Zugriff 47 - 50 Björn Egner
      2. Geschlecht Kein Zugriff 50 - 51 Björn Egner
      3. Bildungsniveau Kein Zugriff 51 - 51 Björn Egner
      4. Parteimitgliedschaft Kein Zugriff 51 - 56 Björn Egner
      5. Durchschnittliche Amtsdauer Kein Zugriff 56 - 57 Björn Egner
    5. Zusammenfassung Kein Zugriff 57 - 58 Björn Egner
      1. Die Entwicklung der Kommunalverfassungen Kein Zugriff 59 - 66 Björn Egner
      2. Reformen in der Wahrnehmung der Bürgermeister Kein Zugriff 66 - 68 Björn Egner
      3. Kernkompetenzen des Bürgermeisters Kein Zugriff 68 - 70 Björn Egner
      4. Kernkompetenzen des Rates Kein Zugriff 70 - 74 Björn Egner
      5. Zum Wert von Typologien Kein Zugriff 74 - 77 Björn Egner
      1. Wahl des Bürgermeisters Kein Zugriff 77 - 80 Björn Egner
      2. Abwahl des Bürgermeisters Kein Zugriff 80 - 82 Björn Egner
      3. Allgemeine Kompetenzverteilung Kein Zugriff 82 - 85 Björn Egner
      4. Außenvertretung Kein Zugriff 85 - 87 Björn Egner
      5. Binnenverhältnis zwischen Bürgermeister und Rat Kein Zugriff 87 - 89 Björn Egner
      6. Die weiteren Wahlbeamten Kein Zugriff 89 - 97 Björn Egner
    3. Zusammenfassung Kein Zugriff 97 - 100 Björn Egner
    1. Einwohnerzahl Kein Zugriff 101 - 104 Björn Egner
    2. Urbanität Kein Zugriff 104 - 106 Björn Egner
    3. Status der Gebietskörperschaft Kein Zugriff 106 - 108 Björn Egner
    4. Fragmentierung des Rates Kein Zugriff 108 - 109 Björn Egner
    5. Parteipolitische Kongruenz Kein Zugriff 109 - 114 Björn Egner
    6. Parteipolitisierung Kein Zugriff 114 - 120 Björn Egner
    1. Alter und Geschlecht Kein Zugriff 121 - 125 Björn Egner
    2. Bildungssozialisation Kein Zugriff 125 - 127 Björn Egner
    3. Verwaltungssozialisation Kein Zugriff 127 - 129 Björn Egner
    4. Politische Sozialisation Kein Zugriff 129 - 133 Björn Egner
    5. Ortsbindung Kein Zugriff 133 - 135 Björn Egner
    6. Politische Karrieremuster Kein Zugriff 135 - 137 Björn Egner
    7. Zusammenfassung Kein Zugriff 137 - 140 Björn Egner
      1. Anteil von Tätigkeiten an der Arbeitsbelastung Kein Zugriff 141 - 146 Björn Egner
      2. Bedeutung von Aufgaben des Bürgermeisters Kein Zugriff 146 - 148 Björn Egner
      3. Handlungsprioritäten und Agenden Kein Zugriff 148 - 151 Björn Egner
      4. Bedeutung von Führungsstilen Kein Zugriff 151 - 152 Björn Egner
      1. Kommunikationshäufigkeit mit Akteuren aus Politik und Verwaltung Kein Zugriff 152 - 154 Björn Egner
      2. Zur Trennung von Politik und Verwaltung Kein Zugriff 154 - 157 Björn Egner
      3. Die Rolle des Rates Kein Zugriff 157 - 159 Björn Egner
      1. Implementationsanforderungen Kein Zugriff 159 - 162 Björn Egner
      2. Reformbedarf der Kommunalverwaltung Kein Zugriff 162 - 166 Björn Egner
      3. Hindernisse für Verwaltungsreformen Kein Zugriff 166 - 167 Björn Egner
      1. Wichtigkeit von Akteuren anderer politischer Ebenen Kein Zugriff 167 - 169 Björn Egner
      2. Einfluss verschiedener Ebenen auf die Kommunalpolitik Kein Zugriff 169 - 171 Björn Egner
      3. Gewünschter Kompetenzzuwachs für Kommunen Kein Zugriff 171 - 172 Björn Egner
    5. Zum Funktionieren lokaler Demokratie Kein Zugriff 172 - 175 Björn Egner
    6. Zur Bedeutung des Wohlfahrtsstaats Kein Zugriff 175 - 176 Björn Egner
    7. Zusammenfassung Kein Zugriff 176 - 178 Björn Egner
    1. Methodische Vorbemerkungen Kein Zugriff 179 - 184 Björn Egner
      1. Alter und Geschlecht Kein Zugriff 184 - 186 Björn Egner
      2. Bildungssozialisation Kein Zugriff 186 - 187 Björn Egner
      3. Verwaltungssozialisation Kein Zugriff 187 - 188 Björn Egner
      4. Politische Sozialisation Kein Zugriff 188 - 190 Björn Egner
      5. Ortsbindung Kein Zugriff 190 - 192 Björn Egner
      6. Politische Karrieremuster Kein Zugriff 192 - 193 Björn Egner
      7. Zusammenfassung Kein Zugriff 193 - 195 Björn Egner
      1. Zur Bedeutung parteipolitischer und zeremonieller Tätigkeiten Kein Zugriff 195 - 197 Björn Egner
      2. Zu Aufgaben mit programmatischem bzw. parteipolitischem Bezug Kein Zugriff 197 - 199 Björn Egner
      3. Zu Aufgaben mit visionärem Charakter Kein Zugriff 199 - 200 Björn Egner
      4. Zur Sicherung des Status Quo Kein Zugriff 200 - 201 Björn Egner
      5. Zu Aufgaben zur Verbesserung von gemeindlichem Handeln Kein Zugriff 201 - 202 Björn Egner
      6. Zur Wichtigkeit von politischen Akteuren Kein Zugriff 202 - 204 Björn Egner
      7. Zur Wichtigkeit von Verwaltungsakteuren Kein Zugriff 204 - 205 Björn Egner
      8. Zur Rolle von Politikern bei Trennung von Politik und Verwaltung Kein Zugriff 205 - 207 Björn Egner
      9. Zum Beitrag des Rates zur Kommunalpolitik Kein Zugriff 207 - 209 Björn Egner
      10. Zur Notwendigkeit von Reformen auf lokaler Ebene Kein Zugriff 209 - 211 Björn Egner
      11. Zum Status der kommunalen Beschäftigten als Reformhindernis Kein Zugriff 211 - 213 Björn Egner
      12. Zur Wichtigkeit von Akteuren anderer politischer Ebenen Kein Zugriff 213 - 215 Björn Egner
      13. Zur Reduzierung der Steuerlast Kein Zugriff 215 - 217 Björn Egner
      14. Zu wohlfahrtsstaatlichen Leistungen und politischer Legitimität Kein Zugriff 217 - 218 Björn Egner
      15. Zwischenresümee Kein Zugriff 218 - 221 Björn Egner
      16. Modelle mit ungenügender Erklärungskraft Kein Zugriff 221 - 223 Björn Egner
      1. Extraktion von Faktoren zweiter Ordnung Kein Zugriff 223 - 224 Björn Egner
      2. Zur Reformorientierung Kein Zugriff 224 - 226 Björn Egner
      3. Zur Parteinähe Kein Zugriff 226 - 227 Björn Egner
      4. Zur Effizienzsteigerung Kein Zugriff 227 - 229 Björn Egner
      5. Zwischenresümee Kein Zugriff 229 - 230 Björn Egner
  12. Schlussfolgerung Kein Zugriff 231 - 234 Björn Egner
  13. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 235 - 247 Björn Egner
  14. – Fragebogen der „Political Leaders“-Studie Kein Zugriff 248 - 258 Björn Egner
  15. – Zusätzliche Tabellen Kein Zugriff 259 - 261 Björn Egner

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