Familienunternehmen der Zukunft: Wie Sie Digitalisierung und Disruption positiv nutzen können​

Arnold Weissman; Pascal Barreuther

doi:10.34157/9783648159279

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Bibliographic data

Copyright year: 2022
ISBN-Print: 978-3-648-15922-4
ISBN-Online: 978-3-648-15927-9
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Language: German
Pages: 215
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 14
1. 1.1 Disruption gefährdet die Marktführerschaft No access
2. 1.2 Die Zukunft des Innovationsmanagements No access
3. 1.3 »Ich kenne meine Kunden« No access
4. 1.4 In vier Schritten zur Geschäftsmodellinnovation No access
1. 1. 2.1.1 Die Bedeutung der Strategie in einer chaotischen Welt No access
  2. 2.1.2 Sinn und Unsinn einer digitalen Strategie No access
  3. 2.1.3 Das Geschäftsmodell in der Strategieentwicklung No access
  4. 2.1.4 Kontinuierliche Disruptionsanalyse des Geschäftsmodells No access
  5. 2.1.5 Eine Strategie ist nur so gut wie ihre Umsetzung No access
2. 1. 2.2.1 Unternehmenskultur in Familienunternehmen No access
  2. 2.2.2 Digitale vs. analoge Kultur No access
  3. 2.2.3 Digital Mindset No access
  4. 2.2.4 Der Frustfaktor in der Kompetenzentwicklung No access
  5. 2.2.5 Kommunikation: Schlüsselelement der Veränderung No access
3. 1. 2.3.1 Kein Patentrezept für die agile Organisation No access
  2. 2.3.2 Die Organisationsveränderung folgt der Kulturveränderung No access
  3. 2.3.3 Das Kerngeschäft muss weitergehen No access
  4. 2.3.4 Organisationale Ambidextrie No access
  5. 2.3.5 Ausgründungen, Tochterunternehmen oder Beteiligungen? No access
1. 1. 3.1.1 Digitale Technologien kennen No access
  2. 3.1.2 Trends verändern die Welt No access
  3. 3.1.3 Service- statt Produktfokus No access
  4. 3.1.4 Plattformen: disruptive Sahneschnitten No access
2. 1. 3.2.1 Fakten und Daten statt Annahmen No access
  2. 3.2.2 Den Kunden entdecken No access
3. 1. 3.3.1 Welche disruptiven Wettbewerber gibt es? No access
  2. 3.3.2 Kooperation statt Hinterstübchen No access
  3. 3.3.3 Prüfen Sie Ihren digitalen Reifegrad No access
4. 1. 3.4.1 Geschäftsmodelle des Wettbewerbs analysieren, nicht kopieren No access
  2. 3.4.2 Den Benchbreak wagen No access
5. 3.5 Disruptive Komponenten analysieren No access
1. 1. 4.1.1 Forget Evolution No access
  2. 4.1.2 Revolutionize – think pink No access
  3. 4.1.3 Das eigene Geschäftsmodell in Zweifel ziehen No access
2. 1. 4.2.1 Teamzusammensetzung und Kompetenzen No access
  2. 4.2.2 Freiheit und Unabhängigkeit unerlässlich No access
  3. 4.2.3 Support der Geschäftsführung entscheidend No access
3. 1. 4.3.1 Das Team ist der bessere Ideenfinder No access
  2. 4.3.2 Von 100 auf 3 ist top No access
  3. 4.3.3 Das Team setzt schneller und besser um No access
1. 1. 5.1.1 Build – Measure – Learn No access
  2. 5.1.2 Pitch vor der Geschäftsführung No access
  3. 5.1.3 Mit dem MVP an den Markt No access
  4. 5.1.4 Businessplan – es wird ernst No access
  5. 5.1.5 Finanzierung disruptiver Geschäftsmodelle No access
  6. 5.1.6 Exkurs: Dunkle Wolken am Finanzierungshimmel No access
2. 1. 5.2.1 Spielfeld für die Nachfolger No access
  2. 5.2.2 Scheitern ist normal No access
1. 1. 6.1.1 Vertrauen treibt positive Veränderung No access
  2. 6.1.2 Digitalteam und Kernorganisation: Win-win No access
  3. 6.1.3 Digitalteam: Motor der Kulturentwicklung No access
  4. 6.1.4 Konsequenz in der Umsetzung No access
2. 1. 6.2.1 Konkret werden mit OKR No access
  2. 6.2.2 KPI und OKR: Freunde oder Feinde? No access
3. 1. 6.3.1 Wertorientierte Unternehmensführung No access
  2. 6.3.2 Keine Wirkung ohne Ursache No access
  3. 6.3.3 Digitalisierung und Unternehmenssteuerung No access
1. 1. 7.1.1 Der Servant Leader No access
  2. 7.1.2 Veränderung Schritt für Schritt No access
2. 1. 7.2.1 Sich selbst führen No access
  2. 7.2.2 Der Unternehmensgarten No access
3. 1. 7.3.1 House of Change No access
  2. 7.3.2 Kommunikation und Konsequenz No access
  3. 7.3.3 Exkurs: Externe Kommunikation No access
1. 8.1 Wir brauchen einen Bewusstseinssprung No access
2. 8.2 Das Haus modernisieren No access
9 Schlusswort – Loslassen lernen No access Pages 201 - 202
Danke! No access Pages 203 - 203
Literaturverzeichnis No access Pages 204 - 208
Stichwortverzeichnis No access Pages 209 - 214
Die Autoren No access Pages 215 - 215