Fusionsmanagement im öffentlichen Sektor: Das Beispiel Dataport

Sirko Hunnius; Prof. Dr. Tino Schuppan

doi:10.5771/9783845267906

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Bibliographic data

Edition: 1/2012
Copyright year: 2012
ISBN-Print: 978-3-89404-843-3
ISBN-Online: 978-3-8452-6790-6
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: E-Government und die Erneuerung des öffentlichen Sektors
Volume: 13
Language: German
Pages: 156
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 7
Danksagung No access Pages 8 - 8
Vorwort No access Pages 9 - 10 Klaus Lenk
1. 1.1 Problemstellung und Relevanz des Themas No access
2. 1.2 Untersuchungsansatz und Vorgehensweise No access
1. 2.1 Gründe für Fusionen und Zielsetzungen No access
2. 2.2 Verlauf des Fusionsprozesses No access
3. 2.3 Fusionen öffentlicher IT-Dienstleister als Politiknetzwerk No access
4. 2.4 Zusammenfassung: Untersuchungsrahmen für die Fusion von Dataport No access
1. 1. 3.1.1 Entstehung und Entwicklung der Datenzentrale Schleswig- Holstein (DZ-SH) No access
  2. 3.1.2 Entstehung und Entwicklung des Landesamtes für Informationstechnik (LIT) No access
  3. 3.1.3 Entstehung und Entwicklung der Abteilung Informations- und Kommunikationstechnik des Senatsamtes für Bezirksangelegenheiten (SfB-IuK) No access
  4. 3.1.4 Entwicklung der Kooperation zwischen der Datenzentrale Schleswig- Holstein und dem Landesamt für Informationstechnik No access
2. 1. 3.2.1 Initiierung: Die Fusionsidee entsteht No access
  2. 3.2.2 Agenda-Setting: Die Fusionsidee wird virulent No access
  3. 3.2.3 Einsetzungsverfügung des Fusionsprojektes No access
3. 1. 3.3.1 Managementperspektive No access
  2. 3.3.2 Akteurskonstellation und Politiknetzwerk No access
4. 3.4 Zusammenfassung und Zwischenfazit der Vorphase der Fusion No access
1. 4.1 Aufbau und Arbeitsweise der Projektorganisation No access
2. 1. 4.2.1 Rechtsform No access
  2. 4.2.2 Bilanz und Bewertung No access
  3. 4.2.3 Personalübergang und Mitbestimmung No access
  4. 4.2.4 Governance-Struktur und Unternehmenssitz No access
  5. 4.2.5 Unternehmensname und Aufbaustruktur No access
  6. 4.2.6 Wettbewerbsrechtliche Genehmigung und Parlamentarische Befassung No access
3. 1. 4.3.1 Managementperspektive No access
  2. 4.3.2 Akteurskonstellation und Politiknetzwerk No access
4. 4.3 Zusammenfassung und Zwischenfazit der Fusionsphase No access
1. 1. 5.1.1 Übergang zu Dataport No access
  2. 5.1.2 Integrationsfördernde Maßnahmen No access
  3. 5.1.3 Konsolidierungsbemühungen No access
  4. 5.1.4 Organisation, Personal und wirtschaftliche Entwicklung No access
  5. 5.1.5 Beitritt der Länder Bremen, Mecklenburg-Vorpommern und Niedersachsen No access
2. 1. 5.2.1 Managementperspektive No access
  2. 5.2.2 Akteurskonstellation und Politiknetzwerk No access
3. 5.3 Zusammenfassung und Zwischenfazit der Integrationsphase No access
1. 6.1 Entwicklungsstand der inneren Fusion No access
2. 6.2 Konsolidierungserfolge No access
3. 6.3 Wirtschaftlichkeit No access
7. Zusammenfassung und Fazit No access Pages 129 - 136
8. Einordnung der Untersuchungsergebnisse in die Branchenentwicklung No access Pages 137 - 144
Literatur No access Pages 145 - 150
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 151 - 152
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen No access Pages 153 - 156