Kapital - Weiterbildung - Arbeit

Dr. Horan Lee

doi:10.5771/9783845268361

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Bibliographic data

Copyright year: 2013
ISBN-Print: 978-3-8360-8748-3
ISBN-Online: 978-3-8452-6836-1
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Volume: 148
Language: German
Pages: 404
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 9
Danksagung No access Pages 10 - 10
1. 1.1 Forschungsstand und -desiderate No access
2. 1.2 Fokussierung der Fragestellung No access
3. 1.3 Aufbau der Studie No access
1. 1. 2.1.1 Institutionen der Industriellen Beziehungen No access
  2. 2.1.2 Ein erweiterter akteursbezogener institutionalistischer Ansatz No access
2. 1. 2.2.1 Arenen der Weiterbildungsregulierung No access
  2. 2.2.2 Ressourcen- und machtorientierte Erweiterungen No access
  3. 2.2.3 Der Negotiated-Order-Approach No access
3. 1. 2.3.1 Weiterbildung als Gegenstand arbeitspolitischer Regulierung und institutionalistischer Analyse No access
  2. 2.3.2 Interessenhandeln und Weiterbildungsinteressen in arbeitspolitischen Aushandlungen No access
  3. 2.3.3 Die arbeitspolitische Institutionalisierung von Weiterbildung No access
1. 1. 3.1.1 Die Forschungsstrategie der ‚Industriesoziologischen Fallstudie’ No access
  2. 3.1.2 Forschungsdesign No access
  3. 3.1.3 Forschungsmethoden No access
2. 1. 1. 3.2.1.1 Branchenspezifika der industriellen Beziehungen in der chemischen Industrie und ihre Entwicklung: Kontinuität oder Erosion der Sozialpartnerschaft? No access
    2. 3.2.1.2 Qualifikationsstrukturen und ideologische Weiterbildungsvoraussetzungen in der chemischen Industrie No access
  2. 1. 3.2.2.1 Idee, Initiative und erste Gespräche No access
    2. 3.2.2.2 Zentrale Tarifverhandlungen und Abschluss No access
    3. 3.2.2.3 Form und Inhalt des TVQ No access
  3. 1. 3.2.3.1 Hintergrund der Befragung, Umfragedesign und Teilnahme No access
    2. 3.2.3.2 Auswertung der Onlineumfrage zum TVQ No access
    3. 3.2.3.3 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen No access
  4. 3.2.4 Interpretation und Bewertung des TVQ durch die Verbände No access
  5. 1. 3.2.5.1 Ausgangslage und Interessenkonstellation zur arbeitspolitischen Thematisierung von Weiterbildung No access
    2. 3.2.5.2 Meilensteine im Aushandlungsprozess – förderliche und hinderliche Faktoren No access
    3. 3.2.5.3 Charakteristik der Aushandlungsergebnisse No access
3. 1. 3.3.1 Rahmenbedingungen No access
  2. 1. 3.3.2.1 Planung, Organisation, Administration und Evaluation des betrieblichen Weiterbildungsangebots No access
    2. 3.3.2.2 Regelungen und Richtlinien für die Weiterbildung No access
  3. 1. 3.3.3.1 Beteiligte betriebliche Akteure der arbeitspolitischen Gestaltung von Weiterbildung No access
    2. 3.3.3.2 Geschichte des Weiterbildungsthemas in der betrieblichen Arbeitspolitik No access
    3. 3.3.3.3 Aktuelle betriebspolitische Verhandlungen zum Weiterbildungsreglement No access
  4. 3.3.4 Bezug zum TVQ No access
  5. 1. 3.3.5.1 Ausgangslage und Interessenkonstellation zur betriebspolitischen Thematisierung von Weiterbildung No access
    2. 3.3.5.2 Meilensteine im Aushandlungsprozess – förderliche und hinderliche Faktoren No access
    3. 3.3.5.3 Charakteristik der Aushandlungsergebnisse No access
4. 1. 3.4.1 Rahmenbedingungen No access
  2. 1. 3.4.2.1 Planung, Organisation, Administration und Evaluation des betrieblichen Weiterbildungsangebots No access
    2. 3.4.2.2 Regelungen und Richtlinien zur Weiterbildung No access
  3. 1. 3.4.3.1 Beteiligte betriebliche Akteure der arbeitspolitischen Gestaltung von Weiterbildung No access
    2. 3.4.3.2 Geschichte des Weiterbildungsthemas in der betrieblichen Arbeitspolitik No access
    3. 3.4.3.3 Aktuelle betriebspolitische Verhandlungen zum Weiterbildungsreglement No access
  4. 3.4.4 Bezug zum TVQ No access
  5. 1. 3.4.5.1 Ausgangslage und Interessenkonstellation zur arbeitspolitischen Thematisierung von Weiterbildung No access
    2. 3.4.5.2 Meilensteine im Aushandlungsprozess – förderliche und hinderliche Faktoren No access
    3. 3.4.5.3 Charakteristik der Aushandlungsergebnisse No access
5. 1. 3.5.1 Rahmenbedingungen No access
  2. 1. 3.5.2.1 Planung, Organisation, Administration und Evaluation des Weiterbildungsangebots No access
    2. 3.5.2.2 Regelungen und Richtlinien zur Weiterbildung No access
  3. 1. 3.5.3.1 Beteiligte betriebliche Akteure der arbeitspolitischen Gestaltung von Weiterbildung No access
    2. 3.5.3.2 Die Geschichte des Weiterbildungsthemas in der betrieblichen Arbeitspolitik No access
    3. 3.5.3.3 Aktuelle betriebspolitische Verhandlungen zum Weiterbildungsreglement No access
  4. 3.5.4 Bezug zum TVQ No access
  5. 1. 3.5.5.1 Ausgangslage und Interessenkonstellation zur betriebspolitischen Thematisierung von Weiterbildung No access
    2. 3.5.5.2 Meilensteine im Aushandlungsprozess – förderliche und hinderliche Faktoren No access
    3. 3.5.5.3 Charakteristik der Aushandlungsergebnisse No access
6. 1. 3.6.1 Rahmenbedingungen No access
  2. 1. 3.6.2.1 Planung, Organisation, Administration und Evaluation des betrieblichen Weiterbildungsangebots No access
    2. 3.6.2.2 Regelungen und Richtlinien zur Weiterbildung No access
  3. 1. 3.6.3.1 Beteiligte betriebliche Akteure der arbeitspolitischen Gestaltung von Weiterbildung No access
    2. 3.6.3.2 Geschichte des Weiterbildungsthemas in der betrieblichen Arbeitspolitik No access
    3. 3.6.3.3 Aktuelle betriebspolitische Verhandlungen zum eiterbildungsreglement No access
  4. 3.6.4 Bezug zum TVQ No access
  5. 1. 3.6.5.1 Ausgangslage und Interessenkonstellation zur betriebspolitischen Thematisierung von Weiterbildung No access
    2. 3.6.5.2 Meilensteine im Aushandlungsprozess – förderliche und hinderliche Faktoren No access
    3. 3.6.5.3 Charakteristik der Aushandlungsergebnisse No access
1. 1. 1. 4.1.1.1 Der Strukturwandel des (deutschen) Systems Industrieller Beziehungen No access
    2. 4.1.1.2 Der Lifelong Learning-Diskurs No access
  2. 1. 4.1.2.1 Weiterbildungsinteressen in der tarifverbandlichen Arena No access
    2. 4.1.2.2 Das Machtverhältnis in der tarifverbandlichen Arena der Weiterbildungsregulierung No access
    3. 4.1.2.3 Weiterbildungsinteressen in der betriebspolitischen Arena No access
    4. 4.1.2.4 Das Machtverhältnis in der betriebspolitischen Arena der Weiterbildungsregulierung No access
  3. 1. 4.1.3.1 Distributive Bargaining No access
    2. 4.1.3.2 Integrative Bargaining No access
    3. 4.1.3.3 Attitudinal Structuring No access
    4. 4.1.3.4 Intraorganizational Bargaining No access
  4. 1. 4.1.4.1 Integrierende versus desintegrierende Organisierung No access
    2. 4.1.4.2 Regulierung/Politisierung versus Deregulierung/Entpolitisierung No access
    3. 4.1.4.3 Standardisierung versus Entstandardisierung No access
2. 1. 1. 4.2.1.1 Kapital und Weiterbildung No access
    2. 4.2.1.2 Arbeit und Weiterbildung No access
  2. 1. 4.2.2.1 Kapital – Weiterbildung – Arbeit No access
    2. 4.2.2.2 Institutionalisierte Weiterbildungspolitik als Leitplanke auf dem Weg in die Wissensgesellschaft? No access
Literatur No access Pages 387 - 402
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen No access Pages 403 - 404