How Transformations and Social Innovations Can Succeed

Dr. Bettina Brohmann; Prof. Dr. Rainer Grießhammer

doi:10.5771/9783845270852

Summary

Das Erreichen ambitionierter Nachhaltigkeitsziele ist nur mit Hilfe sozio-technischer Transformationen möglich. Aber wie kann der dringend notwendige Umbruch – zeitlich und gesellschaftlich angemessen – initiiert und unterstützt werden? Und welche Gesellschaftsbereiche und Stakeholder müssen berücksichtigt werden? Das Buch bietet eine Aufarbeitung des aktuellen Forschungstandes, ergänzt durch praktische Fallbeispiele. Die Ergebnisse der Analyse werden in einer Heuristik zusammengeführt. So werden unter anderem die gesellschaftlichen Teil-Systeme, die im Rahmen einer Transformation adressiert werden sollten, zusammengestellt und ihre Bedeutung erläutert. Zusätzlich werden Governance-Herausforderungen, die sich aus dem speziellen Charakter von Transformationsprozessen ergeben, identifiziert. Das Buch bietet sowohl neue Ansätze für die Transformationsforschung als auch wichtige Erkenntnisse und Beispiele für all jene Akteure, die ein Interesse an der Initiierung und dem Management von Transformationen haben

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Bibliographic data

Copyright year: 2015
ISBN-Print: 978-3-8487-2741-4
ISBN-Online: 978-3-8452-7085-2
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: English
Pages: 74
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 7
1. Introduction No access Pages 9 - 12
2. Understanding transformation No access Pages 13 - 18
1. 3.1. Transformation puzzle No access
2. 1. 1. 3.2.1.1. Case study: energy transition committees as an example of successful actor cooperation No access
  2. 1. 3.2.2.1. Targeted innovation management No access
  3. 3.2.3. Visions and goals No access
  4. 1. 3.2.4.1. Identifying tipping points in social systems No access
  5. 3.2.5. Participation and ownership No access
  6. 3.2.6. Conflict management No access
3. 1. 3.3.1. Case study: the evolution of cycling – a partially planned systemic innovation No access
  2. 3.3.2. Values and models No access
  3. 3.3.3. Behaviours and lifestyles No access
  4. 1. 3.3.4.1. Case study: time affluence and the politics of time No access
  5. 3.3.5. Markets and financial systems No access
  6. 3.3.6. Technologies, products and services No access
  7. 3.3.7. Physical infrastructure No access
  8. 3.3.8. Research, education, knowledge No access
  9. 1. 3.3.9.1. Multi-level governance No access
1. 4.1. Pioneers of change No access
2. 4.2. Further need for action in Freiburg No access
1. Strategic development No access
2. Institutional support No access
3. Science policy and research needs No access
6. Looking ahead No access Pages 69 - 70
References No access Pages 71 - 74

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