Digitale Formate entwickeln

Mark Heywinkel

doi:10.24053/9783739882222-0

Keywords

Search publication

Bibliographic data

Copyright year: 2023
ISBN-Print: 978-3-7398-3222-7
ISBN-Online: 978-3-7398-8222-2
Publisher: uvk, Konstanz/München
Language: German
Pages: 157
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
Vorwort No access Pages 9 - 12
1. Alle sprechen über das Gleiche anders. No access
2. Das Format ist das Regelwerk eines Produkts. No access
3. Formatentwicklung unterstützt die Redaktion bei der Umsetzung neuer Ideen. No access
4. Nicht jeder Impuls bedarf Ihrer Aufmerksamkeit. No access
5. Das Regelwerk ist das Herz Ihrer Arbeit. No access
6. Jede Entwicklung ist für Formatentwickler:innen eine Projektarbeit. No access
7. Formatentwickler:innen organisieren interdisziplinäre Teams. No access
8. Eine Entwicklung darf auch scheitern. No access
1. Lernen Sie Ihr Thema kennen. No access
2. Toben Sie sich mit Plattformen und Services aus. No access
3. Behalten Sie den Medienbetrieb im Blick. No access
4. Lernen Sie Ihr Publikum aus der Ferne kennen. No access
5. Treten Sie näher heran. No access
6. Eine Persona kann die Komplexität Ihrer Zielgruppe reduzieren. No access
7. ► Daniela Jaschob über Nutzer:innenforschung No access
8. Prüfen Sie, was die anderen machen. No access
9. Sagen Sie der Konkurrenz Hallo. No access
1. Jede Formatentwicklung kann erst mit einem Mandat der Chefredaktion beginnen. No access
2. Je klarer der Rahmen ist, desto besser lässt sich ein Produkt entwickeln. No access
3. Sprechen Sie über das Team, das Equipment, das Budget und den Zeitplan. No access
4. Sprechen Sie kurz über sich. No access
5. Klären Sie, wer wichtige Stakeholder:innen sind. No access
6. Sprechen Sie über Leistungskennzahlen. No access
7. Recherchieren Sie weiter oder schreiben Sie ein Protokoll. No access
8. ► Angela Kea über das Stakeholder:innenmanagement No access
9. Vernetzen Sie sich und benennen Sie Ihr Team. No access
10. Entscheiden Sie, mit welchen Werkzeugen Ihr Team zusammenarbeiten soll. No access
1. Bereiten Sie sich auf Ihre Rolle als Projekt- und Teamleitung vor. No access
2. Was lange währt, wird nicht immer gut. No access
3. ► Sebastian Klein über Meetings No access
4. Der Kick-off setzt den Ton für die weitere Entwicklung. No access
5. Jedes Teammitglied ist kreativ. No access
6. Lassen Sie beim ersten Workshop Ideen sprudeln – im vorgegebenen Rahmen. No access
7. Basteln, beschreiben und benennen Sie Ihre Lieblinge. No access
8. ► Vanessa Wormer über die Auswahl von Ideen No access
9. Die Chefredaktion muss Ja sagen. No access
10. Blicken Sie gemeinsam mit dem Team zurück. No access
1. Das Formatkonzept ist ein Factsheet für Stakeholder:innen. No access
2. ► Johannes Nichelmann über Konzepte No access
3. Der Formatkatalog ist die Geheimrezeptur Ihres Produkts. No access
4. Der Formatkatalog muss konsistent sein. No access
5. Fügen Sie nach Bedarf Templates und Tutorials bei. No access
6. Betrachten Sie das Produkt aus der Sicht Ihres Publikums. No access
7. ► Lennart Schneider über Communityaufbau No access
8. Setzen Sie ein Reporting auf. No access
1. Verstehen alle im Team den Formatkatalog? No access
2. Können wir das wirklich mit der nötigen Genauigkeit umsetzen? No access
3. Was passiert, wenn ein Puzzleteil fehlt? No access
4. Welche äußeren Umstände können unsere Produktion beeinflussen? No access
5. ► Ann-Kathrin Hipp über Spontanität No access
6. Halten Sie die Chefredaktion auf dem Laufenden. No access
1. Betreiben Sie Seeding. No access
2. Hinterfragen Sie weiterhin alles. No access
3. Prüfen Sie die Leistungskennzahlen und passen Sie den Formatkatalog an. No access
4. Behalten Sie das Wohlbefinden des Teams im Auge. No access
5. ► Johannes Middelbeck über die Evaluation No access
1. Lernen Sie, sich überflüssig zu fühlen. No access
2. Sichten Sie alle Dokumente. No access
3. Veranstalten Sie ein Debriefing. No access
Sachregister No access Pages 153 - 154
Formate No access Pages 155 - 157