Der Beitrag des UN Global Compact zur Compliance internationaler Regime: Ein Vergleich von Unternehmen aus den USA, Mosambik, den Vereinigten Arabischen E…

Ulrike Hößle

doi:10.5771/9783845245713

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Bibliographic data

Edition: 1/2013
Copyright Year: 2013
ISBN-Print: 978-3-8487-0191-9
ISBN-Online: 978-3-8452-4571-3
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: The United Nations and Global Change
Volume: 8
Language: German
Pages: 444
Product Type: Monograph

Titelei No access Pages 2 - 8
Authors:
Vorwort No access Pages 9 - 10
Authors:
Inhaltsverzeichnis No access Pages 11 - 22
Authors:
Authors:
1. 1. Vorbemerkungen No access Pages 23 - 29
    Authors:
  2. Stand der Forschung No access Pages 29 - 32
    Authors:
1. 1. Authors:
    1. Begriffsklärung: Globalisierung No access
      Authors:
    2. Globalisierung – Ursache von zunehmender weltweiter Ungleichheit oder Garant für zukünftigen weltweiten Wohlstand? No access
      Authors:
    3. Die Beschleunigung des Globalisierungsprozesses nach 1945 No access
      Authors:
    4. Wirtschaftliche und soziale Entwicklungstendenzen im Zeitalter der Globalisierung No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Begriffsklärung: Transnationale Unternehmen No access
      Authors:
    2. Historischer Hintergrund zur Veränderung der Rolle von Unternehmen No access
      Authors:
    3. Diskussionen um die Rolle von transnationalen Unternehmen No access
      Authors:
    4. Die ambivalente Rolle transnationaler Unternehmen: Zwischen Ressourcenfluch und Abbau von Armut No access
      Authors:
2. 1. Authors:
    1. Antike – Vom Guten Leben No access
      Authors:
    2. Aufklärung – Handeln aus vernunftethisch begründeten Moralprinzipien No access
      Authors:
    3. Moderne – Ethische Begründungen jenseits der „ Entzauberung der Welt“ No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Historische Entwicklung No access
      Authors:
    2. Die International Labour Organization als erster Versuch zur verbindlichen Festlegung internationaler Standards No access
      Authors:
    3. Verbindliche Standards durch GATT und WTO? No access
      Authors:
    4. Juristische Durchsetzung von Standards: Klagen gegen transnationale Unternehmen aufgrund der Verletzung von Sozial- und Umweltstandards No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Corporate Governance: von Corporate Social Responsibility zu Corporate Social Accountability? No access
      Authors:
    2. Gründe zur Implementierung von CSR-Strategien aus Unternehmenssicht No access
      Authors:
    3. CSR-Aktivitäten und ?Strategien No access
      Authors:
    4. Kritik an Corporate Social Responsibility No access
      Authors:
    5. Potentiale und Grenzen von unverbindlichen Standards und CSR No access
      Authors:
3. 1. Interdependenzanalyse und Regimetheorie No access Pages 71 - 75
    Authors:
  2. Authors:
    1. Der Sozialkonstruktivismus: „Anarchy is what states make of it“ No access
      Authors:
    2. Das Aushandeln internationaler Normen durch kommunikatives Handeln No access
      Authors:
    3. Internationale Sozialisation durch Akzeptanz neuer Normen No access
      Authors:
    4. Verbreitung wissenschaftlicher Erkenntnisse und neuer Normen durch epistemische Gemeinschaften No access
      Authors:
  3. Die soziale Konstruktion der Wirklichkeit aus der neogramscianischen Perspektive No access Pages 81 - 82
    Authors:
  4. Exkurs: Feministische Perspektive No access Pages 82 - 84
    Authors:
  5. Authors:
    1. Entstehung und inhaltliche Bestimmung des Global Governance-Konzepts No access
      Authors:
    2. Die Rolle privatwirtschaftlicher Akteure innerhalb von Global Governance-Strukturen No access
      Authors:
    3. Kritik an Global Governance No access
      Authors:
  6. Authors:
    1. Begriffsklärung: Effektivität, Implementierung, Compliance; enforcement-Ansatz versus Managementansatz No access
      Authors:
    2. Compliance System Design No access
      Authors:
    3. Messung von Regimeeffektivität und Compliance No access
      Authors:
  7. Forschungsfragen und Hypothesen No access Pages 95 - 98
    Authors:
  8. Authors:
    1. Methodologische Prinzipien der Empirischen Sozialforschung No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. Vergleich des Global Compact Organisationsdesigns mit dem Compliance System Design No access
        Authors:
      2. Fallauswahl zur Untersuchung der Verhaltensänderungen von Unternehmen No access
        Authors:
      3. Unterschiede in Bezug auf die gesetzlichen Vorgaben von Sozial- und Umweltstandards in den einzelnen Ländern No access
        Authors:
      4. Unterschiede in der Reputation einzelner teilnehmender und nicht-teilnehmender Unternehmen No access
        Authors:
      5. Veränderungen bei den am Global Compact teilnehmenden Unternehmen No access
        Authors:
      6. Forschungsethik No access
        Authors:
      7. Darstellungsweise: Language matters – Zur Verwendung von geschlechtergerechter Sprache No access
        Authors:
1. 1. Verbindliche Regulierungsversuche der Vereinten Nationen in Bezug auf transnationale Unternehmen No access Pages 107 - 109
    Authors:
  2. Paradigmenwechsel: Transnationale Unternehmen als Partner der Vereinten Nationen No access Pages 109 - 114
    Authors:
2. 1. Authors:
    1. Die Rede auf dem Weltwirtschaftsforum in Davos No access
      Authors:
    2. Die Gründungsveranstaltung in New York No access
      Authors:
  2. Kontroversen um den Global Compact: Faustischer Pakt oder konstruktiver Lösungsansatz? No access Pages 120 - 122
    Authors:
3. 1. Authors:
    1. Der Vorstand No access
      Authors:
    2. Das Büro des Global Compact No access
      Authors:
    3. Das UN Inter-Agency Team No access
      Authors:
    4. Die lokalen Netzwerke No access
      Authors:
    5. Das Annual Local Networks Forum No access
      Authors:
    6. Der Global Compact Leaders Summit No access
      Authors:
    7. Die Global Compact Donor Group No access
      Authors:
    8. Außerhalb der Governance-Struktur: Die Global Compact Foundation No access
      Authors:
    9. Bewertung der Governance-Struktur No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Authors:
      1. Inhalt der Prinzipien No access
        Authors:
      2. Freiwilligkeit als pragmatischer Ansatz auf dem Weg zu verbindlichen Regelungen No access
        Authors:
      3. Die Vereinten Nationen als Garant für allgemein akzeptierte Normen No access
        Authors:
      4. Bewertung der Prinzipien No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. Die Teilnahmeerklärung No access
        Authors:
      2. Legitimität durch faire, inklusive, repräsentative Partizipation? No access
        Authors:
    3. Authors:
      1. Lernangebote des Global Compact No access
        Authors:
      2. Deliberative Lernprozesse? No access
        Authors:
      3. Förderliches Lernumfeld? No access
        Authors:
  3. Authors:
    1. Fortschrittsmitteilungen und Fallbeispiele No access
      Authors:
    2. Hilfe bei Berichterstattung No access
      Authors:
    3. Die Berichtsveröffentlichung No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. Unterstützung bei der Erfüllung der eingegangenen Verpflichtungen und Prävention vor Verletzung der eingegangenen Verpflichtungen No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. Beschreibung der Integritätsmaßnahmen No access
        Authors:
      2. Fallbeispiel: PetroChina No access
        Authors:
      3. Fallbeispiel: Bayer No access
        Authors:
      4. Bewertung der Integritätsmaßnahmen bei gravierendem oder systematischem Fehlverhalten No access
        Authors:
  5. Schlussfolgerungen und Zusammenfassung: das Organisationsdesign des Global Compact No access Pages 161 - 164
    Authors:
1. 1. CSR und legislative Vorgaben in den USA No access Pages 165 - 166
    Authors:
  2. Die Teilnahmestruktur des Global Compact in den USA No access Pages 166 - 169
    Authors:
  3. Entstehung, Struktur und Aktivitäten des Global Compact-Netzwerkes USA No access Pages 169 - 173
    Authors:
  4. Auswahl und Charakterisierung des Samplings No access Pages 173 - 178
    Authors:
  5. Vergleich der Reputation von nicht-teilnehmenden und teilnehmenden Unternehmen No access Pages 178 - 180
    Authors:
  6. Authors:
    1. Die Teilnahme am Global Compact bringt einen konkreten Nutzen, sofern ein Unternehmen sich engagiert. No access
      Authors:
    2. Die eigene Unternehmenspolitik stimmt mit den Prinzipien des Global Compact überein. No access
      Authors:
    3. Die Teilnahme am Global Compact regt andere Unternehmen zur Nachahmung an. No access
      Authors:
    4. Die Teilnahme am Global Compact verdeutlicht die eigene Unternehmenspolitik. No access
      Authors:
    5. Der Global Compact bietet als UN-Organisation Vorteile. No access
      Authors:
    6. Globale Unternehmen bevorzugen globale Initiativen wie den Global Compact. No access
      Authors:
    7. Nur durch gemeinschaftliche Initiativen wie den Global Compact können globale Probleme gelöst werden. No access
      Authors:
    8. Die Teilnahme am Global Compact symbolisiert den Beginn von CSR-Aktivitäten. No access
      Authors:
    9. Durch die Teilnahme am Global Compact unterscheidet sich das Unternehmen von der Konkurrenz. No access
      Authors:
    10. Der Global Compact trägt der Unterschiedlichkeit von Unternehmen Rechnung. No access
      Authors:
    11. Der Global Compact versucht nicht mit Zertifizierungen Geld zu verdienen. No access
      Authors:
  7. Die Implementierung der Prinzipien als Prozess No access Pages 186 - 189
    Authors:
  8. Output: Festschreibung und Einführung der zehn Prinzipien No access Pages 189 - 191
    Authors:
  9. Outcome: Verhaltensänderungen im Unternehmensalltag No access Pages 191 - 196
    Authors:
  10. Umgang mit den Herausforderungen: MenschenrechteDie Allgemeine Erklärung der Menschenrechte beinhaltet auch das Recht auf angemessene Entlohnung (Art.?23) und Gesundheitsvorsorge (Art.?25). Da die meisten Unternehmen diese Rechte unter den Arbeitsnormen beschreiben, folgt diese Arbeit dieser Zuordnung (Quellen UN 2011). No access Pages 196 - 199
    Authors:
  11. Umgang mit den Herausforderungen: Arbeitsnormen No access Pages 199 - 202
    Authors:
  12. Umgang mit den Herausforderungen: Umwelt No access Pages 202 - 206
    Authors:
  13. Umgang mit den Herausforderungen: Korruptionsbekämpfung No access Pages 206 - 207
    Authors:
  14. Umgang mit den Herausforderungen: Unbearbeitete Themen No access Pages 207 - 209
    Authors:
  15. Anwendung der Integritätsmaßnahmen No access Pages 209 - 212
    Authors:
  16. Zusammenfassung, Schlussfolgerungen, Empfehlungen No access Pages 212 - 214
    Authors:
2. 1. CSR und legislative Vorgaben in Mosambik No access Pages 214 - 216
    Authors:
  2. Entstehung, Struktur und Aktivitäten des Global Compact-Netzwerkes Mosambik No access Pages 216 - 217
    Authors:
  3. Die Teilnahmestruktur des Global Compact in Mosambik No access Pages 217 - 219
    Authors:
  4. Auswahl und Charakterisierung des Samplings No access Pages 219 - 220
    Authors:
  5. Die Teilnahme am Global Compact: Motivation und ErwartungenDieser Abschnitt enthält wenige Informationen, da für die vorliegende Untersuchung keine InterviewpartnerInnen zur Verfügung standen und die Fortschrittsmitteilungen zu Motivation und Erwartungen keine Aussagen enthielten. No access Pages 220 - 220
    Authors:
  6. Output: Einführung und Festschreibung der zehn Prinzipien No access Pages 220 - 221
    Authors:
  7. Outcome: Verhaltensänderungen im Unternehmensalltag No access Pages 221 - 222
    Authors:
  8. Umgang mit den Herausforderungen: Menschenrechte No access Pages 222 - 224
    Authors:
  9. Umgang mit den Herausforderungen: Arbeitsnormen No access Pages 224 - 225
    Authors:
  10. Umgang mit den Herausforderungen: Umwelt No access Pages 225 - 226
    Authors:
  11. Umgang mit den Herausforderungen: Korruptionsbekämpfung No access Pages 226 - 227
    Authors:
  12. Zusammenfassung, Schlussfolgerungen, Empfehlungen No access Pages 227 - 229
    Authors:
3. 1. CSR und legislative Vorgaben in den Vereinigten Arabischen Emiraten No access Pages 229 - 230
    Authors:
  2. Entstehung, Struktur und Aktivitäten des Global Compact-Netzwerkes in den Golfstaaten No access Pages 230 - 233
    Authors:
  3. Die Teilnahmestruktur des Global Compact in den Vereinigten Arabischen Emiraten No access Pages 233 - 234
    Authors:
  4. Auswahl und Charakterisierung des Samplings No access Pages 234 - 235
    Authors:
  5. Authors:
    1. Die Teilnahme am Global Compact ist ein Bekenntnis zu CSR. No access
      Authors:
    2. Die Teilnahme am Global Compact erfolgte aus PR-Überlegungen heraus. No access
      Authors:
    3. Die eigene Unternehmenspolitik stimmt mit den Prinzipien des Global Compact überein. No access
      Authors:
    4. Der Global Compact deckt alle wichtigen Themenbereiche ab. No access
      Authors:
    5. Die gute Strukturierung der zehn Prinzipien hilft bei der Berichterstattung. No access
      Authors:
    6. Der Global Compact genießt als UN-Organisation Ansehen. No access
      Authors:
    7. Unternehmen, die nicht aus den westlichen Industrienationen kommen, bevorzugen globale Initiativen wie den Global Compact. No access
      Authors:
  6. Output: Einführung und Festschreibung der zehn Prinzipien No access Pages 237 - 238
    Authors:
  7. Outcome: Verhaltensänderungen im Unternehmensalltag No access Pages 238 - 239
    Authors:
  8. Umgang mit den Herausforderungen: Menschenrechte No access Pages 239 - 240
    Authors:
  9. Umgang mit den Herausforderungen: Arbeitsnormen No access Pages 240 - 243
    Authors:
  10. Umgang mit den Herausforderungen: Umwelt No access Pages 243 - 244
    Authors:
  11. Umgang mit den Herausforderungen: Korruptionsbekämpfung No access Pages 244 - 245
    Authors:
  12. Anwendung der Integritätsmaßnahmen No access Pages 245 - 246
    Authors:
  13. Zusammenfassung, Schlussfolgerungen, Empfehlungen No access Pages 246 - 247
    Authors:
4. 1. CSR und legislative Vorgaben in Deutschland No access Pages 247 - 248
    Authors:
  2. Teilnahmestruktur des Global Compact in Deutschland No access Pages 248 - 250
    Authors:
  3. Entstehung, Struktur und Aktivitäten des deutschen Netzwerkes des Global Compact No access Pages 250 - 257
    Authors:
  4. Auswahl und Charakterisierung des Samplings No access Pages 257 - 264
    Authors:
  5. Vergleich der Reputation von nicht-teilnehmenden und teilnehmenden Unternehmen No access Pages 264 - 265
    Authors:
  6. Authors:
    1. Der Global Compact dient zur Orientierung bei der Geschäftstätigkeit im Ausland und stellt einen Beitrag zu einer fairen globalen Wirtschaft dar. No access
      Authors:
    2. Die Teilnahme am Global Compact macht eigene Unternehmenspolitik nach außen hin sichtbar. No access
      Authors:
    3. Durch die Teilnahme am Global Compact zeigt das Unternehmen, dass auch KMU die Prinzipien umsetzen können. No access
      Authors:
    4. Die Teilnahme am Global Compact erfolgt im Rahmen der Erarbeitung oder Systematisierung einer CSR Strategie. No access
      Authors:
    5. Die Produkte und die Tradition des Unternehmens stehen bereits für die zehn Prinzipien. No access
      Authors:
    6. Der Global Compact bietet eine Plattform für eine wertorientierte Diskussion und einen praktischen Erfahrungsaustausch. No access
      Authors:
    7. Der Global Compact verfügt als UN-Organisation über eine gute Reputation. No access
      Authors:
    8. Durch den Global Compact können die best practices weltweit verbreitet werden. No access
      Authors:
  7. Die Implementierung der Prinzipien als Prozess No access Pages 270 - 273
    Authors:
  8. Output: Festschreibung und Einführung der zehn Prinzipien No access Pages 273 - 276
    Authors:
  9. Outcome: Verhaltensänderungen im Unternehmensalltag No access Pages 276 - 282
    Authors:
  10. Umgang mit den Herausforderungen: Menschenrechte No access Pages 282 - 285
    Authors:
  11. Umgang mit den Herausforderungen: Arbeitsnormen No access Pages 285 - 290
    Authors:
  12. Umgang mit den Herausforderungen: Umwelt No access Pages 290 - 292
    Authors:
  13. Umgang mit den Herausforderungen: Korruptionsbekämpfung No access Pages 292 - 294
    Authors:
  14. Umgang mit den Herausforderungen: Offene Fragen No access Pages 294 - 295
    Authors:
  15. Anwendung der Integritätsmaßnahmen No access Pages 295 - 298
    Authors:
  16. Zusammenfassung, Schlussfolgerungen, Empfehlungen No access Pages 298 - 300
    Authors:
5. 1. Kongruenz zwischen Organisationsdesign des Global Compact und Compliance System Design – mangelnde praktische Umsetzung einzelner Elemente No access Pages 300 - 302
    Authors:
  2. Authors:
    1. Unterschiedliche legislative Vorgaben in den einzelnen Ländern: die zehn Prinzipien zwischen Gebot und Verbot No access
      Authors:
    2. Zwischen CSR-Strategien und philanthropischen Aktivitäten No access
      Authors:
    3. Teilnahmestruktur: Vorzeigeunternehmen dominant im Global Compact – unterschiedliche Stakeholder, jedoch keine Gewerkschaften No access
      Authors:
    4. Unterschiede in Bezug auf formale Compliance (Berichtspflicht) No access
      Authors:
    5. Die wichtige Rolle der Netzwerke bei der Etablierung des Global Compact in den einzelnen Ländern No access
      Authors:
    6. Netzwerkstruktur: Zwischen Multistakeholderforum und Unternehmenstreffen No access
      Authors:
    7. Lernangebote des Global Compact: wichtiger Zugang zu Informationen über internationale Diskussionen, selten konkrete Anregungen für die Alltagspraxis No access
      Authors:
    8. Motivation und Erwartungen: Zugang zu UN-Expertise innerhalb eines globalen, nicht von Europa oder USA dominierten Netzwerkes; öffentliches Wertebekenntnis; Systematisierung der bisherigen CSR-Praxis No access
      Authors:
    9. Die Implementierung der zehn Prinzipien als fortlaufender (Lern-)Prozess – Möglichkeiten und Grenzen No access
      Authors:
    10. Output: Aufnahme der zehn Prinzipien in den unternehmenseigenen Verhaltenskodex sowie Schulung der Beschäftigten und der Zulieferkette No access
      Authors:
    11. Outcome: Fortschrittsmitteilungen – Bestandsaufnahme und Vergleich mit internationalen Standards – unterschiedliche Schwerpunktsetzung No access
      Authors:
    12. Outcome: Neue Impulse für Unternehmen im bisher wenig bearbeiteten Menschenrechtsbereich No access
      Authors:
    13. Zahlreiche Herausforderungen bei der Implementierung von Arbeitsnormen No access
      Authors:
    14. Ungenaue Definition und wenig neue Aktivitäten beim Thema Umwelt No access
      Authors:
    15. Verantwortliches Lobbying als Erweiterung des Korruptionsbekämpfungsprinzips No access
      Authors:
    16. Monitoring unerlässlich für die erfolgreiche Implementierung der zehn Prinzipien No access
      Authors:
    17. Mängel bei der Umsetzung der Integritätsmaßnahmen bei systematischen oder gravierenden Verletzungen in den einzelnen Ländern No access
      Authors:
    18. Einige Themen, die für Unternehmensethik relevant sind, bleiben unbearbeitet No access
      Authors:
  3. Modifizierung der Hypothesen No access Pages 318 - 320
    Authors:
  4. Authors:
    1. Der Global Compact ? ein Versuch die negativen Folgen der Globalisierung abzumildern No access
      Authors:
    2. Die Partnerschaft mit Unternehmen als Reaktion auf das Scheitern verbindlicher Regulierungsversuche No access
      Authors:
    3. Der Global Compact im Rahmen von Global Economic Governance als globales Politiknetzwerk für Wissensakkumulation und ?transfer No access
      Authors:
    4. Der Global Compact, die weltweit größte CSR-Initiative ? ein Versuch Wirtschaft und Ethik zu verbinden No access
      Authors:
    5. Internationale Sozialisation durch den Global Compact No access
      Authors:
    6. Bestätigung der Annahmen des Management-Ansatzes der Compliance Theory: sunshine methods wichtig zur Compliance internationaler Normen No access
      Authors:
    7. Minderung der Glaubwürdigkeit des Global Compact aufgrund inhaltlicher und organisatorischer Mängel No access
      Authors:
  5. Authors:
    1. Das Büro des Global Compact: mehr finanzielle und personelle Ausstattung für immer zahlreicher werdende Aufgaben No access
      Authors:
    2. Teilnahmestruktur des Global Compact: Einbeziehung weiterer Stakeholder und Offenlegung von Ausschlusskriterien No access
      Authors:
    3. Stärkung der Netzwerke durch Übertragung von Aufgaben und Etablierung der Netzwerke als Multistakeholderforum No access
      Authors:
    4. Regelmäßige Evaluierung der Lernerfolge – Identifizierung neuer Themen und Formate No access
      Authors:
    5. Effiziente und transparente Umsetzung der Integritätsmaßnahmen No access
      Authors:
  6. Ausblick: Themen für weiterführende Fragestellungen No access Pages 327 - 328
    Authors:
1. Aufsätze und Monographien No access Pages 329 - 377
  Authors:
2. Quellenverzeichnis No access Pages 377 - 398
  Authors:
3. 1. Fortschrittsmitteilungen: US-amerikanische Unternehmen No access Pages 398 - 408
    Authors:
  2. Verhaltenskodizes: US-amerikanische Unternehmen No access Pages 408 - 409
    Authors:
  3. Fortschrittsmitteilungen: Mosambikanische Unternehmen No access Pages 409 - 411
    Authors:
  4. Fortschrittsmitteilungen: Unternehmen aus den Vereinigten Arabischen Emiraten No access Pages 411 - 411
    Authors:
  5. Fortschrittsmitteilungen: Deutsche Unternehmen No access Pages 411 - 423
    Authors:
  6. Verhaltenskodizes: Deutsche Unternehmen No access Pages 423 - 426
    Authors:
1. 1. Am Global Compact teilnehmende Unternehmen: No access Pages 427 - 428
    Authors:
  2. Am Global Compact teilnehmende NGOs: No access Pages 428 - 428
    Authors:
  3. Am Global Compact teilnehmende Unternehmensvereinigungen: No access Pages 428 - 428
    Authors:
  4. Andere Global Compact-Teilnehmer: No access Pages 428 - 428
    Authors:
  5. Netzwerkkoordinatorinnen: No access Pages 428 - 428
    Authors:
  6. United Nations: No access Pages 428 - 429
    Authors:
  7. Nicht-teilnehmende Unternehmen: No access Pages 429 - 429
    Authors:
  8. Nicht-teilnehmende NGOs: No access Pages 429 - 429
    Authors:
  9. Experten und Expertinnen (Wissenschaft, Consulting u.a.): No access Pages 429 - 430
    Authors:
2. 1. Interviewleitfaden (Unternehmen) No access Pages 430 - 431
    Authors:
  2. Interviewleitfaden (NGOs) No access Pages 431 - 432
    Authors:
  3. Interviewleitfaden (Netzwerkkoordination) No access Pages 432 - 434
    Authors:
3. Tabellen im Anhang No access Pages 434 - 444
  Authors: