Corporate Governance und Arbeitnehmerbeteiligung in den Spielarten des Kapitalismus

Dr. Inge Lippert; Prof. Dr. Ulrich Jürgens

doi:10.5771/9783845270043

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Corporate Governance und Arbeitnehmerbeteiligung in den Spielarten des Kapitalismus

Pfade der Unternehmensentwicklung in der Automobilzulieferindustrie in Deutschland, Schweden und den USA

Authors:
Series:: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS), Volume 143
Publisher:: 2012

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Bibliographic data

Copyright year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8360-8743-8
ISBN-Online: 978-3-8452-7004-3
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Volume: 143
Language: German
Pages: 268
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 7
Vorwort No access Pages 8 - 8
1. 1.1 Wandel der europäischen Corporate-Governance-Systeme No access
2. 1.2 Auch die angelsächsischen Systeme sind nicht „in Stein gemeißelt“ No access
3. 1.3 Ziele und Untersuchungsfeld No access
4. 1.4 Aufbau des Buchs No access
1. 2.1 Der Ansatz der „Varieties of Capitalism“ No access
2. 2.2 Ansätze des institutionellen Wandels No access
1. 3.1 Untersuchungsmodell No access
2. 1. 3.2.1 Prozessorientierte Analyse (Process Tracing) No access
  2. 3.2.2 Vergleich von Unternehmenstypen No access
3. 3.3 Unternehmenssample No access
1. 4.1 Rolle im Gesamtsystem „Automobil“ No access
2. 1. 4.2.1 Umstrukturierung und Konzentration No access
  2. 4.2.2 Globalisierung und Verlagerung in Niedriglohnländer No access
  3. 4.2.3 Finanzialisierung und Aufstieg internationaler Investoren No access
3. 1. 4.3.1 Das deutsche Modell No access
  2. 4.3.2 Das schwedische Modell No access
  3. 4.3.3 Das US-amerikanische Modell No access
4. 1. 4.4.1 Deutschland No access
  2. 4.4.2 Schweden No access
  3. 4.4.3 USA No access
1. 1. 5.1.1 Langfristiges Commitment der Eigentümer No access
  2. 5.1.2 Begrenzte Managementautonomie No access
  3. 5.1.3 Starke Systeme der Arbeitnehmerbeteiligung No access
  4. 5.1.4 Verbreitung des Typus in der Automobilzulieferindustrie No access
2. 1. 5.2.1 Kapitalmarkt- und Exit-orientierte Aktionäre No access
  2. 5.2.2 Hohe Managementautonomie trotz Commitment gegenüber Shareholdern No access
  3. 5.2.3 Anpassung der Arbeitnehmerbeteiligung an den Shareholder-Value No access
  4. 5.2.4 Verbreitung des Typus in der Automobilzulieferindustrie No access
3. 1. 5.3.1 Kurzfristiges finanzielles Interesse der Eigentümer No access
  2. 5.3.2 Geringe Managementautonomie durch Kontrolle des Finanzinvestors No access
  3. 5.3.3 Unterordnung der Arbeitnehmerbeteiligung unter die Ziele des Investors No access
  4. 5.3.4 Verbreitung des Typus in der Automobilzulieferindustrie No access
1. 1. 6.1.1 Fallstudie 1: „Heulen mit den Wölfen“ – umkämpfter Wandel in einem deutschen Stiftungsunternehmen No access
  2. 6.1.2 Fallstudie 2: Langsame Transformation eines schwedischen Unternehmens der Wallenberg- Familie zu ausbalancierten Systemen No access
  3. 6.1.3 Fallstudie 3: „Modell im Modell“ – US-amerikanisches ESOP- Unternehmen im Spannungsverhältnis zum externen Shareholder-Kontext No access
2. 1. 6.2.1 Fallstudie 4: Eigentümergetriebener Kurswechsel einer deutschen Aktiengesellschaft zum Shareholder-Value-Modell No access
  2. 6.2.2 Fallstudie 5: Pfadwechsel durch Fusion – „Amerikanisierung“ einer schwedischen Aktiengesellschaft No access
  3. 6.2.3 Fallstudie 6: Umorientierung einer US-Aktiengesellschaft zum Labor-Voice-Modell der Corporate Governance No access
3. 1. 6.3.1 Fallstudie 7: Im Strudel des Private-Equity-Regimes – Fall und Restabilisierungsversuche eines deutschen PE-Unternehmens No access
  2. 6.3.2 Fallstudie 8: Ausbruch und Rückkehr – „Reskandinavisierung“ eines schwedischen PE-Unternehmens No access
  3. 6.3.3 Fallstudie 9: Mit Private Equity raus aus dem Konzern – Genese eines US-amerikanischen „Megadeals“ No access
1. 7.1 Corporate Governance No access
2. 7.2 Arbeitnehmerbeteiligung No access
3. 7.3 Arbeitssysteme und soziale Innovationen No access
8 Schlussfolgerungen und Ausblick No access Pages 245 - 250
Literatur No access Pages 251 - 265
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen No access Pages 266 - 268