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Monographie Kein Zugriff

Der Beitrag des UN Global Compact zur Compliance internationaler Regime

Ein Vergleich von Unternehmen aus den USA, Mosambik, den Vereinigten Arabischen Emiraten und Deutschland
Autor:innen:
Verlag:
 2013

Zusammenfassung

Wie setzen Unternehmen aus verschiedenen Ländern die Global Compact-Prinzipien zu Menschenrechten, Arbeitsnormen, Umwelt und Korruptionsbekämpfung um? Welchen Beitrag leisten Unternehmen zur Durchsetzung von Normen, nachdem deren verbindliche Festschreibung auf internationaler Ebene bisher scheiterte?

Die Studie zeigt anhand konkreter Beispiele aus den USA, Mosambik, den Vereinigten Arabischen Emiraten und Deutschland wie Unternehmen die zehn Prinzipien implementieren und vor welchen Herausforderungen sie dabei stehen. Die Auswertung der Daten beruht auf unterschiedlichen Materialien, wie Nachhaltigkeitsberichten, Pressemeldungen und anderen Hintergrundinformationen zu Unternehmensaktivitäten sowie Interviews mit Unternehmen, Nichtregierungsorganisationen und den Vereinten Nationen. Dabei werden Chancen und Grenzen freiwilliger Selbstverpflichtung von Unternehmen deutlich sowie die Rolle, die der Global Compact bei der internationalen Sozialisation von Unternehmen spielt.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2013
ISBN-Print
978-3-8487-0191-9
ISBN-Online
978-3-8452-4571-3
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
The United Nations and Global Change
Band
8
Sprache
Deutsch
Seiten
444
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei Kein Zugriff 2 - 8
  2. Vorwort Kein Zugriff 9 - 10
  3. Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 11 - 22
      1. Vorbemerkungen Kein Zugriff 23 - 29
      2. Stand der Forschung Kein Zugriff 29 - 32
        1. Begriffsklärung: Globalisierung Kein Zugriff
        2. Globalisierung – Ursache von zunehmender weltweiter Ungleichheit oder Garant für zukünftigen weltweiten Wohlstand? Kein Zugriff
        3. Die Beschleunigung des Globalisierungsprozesses nach 1945 Kein Zugriff
        4. Wirtschaftliche und soziale Entwicklungstendenzen im Zeitalter der Globalisierung Kein Zugriff
        1. Begriffsklärung: Transnationale Unternehmen Kein Zugriff
        2. Historischer Hintergrund zur Veränderung der Rolle von Unternehmen Kein Zugriff
        3. Diskussionen um die Rolle von transnationalen Unternehmen Kein Zugriff
        4. Die ambivalente Rolle transnationaler Unternehmen: Zwischen Ressourcenfluch und Abbau von Armut Kein Zugriff
        1. Antike – Vom Guten Leben Kein Zugriff
        2. Aufklärung – Handeln aus vernunftethisch begründeten Moralprinzipien Kein Zugriff
        3. Moderne – Ethische Begründungen jenseits der „ Entzauberung der Welt“ Kein Zugriff
        1. Historische Entwicklung Kein Zugriff
        2. Die International Labour Organization als erster Versuch zur verbindlichen Festlegung internationaler Standards Kein Zugriff
        3. Verbindliche Standards durch GATT und WTO? Kein Zugriff
        4. Juristische Durchsetzung von Standards: Klagen gegen transnationale Unternehmen aufgrund der Verletzung von Sozial- und Umweltstandards Kein Zugriff
        1. Corporate Governance: von Corporate Social Responsibility zu Corporate Social Accountability? Kein Zugriff
        2. Gründe zur Implementierung von CSR-Strategien aus Unternehmenssicht Kein Zugriff
        3. CSR-Aktivitäten und ?Strategien Kein Zugriff
        4. Kritik an Corporate Social Responsibility Kein Zugriff
        5. Potentiale und Grenzen von unverbindlichen Standards und CSR Kein Zugriff
      1. Interdependenzanalyse und Regimetheorie Kein Zugriff 71 - 75
        1. Der Sozialkonstruktivismus: „Anarchy is what states make of it“ Kein Zugriff
        2. Das Aushandeln internationaler Normen durch kommunikatives Handeln Kein Zugriff
        3. Internationale Sozialisation durch Akzeptanz neuer Normen Kein Zugriff
        4. Verbreitung wissenschaftlicher Erkenntnisse und neuer Normen durch epistemische Gemeinschaften Kein Zugriff
      3. Die soziale Konstruktion der Wirklichkeit aus der neogramscianischen Perspektive Kein Zugriff 81 - 82
      4. Exkurs: Feministische Perspektive Kein Zugriff 82 - 84
        1. Entstehung und inhaltliche Bestimmung des Global Governance-Konzepts Kein Zugriff
        2. Die Rolle privatwirtschaftlicher Akteure innerhalb von Global Governance-Strukturen Kein Zugriff
        3. Kritik an Global Governance Kein Zugriff
        1. Begriffsklärung: Effektivität, Implementierung, Compliance; enforcement-Ansatz versus Managementansatz Kein Zugriff
        2. Compliance System Design Kein Zugriff
        3. Messung von Regimeeffektivität und Compliance Kein Zugriff
      7. Forschungsfragen und Hypothesen Kein Zugriff 95 - 98
        1. Methodologische Prinzipien der Empirischen Sozialforschung Kein Zugriff
          1. Vergleich des Global Compact Organisationsdesigns mit dem Compliance System Design Kein Zugriff
          2. Fallauswahl zur Untersuchung der Verhaltensänderungen von Unternehmen Kein Zugriff
          3. Unterschiede in Bezug auf die gesetzlichen Vorgaben von Sozial- und Umweltstandards in den einzelnen Ländern Kein Zugriff
          4. Unterschiede in der Reputation einzelner teilnehmender und nicht-teilnehmender Unternehmen Kein Zugriff
          5. Veränderungen bei den am Global Compact teilnehmenden Unternehmen Kein Zugriff
          6. Forschungsethik Kein Zugriff
          7. Darstellungsweise: Language matters – Zur Verwendung von geschlechtergerechter Sprache Kein Zugriff
      1. Verbindliche Regulierungsversuche der Vereinten Nationen in Bezug auf transnationale Unternehmen Kein Zugriff 107 - 109
      2. Paradigmenwechsel: Transnationale Unternehmen als Partner der Vereinten Nationen Kein Zugriff 109 - 114
        1. Die Rede auf dem Weltwirtschaftsforum in Davos Kein Zugriff
        2. Die Gründungsveranstaltung in New York Kein Zugriff
      2. Kontroversen um den Global Compact: Faustischer Pakt oder konstruktiver Lösungsansatz? Kein Zugriff 120 - 122
        1. Der Vorstand Kein Zugriff
        2. Das Büro des Global Compact Kein Zugriff
        3. Das UN Inter-Agency Team Kein Zugriff
        4. Die lokalen Netzwerke Kein Zugriff
        5. Das Annual Local Networks Forum Kein Zugriff
        6. Der Global Compact Leaders Summit Kein Zugriff
        7. Die Global Compact Donor Group Kein Zugriff
        8. Außerhalb der Governance-Struktur: Die Global Compact Foundation Kein Zugriff
        9. Bewertung der Governance-Struktur Kein Zugriff
          1. Inhalt der Prinzipien Kein Zugriff
          2. Freiwilligkeit als pragmatischer Ansatz auf dem Weg zu verbindlichen Regelungen Kein Zugriff
          3. Die Vereinten Nationen als Garant für allgemein akzeptierte Normen Kein Zugriff
          4. Bewertung der Prinzipien Kein Zugriff
          1. Die Teilnahmeerklärung Kein Zugriff
          2. Legitimität durch faire, inklusive, repräsentative Partizipation? Kein Zugriff
          1. Lernangebote des Global Compact Kein Zugriff
          2. Deliberative Lernprozesse? Kein Zugriff
          3. Förderliches Lernumfeld? Kein Zugriff
        1. Fortschrittsmitteilungen und Fallbeispiele Kein Zugriff
        2. Hilfe bei Berichterstattung Kein Zugriff
        3. Die Berichtsveröffentlichung Kein Zugriff
        1. Unterstützung bei der Erfüllung der eingegangenen Verpflichtungen und Prävention vor Verletzung der eingegangenen Verpflichtungen Kein Zugriff
          1. Beschreibung der Integritätsmaßnahmen Kein Zugriff
          2. Fallbeispiel: PetroChina Kein Zugriff
          3. Fallbeispiel: Bayer Kein Zugriff
          4. Bewertung der Integritätsmaßnahmen bei gravierendem oder systematischem Fehlverhalten Kein Zugriff
      5. Schlussfolgerungen und Zusammenfassung: das Organisationsdesign des Global Compact Kein Zugriff 161 - 164
      1. CSR und legislative Vorgaben in den USA Kein Zugriff 165 - 166
      2. Die Teilnahmestruktur des Global Compact in den USA Kein Zugriff 166 - 169
      3. Entstehung, Struktur und Aktivitäten des Global Compact-Netzwerkes USA Kein Zugriff 169 - 173
      4. Auswahl und Charakterisierung des Samplings Kein Zugriff 173 - 178
      5. Vergleich der Reputation von nicht-teilnehmenden und teilnehmenden Unternehmen Kein Zugriff 178 - 180
        1. Die Teilnahme am Global Compact bringt einen konkreten Nutzen, sofern ein Unternehmen sich engagiert. Kein Zugriff
        2. Die eigene Unternehmenspolitik stimmt mit den Prinzipien des Global Compact überein. Kein Zugriff
        3. Die Teilnahme am Global Compact regt andere Unternehmen zur Nachahmung an. Kein Zugriff
        4. Die Teilnahme am Global Compact verdeutlicht die eigene Unternehmenspolitik. Kein Zugriff
        5. Der Global Compact bietet als UN-Organisation Vorteile. Kein Zugriff
        6. Globale Unternehmen bevorzugen globale Initiativen wie den Global Compact. Kein Zugriff
        7. Nur durch gemeinschaftliche Initiativen wie den Global Compact können globale Probleme gelöst werden. Kein Zugriff
        8. Die Teilnahme am Global Compact symbolisiert den Beginn von CSR-Aktivitäten. Kein Zugriff
        9. Durch die Teilnahme am Global Compact unterscheidet sich das Unternehmen von der Konkurrenz. Kein Zugriff
        10. Der Global Compact trägt der Unterschiedlichkeit von Unternehmen Rechnung. Kein Zugriff
        11. Der Global Compact versucht nicht mit Zertifizierungen Geld zu verdienen. Kein Zugriff
      7. Die Implementierung der Prinzipien als Prozess Kein Zugriff 186 - 189
      8. Output: Festschreibung und Einführung der zehn Prinzipien Kein Zugriff 189 - 191
      9. Outcome: Verhaltensänderungen im Unternehmensalltag Kein Zugriff 191 - 196
      10. Umgang mit den Herausforderungen: MenschenrechteDie Allgemeine Erklärung der Menschenrechte beinhaltet auch das Recht auf angemessene Entlohnung (Art.?23) und Gesundheitsvorsorge (Art.?25). Da die meisten Unternehmen diese Rechte unter den Arbeitsnormen beschreiben, folgt diese Arbeit dieser Zuordnung (Quellen UN 2011). Kein Zugriff 196 - 199
      11. Umgang mit den Herausforderungen: Arbeitsnormen Kein Zugriff 199 - 202
      12. Umgang mit den Herausforderungen: Umwelt Kein Zugriff 202 - 206
      13. Umgang mit den Herausforderungen: Korruptionsbekämpfung Kein Zugriff 206 - 207
      14. Umgang mit den Herausforderungen: Unbearbeitete Themen Kein Zugriff 207 - 209
      15. Anwendung der Integritätsmaßnahmen Kein Zugriff 209 - 212
      16. Zusammenfassung, Schlussfolgerungen, Empfehlungen Kein Zugriff 212 - 214
      1. CSR und legislative Vorgaben in Mosambik Kein Zugriff 214 - 216
      2. Entstehung, Struktur und Aktivitäten des Global Compact-Netzwerkes Mosambik Kein Zugriff 216 - 217
      3. Die Teilnahmestruktur des Global Compact in Mosambik Kein Zugriff 217 - 219
      4. Auswahl und Charakterisierung des Samplings Kein Zugriff 219 - 220
      5. Die Teilnahme am Global Compact: Motivation und ErwartungenDieser Abschnitt enthält we­nige Informationen, da für die vorliegende Untersuchung keine InterviewpartnerInnen zur Verfügung standen und die Fort­schrittsmitteilungen zu Motivation und Erwartungen keine Aussagen enthielten. Kein Zugriff 220 - 220
      6. Output: Einführung und Festschreibung der zehn Prinzipien Kein Zugriff 220 - 221
      7. Outcome: Verhaltensänderungen im Unternehmensalltag Kein Zugriff 221 - 222
      8. Umgang mit den Herausforderungen: Menschenrechte Kein Zugriff 222 - 224
      9. Umgang mit den Herausforderungen: Arbeitsnormen Kein Zugriff 224 - 225
      10. Umgang mit den Herausforderungen: Umwelt Kein Zugriff 225 - 226
      11. Umgang mit den Herausforderungen: Korruptionsbekämpfung Kein Zugriff 226 - 227
      12. Zusammenfassung, Schlussfolgerungen, Empfehlungen Kein Zugriff 227 - 229
      1. CSR und legislative Vorgaben in den Vereinigten Arabischen Emiraten Kein Zugriff 229 - 230
      2. Entstehung, Struktur und Aktivitäten des Global Compact-Netzwerkes in den Golfstaaten Kein Zugriff 230 - 233
      3. Die Teilnahmestruktur des Global Compact in den Vereinigten Arabischen Emiraten Kein Zugriff 233 - 234
      4. Auswahl und Charakterisierung des Samplings Kein Zugriff 234 - 235
        1. Die Teilnahme am Global Compact ist ein Bekenntnis zu CSR. Kein Zugriff
        2. Die Teilnahme am Global Compact erfolgte aus PR-Überlegungen heraus. Kein Zugriff
        3. Die eigene Unternehmenspolitik stimmt mit den Prinzipien des Global Compact überein. Kein Zugriff
        4. Der Global Compact deckt alle wichtigen Themenbereiche ab. Kein Zugriff
        5. Die gute Strukturierung der zehn Prinzipien hilft bei der Berichterstattung. Kein Zugriff
        6. Der Global Compact genießt als UN-Organisation Ansehen. Kein Zugriff
        7. Unternehmen, die nicht aus den westlichen Industrienationen kommen, bevorzugen globale Initiativen wie den Global Compact. Kein Zugriff
      6. Output: Einführung und Festschreibung der zehn Prinzipien Kein Zugriff 237 - 238
      7. Outcome: Verhaltensänderungen im Unternehmensalltag Kein Zugriff 238 - 239
      8. Umgang mit den Herausforderungen: Menschenrechte Kein Zugriff 239 - 240
      9. Umgang mit den Herausforderungen: Arbeitsnormen Kein Zugriff 240 - 243
      10. Umgang mit den Herausforderungen: Umwelt Kein Zugriff 243 - 244
      11. Umgang mit den Herausforderungen: Korruptionsbekämpfung Kein Zugriff 244 - 245
      12. Anwendung der Integritätsmaßnahmen Kein Zugriff 245 - 246
      13. Zusammenfassung, Schlussfolgerungen, Empfehlungen Kein Zugriff 246 - 247
      1. CSR und legislative Vorgaben in Deutschland Kein Zugriff 247 - 248
      2. Teilnahmestruktur des Global Compact in Deutschland Kein Zugriff 248 - 250
      3. Entstehung, Struktur und Aktivitäten des deutschen Netzwerkes des Global Compact Kein Zugriff 250 - 257
      4. Auswahl und Charakterisierung des Samplings Kein Zugriff 257 - 264
      5. Vergleich der Reputation von nicht-teilnehmenden und teilnehmenden Unternehmen Kein Zugriff 264 - 265
        1. Der Global Compact dient zur Orientierung bei der Geschäftstätigkeit im Ausland und stellt einen Beitrag zu einer fairen globalen Wirtschaft dar. Kein Zugriff
        2. Die Teilnahme am Global Compact macht eigene Unternehmenspolitik nach außen hin sichtbar. Kein Zugriff
        3. Durch die Teilnahme am Global Compact zeigt das Unternehmen, dass auch KMU die Prinzipien umsetzen können. Kein Zugriff
        4. Die Teilnahme am Global Compact erfolgt im Rahmen der Erarbeitung oder Systematisierung einer CSR Strategie. Kein Zugriff
        5. Die Produkte und die Tradition des Unternehmens stehen bereits für die zehn Prinzipien. Kein Zugriff
        6. Der Global Compact bietet eine Plattform für eine wertorientierte Diskussion und einen praktischen Erfahrungsaustausch. Kein Zugriff
        7. Der Global Compact verfügt als UN-Organisation über eine gute Reputation. Kein Zugriff
        8. Durch den Global Compact können die best practices weltweit verbreitet werden. Kein Zugriff
      7. Die Implementierung der Prinzipien als Prozess Kein Zugriff 270 - 273
      8. Output: Festschreibung und Einführung der zehn Prinzipien Kein Zugriff 273 - 276
      9. Outcome: Verhaltensänderungen im Unternehmensalltag Kein Zugriff 276 - 282
      10. Umgang mit den Herausforderungen: Menschenrechte Kein Zugriff 282 - 285
      11. Umgang mit den Herausforderungen: Arbeitsnormen Kein Zugriff 285 - 290
      12. Umgang mit den Herausforderungen: Umwelt Kein Zugriff 290 - 292
      13. Umgang mit den Herausforderungen: Korruptionsbekämpfung Kein Zugriff 292 - 294
      14. Umgang mit den Herausforderungen: Offene Fragen Kein Zugriff 294 - 295
      15. Anwendung der Integritätsmaßnahmen Kein Zugriff 295 - 298
      16. Zusammenfassung, Schlussfolgerungen, Empfehlungen Kein Zugriff 298 - 300
      1. Kongruenz zwischen Organisationsdesign des Global Compact und Compliance System Design – mangelnde praktische Umsetzung einzelner Elemente Kein Zugriff 300 - 302
        1. Unterschiedliche legislative Vorgaben in den einzelnen Ländern: die zehn Prinzipien zwischen Gebot und Verbot Kein Zugriff
        2. Zwischen CSR-Strategien und philanthropischen Aktivitäten Kein Zugriff
        3. Teilnahmestruktur: Vorzeigeunternehmen dominant im Global Compact – unterschiedliche Stakeholder, jedoch keine Gewerkschaften Kein Zugriff
        4. Unterschiede in Bezug auf formale Compliance (Berichtspflicht) Kein Zugriff
        5. Die wichtige Rolle der Netzwerke bei der Etablierung des Global Compact in den einzelnen Ländern Kein Zugriff
        6. Netzwerkstruktur: Zwischen Multistakeholderforum und Unternehmenstreffen Kein Zugriff
        7. Lernangebote des Global Compact: wichtiger Zugang zu Informationen über internationale Diskussionen, selten konkrete Anregungen für die Alltagspraxis Kein Zugriff
        8. Motivation und Erwartungen: Zugang zu UN-Expertise innerhalb eines globalen, nicht von Europa oder USA dominierten Netzwerkes; öffentliches Wertebekenntnis; Systematisierung der bisherigen CSR-Praxis Kein Zugriff
        9. Die Implementierung der zehn Prinzipien als fortlaufender (Lern-)Prozess – Möglichkeiten und Grenzen Kein Zugriff
        10. Output: Aufnahme der zehn Prinzipien in den unternehmenseigenen Verhaltenskodex sowie Schulung der Beschäftigten und der Zulieferkette Kein Zugriff
        11. Outcome: Fortschrittsmitteilungen – Bestandsaufnahme und Vergleich mit internationalen Standards – unterschiedliche Schwerpunktsetzung Kein Zugriff
        12. Outcome: Neue Impulse für Unternehmen im bisher wenig bearbeiteten Menschenrechtsbereich Kein Zugriff
        13. Zahlreiche Herausforderungen bei der Implementierung von Arbeitsnormen Kein Zugriff
        14. Ungenaue Definition und wenig neue Aktivitäten beim Thema Umwelt Kein Zugriff
        15. Verantwortliches Lobbying als Erweiterung des Korruptionsbekämpfungsprinzips Kein Zugriff
        16. Monitoring unerlässlich für die erfolgreiche Implementierung der zehn Prinzipien Kein Zugriff
        17. Mängel bei der Umsetzung der Integritätsmaßnahmen bei systematischen oder gravierenden Verletzungen in den einzelnen Ländern Kein Zugriff
        18. Einige Themen, die für Unternehmensethik relevant sind, bleiben unbearbeitet Kein Zugriff
      3. Modifizierung der Hypothesen Kein Zugriff 318 - 320
        1. Der Global Compact ? ein Versuch die negativen Folgen der Globalisierung abzumildern Kein Zugriff
        2. Die Partnerschaft mit Unternehmen als Reaktion auf das Scheitern verbindlicher Regulierungsversuche Kein Zugriff
        3. Der Global Compact im Rahmen von Global Economic Governance als globales Politiknetzwerk für Wissensakkumulation und ?transfer Kein Zugriff
        4. Der Global Compact, die weltweit größte CSR-Initiative ? ein Versuch Wirtschaft und Ethik zu verbinden Kein Zugriff
        5. Internationale Sozialisation durch den Global Compact Kein Zugriff
        6. Bestätigung der Annahmen des Management-Ansatzes der Compliance Theory: sunshine methods wichtig zur Compliance internationaler Normen Kein Zugriff
        7. Minderung der Glaubwürdigkeit des Global Compact aufgrund inhaltlicher und organisatorischer Mängel Kein Zugriff
        1. Das Büro des Global Compact: mehr finanzielle und personelle Ausstattung für immer zahlreicher werdende Aufgaben Kein Zugriff
        2. Teilnahmestruktur des Global Compact: Einbeziehung weiterer Stakeholder und Offenlegung von Ausschlusskriterien Kein Zugriff
        3. Stärkung der Netzwerke durch Übertragung von Aufgaben und Etablierung der Netzwerke als Multistakeholderforum Kein Zugriff
        4. Regelmäßige Evaluierung der Lernerfolge – Identifizierung neuer Themen und Formate Kein Zugriff
        5. Effiziente und transparente Umsetzung der Integritätsmaßnahmen Kein Zugriff
      6. Ausblick: Themen für weiterführende Fragestellungen Kein Zugriff 327 - 328
    1. Aufsätze und Monographien Kein Zugriff 329 - 377
    2. Quellenverzeichnis Kein Zugriff 377 - 398
      1. Fortschrittsmitteilungen: US-amerikanische Unternehmen Kein Zugriff 398 - 408
      2. Verhaltenskodizes: US-amerikanische Unternehmen Kein Zugriff 408 - 409
      3. Fortschrittsmitteilungen: Mosambikanische Unternehmen Kein Zugriff 409 - 411
      4. Fortschrittsmitteilungen: Unternehmen aus den Vereinigten Arabischen Emiraten Kein Zugriff 411 - 411
      5. Fortschrittsmitteilungen: Deutsche Unternehmen Kein Zugriff 411 - 423
      6. Verhaltenskodizes: Deutsche Unternehmen Kein Zugriff 423 - 426
      1. Am Global Compact teilnehmende Unternehmen: Kein Zugriff 427 - 428
      2. Am Global Compact teilnehmende NGOs: Kein Zugriff 428 - 428
      3. Am Global Compact teilnehmende Unternehmensvereinigungen: Kein Zugriff 428 - 428
      4. Andere Global Compact-Teilnehmer: Kein Zugriff 428 - 428
      5. Netzwerkkoordinatorinnen: Kein Zugriff 428 - 428
      6. United Nations: Kein Zugriff 428 - 429
      7. Nicht-teilnehmende Unternehmen: Kein Zugriff 429 - 429
      8. Nicht-teilnehmende NGOs: Kein Zugriff 429 - 429
      9. Experten und Expertinnen (Wissenschaft, Consulting u.a.): Kein Zugriff 429 - 430
      1. Interviewleitfaden (Unternehmen) Kein Zugriff 430 - 431
      2. Interviewleitfaden (NGOs) Kein Zugriff 431 - 432
      3. Interviewleitfaden (Netzwerkkoordination) Kein Zugriff 432 - 434
    3. Tabellen im Anhang Kein Zugriff 434 - 444

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