Öffentliche Betriebswirtschaftslehre – Herausforderungen und Zukunftsperspektiven: Festschrift für Prof. Dr. Paolo Rondo-Brovetto

Ass.-Prof. Dr. Birgit Moser-Plautz; FH-Prof. Dr. Anna Hauser-Oppelmayer; Dr. Tanja Lesnik, B.A., M.Sc.

doi:10.5771/9783748968634

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Edition: 1/2026
Copyright Year: 2026
ISBN-Print: 978-3-7560-3713-1
ISBN-Online: 978-3-7489-6863-4
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 299
Product Type: Edited Book

1. Vorwort No access
Authors:
1. 1 Die Zukunft ist ungewiss No access
2. 2 Das Leben mit Technokratie No access
3. 3 Kaufmännisch rechnen statt kameralistisch No access
4. 4 Politische Ziele statt öffentliche Aufgaben No access
5. 5 Behörden als Agenturen No access
6. 6 Bürgerfreundliche Behördenarbeit No access
Authors:
1. 1 Einleitung No access
2. 2 Herausforderungen des öffentlichen Sektors No access
3. 1. 3.1 Variablen No access
  2. 3.2 Datenanalyse No access
4. 1. 4.1 Wahrgenommene Herausforderungen auf nationaler und lokaler Ebene No access
  2. 4.2 Beschäftigungssektor No access
  3. 4.3 Altersgruppe No access
5. 5 Diskussion No access
6. 6 Fazit No access
7. 7 Quellenverzeichnis No access
Authors:
1. 1 Ausgangssituation No access
2. 1. 2.1 Identität von Gemeinden (Place Identity) No access
  2. 2.2 Markenidentität von Gemeinden (Place Brand Identity) No access
  3. 2.3 Gemeindemarke (Place Brand) No access
  4. 2.4 Markenbildung (Place Branding) No access
3. 1. 3.1 Analyse und Entwicklung der Markenidentität (Phase 1) No access
  2. 3.2 Übersetzung der Markenidentität in konkrete Erlebnisse (Phase 2) No access
  3. 3.3 Umsetzung, Steuerung und Weiterentwicklung (Phase 3) No access
4. 1. 1. Markenidentität von Martell No access
    2. Erfahrungen aus dem Projekt No access
  2. 1. Markenidentität von Naturns No access
    2. Erfahrungen aus dem Projekt No access
  3. 1. Markenidentität von Taufers im Münstertal No access
    2. Erfahrungen aus dem Projekt No access
  4. 1. Markenidentität von Lana No access
    2. Erfahrungen aus dem Projekt No access
  5. 1. Markenidentität von Kurtinig No access
    2. Erfahrungen aus dem Projekt No access
5. 5 Beitrag der Markenidentität zur nachhaltigen Entwicklung und Resilienz von Gemeinden No access
6. 6 Literaturverzeichnis No access
Authors:
1. 1 Problemstellung No access
2. 2 Kommunale Digitalisierung im föderativen Mehrebenensystem No access
3. 1. 3.1 Ziele der kommunalen Verwaltungsdigitalisierung No access
  2. 3.2 Stand der Umsetzung No access
  3. 1. Personelle Restriktionen No access
    2. Technologische Restriktionen No access
    3. Finanzielle Restriktionen No access
    4. Strukturelle Restriktionen No access
  4. 3.4 Treiber der Digitalisierung No access
  5. 3.5 Erwartungen an die Digitalisierung No access
4. 4 Fazit No access
5. 5 Literaturverzeichnis No access
Authors:
1. 1 Aktuell unzureichende digitale Nachhaltigkeit No access
2. 2 Nachhaltiger Umgang mit älteren Rechnern notwendig No access
3. 1. 3.1 Begriff No access
  2. 3.2 Ausgewählte Distributionen No access
  3. 3.3 Ausgewählte Desktops No access
  4. 3.4 Ausgewählte Funktionen der Benutzung No access
4. 1. 4.1 Begriff No access
  2. 4.2 Ausgewählte Anwendungen No access
5. 5 Beurteilung der Nachhaltigkeit No access
6. 6 Empfehlung für den öffentlichen Sektor No access
7. 7 Literaturverzeichnis No access
Authors:
1. 1 Public Sector Leadership – Die Rolle der Führungskräfte im Zeitalter der digitalen Transformation No access
2. 2 Neugestaltung des Personalmanagements als zentrale Herausforderung No access
3. 3 Personalmanagement als betriebliche Querschnittsfunktion No access
4. 4 Beseitigung des Reformwiderstandes No access
5. 1. 1. 5.1.1 Führung als zielorientiertes Lenken sozialer Systeme No access
    2. 5.1.2 Führung als Prozessauslösung, -begleitung und –steuerung No access
    3. 5.1.2 Führung als interpersoneller Prozess No access
  2. 5.2 Rollenerwartungen an Führungskräfte No access
  3. 5.3 Mehr Spielraum für die Führung No access
  4. 5.4 Die Führungskräfte als Personalentwickler No access
  5. 5.5 Führungskräfte als Change Agents No access
  6. 5.6 Kooperativer bzw. situativer Führungsstil No access
6. 1. 6.1 Die kommunikative Kompetenz No access
  2. 6.2 Die intellektuelle Kompetenz No access
  3. 6.3 Die aktionale Kompetenz No access
  4. 6.4 Die digitale Kompetenz No access
7. 7 Resümee No access
8. 8 Literaturverzeichnis No access
Authors:
1. 1 Einleitung und Kontext No access
2. 1. 2.1 Standortbestimmung Kompetenzprofil No access
  2. 2.2 Standortbestimmung Werte No access
  3. 2.3 Synthese: Kompetenzprofil und Werteprioritäten – eine Gesamtschau No access
3. 1. 3.1 Zukunftsbilder für Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung No access
  2. 3.2 Zukunftsbilder für die Verwaltung No access
4. 4 Diskussion und Ausblick No access
5. 5 Literaturquellen No access
Authors:
1. 1 Introduction No access
2. 2 Accrual accounting and the establishment of national standard setters No access
3. 3 Research aims and methodology No access
4. 4 Expected outcome and impact for practitioners No access
5. 5 References No access
6. 6 Useful websites No access
7. 7 Appendix 1 – Questions for interviews with national standard setters’ members No access
Authors:
1. 1 Einleitung No access
2. 1. 2.1 Analyse der Webseiten No access
  2. 2.2 Umfrage No access
3. 3 Weitere strategische Budgetinitiativen in Österreich No access
4. 4 Conclusio No access
5. Förderhinweis No access
6. Literaturverzeichnis No access
Authors:
1. 1 Objectives and method No access
2. 1. 2.1 Impact on legitimacy and political influence No access
  2. 2.2 Impact on financial performance No access
  3. 2.3 Impact on governance, transparency and ethical alignment No access
  4. 2.4 Institutional contexts and unconventional non-market strategies No access
3. 3 Final remarks No access
4. 4 References No access
Authors:
1. 1 Grundlagen der sozialen Wirkungsmessung No access
2. 1. 2.1 Die Herausforderungen der Anwendung am Beispiel der SROI-Evaluation No access
3. 3 Zusammenfassung und Ausblick No access
4. 4 Quellen No access
Authors:
1. 1 Public-Nonprofit-Partnerschaften No access
2. 2 Nonprofit Governance: Begriffe und Konzepte No access
3. 1. 3.1 Normative Theorien: Wie soll Nonprofit Governance sein? No access
  2. 3.2 Theoretische und empirische Befunde zum Stand der Nonprofit Governance No access
4. 4 Kritische Komponenten der Nonprofit Governance No access
5. 5 Conclusio No access
6. 6 Literatur No access
Authors:
1. 1 Einleitung No access
2. 2 Begriff und Merkmale freier Kulturinitiativen No access
3. 3 Freie Kulturinitiativen in der (lokalen und regionalen) Governance No access
4. 4 Freie Kulturinitiativen als hybride Organisationen No access
5. 1. 5.1 Öffentliche Förderungen No access
  2. 5.2 Selbst erwirtschaftete Mittel No access
  3. 5.3 Private Spenden und Freiwilligenarbeit No access
6. 6 Schlussfolgerungen und Ausblick No access
7. 7 Literatur No access
Authors:
1. 1 Einleitung No access
2. 2 Ein kurzer Überblick über die bisherige Forschung zu den Kompetenzanforderungen an Nonprofit-Führungskräfte No access
3. 3 Methodik No access
4. 1. 4.1 Wirtschaftliche und rechtliche Kompetenzen No access
  2. 4.2 Kommunikationskompetenz No access
  3. 4.3 Führungskompetenz & Personalmanagement No access
  4. 4.4 Stakeholder-Management & Vernetzung No access
  5. 4.5 Change Management No access
  6. 4.6 Fachkompetenz & Sektorenwissen No access
  7. 4.7 Persönliche Kompetenzen No access
5. 5 Implikationen für die Gestaltung von (Hochschul-)Curricula No access
6. 6 Conclusio No access
7. 7 Danksagung No access
8. 8 Literaturverzeichnis No access
Authors:
1. 1 Einleitung No access
2. 1. 2.1 Begriff und Bedeutung No access
  2. 2.2 Der Resilienzrahmen von Behrens et al. No access
  3. 2.3 Resilienzdimension: Objekte/Subjekte No access
3. 1. 3.1 Strukturelle Verankerung der Primärversorgung No access
  2. 3.2 Rolle der PHC in der Systemsteuerung No access
4. 1. 4.1 Akteur:innen der Primärversorgung No access
  2. 4.2 Kooperationsformen und Vernetzungsstrukturen No access
  3. 4.3 Die Bedeutung von Steuerungsmechanismen No access
5. 1. 5.1 Stärkung der Primärversorgung No access
  2. 5.2 Community Nursing No access
  3. 5.3 Gesundheitsregion Waldviertel No access
6. 6 Zusammenfassung und Fazit No access
7. 7 Literaturverzeichnis No access
Authors:
1. 1 Eckpunkte der demografischen Entwicklung No access
2. 2 Entwicklung der Bedarfslagen No access
3. 3 Anforderungen an das Versorgungssystem No access
4. 4 Literatur No access
Authors:
1. 1 Introduction No access
2. 2 Digital exclusion No access
3. 3 Research methodology No access
4. 1. 1. Availability of technology and basic competences. No access
    2. Internet and mobile applications as a driver of inclusion. No access
    3. Instant messaging and social media as safeguards against isolation. No access
    4. Entertainment and digital adaptation. No access
    5. Practical and administrative technologies. No access
    6. Artificial intelligence and emerging tools. No access
    7. Smart homes and connected devices. No access
  2. 1. Official matters online. No access
    2. Online medical appointments. No access
    3. Buying tickets for cultural or sporting events. No access
  3. 4.3 Perceived adaptation of e-services No access
  4. 4.4 Availability of local IT support No access
5. 5 Summary No access
6. 6 References No access
Authors:
1. 1 Ausgangslage und Forschungsfrage No access
2. 2 Das Mülleimer-Modell No access
3. 1. 3.1 Teilnehmende Spitalholdings No access
  2. 1. 3.2.1 Interviews No access
    2. 3.2.2 Dokumentenanalyse No access
4. 1. 4.1 Hauptanspruchsgruppen No access
5. 5 Diskussion und Fazit No access
6. 6 Literaturverzeichnis No access
Authors:
1. 1 Einleitung No access
2. 2 Institutioneller Rahmen und Ausgangslage öffentlicher Krankenhäuser No access
3. 1. 3.1 Die deutsche Krankenhausreform und ihre Auswirkungen auf öffentliche Krankenhäuser No access
  2. 3.2 Digitalisierung und die Implementierung Künstlicher Intelligenz (KI) No access
  3. 3.3 Weitere strukturelle und gesellschaftliche Wandlungsprozesse No access
4. 4 Fazit und Ausblick No access
5. 5 Literaturverzeichnis No access
Authors:
1. 1 Einleitung No access
2. 1. 2.1 Strukturelle und organisationale Rahmenbedingungen in der Intensivpflege in Österreich No access
3. 1. 3.1 Fluktuationsintention und die Theory of Planned Behaviour (TPB) No access
  2. 3.2 Freiwillige Fluktuation und das Unfolding Model No access
  3. 3.3 Retention und das Job Embeddedness Model (JEM) No access
4. 1. 4.1 Individuelle Einflussfaktoren No access
  2. 4.2 Organisationale Einflussfaktoren No access
  3. 4.3 Umweltbezogene Einflussfaktoren No access
5. 1. 5.1 Steuerungspotenziale auf der Mikroebene No access
  2. 5.2 Steuerungspotenziale auf der Mesoebene No access
  3. 5.3 Steuerungspotenziale auf der Makroebene No access
6. 6 Schlussfolgerung No access
7. 7 Literatur No access
Verzeichnis der Autor:innen No access Pages 291 - 298