Leadership vom Kopf auf die Füße stellen

Frank Edelkraut

doi:10.5771/9783869808208

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Bibliographic data

Copyright year: 2025
ISBN-Print: 978-3-86980-819-2
ISBN-Online: 978-3-86980-820-8
Publisher: BusinessVillage GmbH, Göttingen
Language: German
Pages: 288
Product type: Book Titles

1. Über die Autoren No access
2. Die digitale Playbox zum Buch No access
Einleitung No access Pages 11 - 14
1. 1.1 Eine Vision erschafft eine Nation No access
2. 1.2 Woraus Macht entsteht No access
3. 1.3 Warum wir langweilige Führer brauchen No access
4. 1.4 Gute Führung reicht nicht No access
5. 1.5 Der Kern der Top-Leistung – Mit geringem Aufwand zur Hochleistung No access
6. 1.6 Die Welt dreht sich und die Anforderungen an Führung verändern sich permanent No access
7. 1.7 Cross Training – Ballspiele in der Formel 1 No access
8. 1.8 Gut ausgeprägte Führungskompetenzen, die Grundlage deines Erfolges No access
1. 2.1 Über Macher, Mitmacher und Miesmacher No access
2. 2.2 Das Bild in den Köpfen der anderen No access
3. 2.3 Die Macht der Vision No access
4. 2.4 Die Kraft des Wollens No access
5. 2.5 Erst die Handlung wirkt No access
6. 2.6 Jeder kann zum Erfolg beitragen No access
7. 2.7 Die Rolle beeinflusst Haltung und Verhalten No access
8. 2.8 Das Team ist viel mehr als das Team No access
9. 2.9 Wir brauchen mehr Alphamännchen No access
10. 2.10 Harte Arbeit und Disziplin: Unverzichtbare Schlüssel zum Erfolg No access
1. 3.1 Der ehrbare Kaufmann – Wirtschaftsfolklore oder moderner Standard? No access
2. 3.2 Wenn der Handschlag nicht reicht, machst du etwas falsch No access
3. 3.3 Ehrbarkeit wird erarbeitet No access
4. 3.4 Wechselwirkungen von Organisation und Integrität No access
5. 3.5 Eine ehrbare Organisation schaffen No access
6. 3.6 Deine individuelle Ehrbarkeit entwickeln No access
7. 3.7 Ehrbarkeit in der Praxis – Ein KI-Experiment No access
8. 3.9 Ein Plädoyer für mehr Integrität im Beruf No access
Gastbeitrag: Die dunkle und die helle Seite der Führung von Gerhard Lippe No access Pages 117 - 122
1. 4.1 Verhalten unter Druck trennt die Spreu vom Weizen No access
2. 4.2 Wie haben andere unter Druck gehandelt? No access
3. 4.3 Mit Druck richtig umgehen No access
4. 4.4 Strategien zum Umgang mit Druck No access
5. 4.5 Leistungsprinzipien der All Blacks: »Pressure is a Privilege «und »Red Head, Blue Head « No access
1. 5.1 Grundlagen von Resilienz No access
2. 5.2 Wie Resilienz aufgebaut wird No access
3. 5.3 Der starke Geist – Resilienz ist eine Haltung No access
4. 5.4 Nach fest kommt lose – Jenseits der Grenze No access
5. 5.5 Leistung fordert Opfer – Was wirst du opfern? No access
1. 6.1 Führung heißt Einfluss nehmen No access
2. 6.2 Führe wie ein Schiedsrichter No access
3. 6.3 Das Miteinander im Rugby No access
4. 6.4 Interaktionen im Führungsalltag No access
5. 6.5 Das infinite Spiel – Nachhaltiger Erfolg versus kurzfristigen Vorteil No access
6. 6.6 Der »Just Cause«: Sinnstiftende Führung für langfristigen Erfolg No access
7. 6.7 Der »Worthy Rival«: Ein hilfreicher Schlüssel zur persönlichen Weiterentwicklung No access
8. 6.8 Das Trusting Team – Wenn wir füreinander da sind No access
9. 6.9 Interaktion in Netzwerken No access
1. 7.1 Die Bomb Squad – Südafrikas Geheimwaffe No access
2. 7.2 Great Man make great All Blacks – Neuseelands Rezept für den Sieg No access
3. 7.3 Veränderungen sind das Kerngeschäft von Führungskräften No access
4. 7.4 NUMMI macht den Unterschied No access
5. 7.5 Denn sie wissen nicht, was sie tun – Wie Führungskräfte Veränderungen verpfuschen No access
6. 7.6 Der Klassiker – Projekte als Vehikel der Veränderung No access
7. 7.7 Arbeitstrukturierung die Zweite – Stacey-Matrix und Cynefin Framework No access
8. 7.8 Wir sind schon längst Agil! No access
9. 7.9 Fokus und Konsequenz –Die Revolution hat zwei Räder No access
10. 7.10 Die Gretchenfrage: Wann werden Menschen Haltungen und Verhalten ändern? No access
11. 7.11 Wahrnehmung von Veränderung No access
12. 7.12 Kannst du deine Schuhe richtig binden? No access
13. 7.13 Widerstand gegen Veränderung? Eigentlich nicht! No access
14. 7.14 Time changes and we need to change as well No access
Gastbeitrag: Wie Visualisierung im Sport und Unternehmen hilft No access Pages 279 - 282
Literatur No access Pages 283 - 288