Investition als Führungsentscheidung

Ernst Troßmann

doi:10.15358/9783800647125

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Bibliographic data

Copyright year: 2013
ISBN-Print: 978-3-8006-4711-8
ISBN-Online: 978-3-8006-4712-5
Publisher: Vahlen, München
Language: German
Pages: 474
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 11
I. Was das Thema dieses Buches für Controller wichtig macht: Investitionen als Entscheidungsgegenstand No access Pages 12 - 19
II. Warum man nicht einfach losrechnen kann: Prinzip der Investitionsbeurteilung No access Pages 20 - 77
III. Wie der Profi Fehler vermeidet: Genaueres zu den Methoden der Investitionsrechnung No access Pages 78 - 122
IV. Wie die Finanzierungssituation realistisch berücksichtigt wird: Der Kalkulationszinssatz – die Vergleichsgrundlage in Investitionsrechnungen No access Pages 123 - 197
V. Bei welchen Problemen man mit den Standardmethoden nicht auskommt – und wo doch: Weitere Investitionsbeurteilungsmethoden No access Pages 198 - 244
VI. Wie man mögliche Überraschungseffekte der Realität reduziert: Zur Unsicherheit bei Investitionsentscheidungen No access Pages 245 - 300
VII. Wann und wie man auf der Grundlage, nach der viele Investoren beraten werden, tatsächlich vorgehen kann: Beurteilung riskanter Investitionsprojekte mit dem Capital Asset Pricing Model No access Pages 301 - 384
VIII. Wo es zunächst nicht wie eine Investition aussieht: Anwendungen von Investitionsrechnungen No access Pages 385 - 448
Ausblick: Wenn man die Prinzipien der Projektrechnung mit den Strukturen der Kostenrechnung verzahnt: Die Investitionsrechnung als zentrales Element eines entscheidungsorientierten Rechnungswesens No access Pages 449 - 455
Literaturverzeichnis No access Pages 456 - 466
Sachwortregister No access Pages 467 - 473
Impressum No access Pages 474 - 474