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Die rechtliche Zulässigkeit von Compliance-Amnestieprogrammen
- Authors:
- Series:
- Schriften zum gesamten Unternehmensrecht, Volume 17
- Publisher:
- 2020
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2020
- ISBN-Print
- 978-3-8487-7842-3
- ISBN-Online
- 978-3-7489-2252-0
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- Schriften zum gesamten Unternehmensrecht
- Volume
- 17
- Language
- German
- Pages
- 393
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 16
- I. Hinführung No access
- II. Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes No access
- I. Grundlegendes zu CMS No access
- II. Rechtsfolgen bei Compliance- Verstößen – Internal Investigations No access
- I. Begriff der Amnestie No access
- 1. Informationsgewinnung No access
- 2. Aufrechterhaltung bestimmter Personalstrukturen No access
- 3. Public Relation und Unternehmensimage No access
- a. Inanspruchnahme der Gesellschaft durch Dritte No access
- b. Wiederzulassung in Vergabeverfahren No access
- 1. Verzicht auf arbeitsrechtliche Konsequenzen No access
- 2. Verzicht auf Schadensersatzansprüche No access
- 3. Verzicht auf strafrechtliche Verfolgung No access
- 4. Übernahme von Rechtsverteidigungskosten, Geldstrafen und Geldbußen No access
- 5. Zusage von Vertraulichkeit No access
- 6. Verzicht auf Herausgabeanspruch bei unzulässiger Annahme persönlicher Vorteile No access
- 7. Finanzielle Anreize No access
- a. Subjektive Auslegung No access
- b. Objektive Auslegung No access
- c. Subjektiv- objektive Auslegung No access
- 2. Rechtsfortbildung No access
- aa. Erlass der Geldbuße No access
- bb. Ermäßigung der Geldbuße No access
- b. Nationale Bonusregelung No access
- c. Stellungnahme No access
- 2. Verfassungsrecht No access
- aa. Inhaltliche Ausgestaltung No access
- bb. Spannungsverhältnis zu Internal Investigations No access
- cc. Gemeinsamkeiten und Unterschiede No access
- b. Kronzeugenregelung des § 31 BtMG No access
- c. Verständigung gem. § 257c StPO No access
- aa. Materielle Regelungen No access
- bb. Prozessuale Regelung No access
- a. Steueramnestie No access
- b. Selbstanzeige No access
- aa. Zur Steueramnestie No access
- bb. Zur Selbstanzeige No access
- 5. Keine Lösung mittels Analogie No access
- 6. Fazit No access
- I. Vorüberlegungen No access
- 1. Begriff der Legalitätspflicht No access
- 2. Unterscheidung zwischen interner und externer Legalitätspflicht No access
- a. Herleitung aus § 93 Abs. 4 AktG und dem Beschlussmängelrecht No access
- b. Herleitung aus der allgemeinen Schadensabwendungspflicht No access
- c. Herleitung aus der Corporate Social Responsibility No access
- d. Herleitung aus § 396 AktG No access
- e. Herleitung aus Ziff. 4.1.3 DCGK No access
- f. Herleitung aus einem Behandlungsgleichlauf mit Einzelunternehmern No access
- aa. Einordnung in den Kreis der Sorgfaltspflichten No access
- bb. Öffentliches Interesse und Leitungsverantwortung No access
- a. Ausdehnung der Legalitätspflicht No access
- b. Legalitätskontrollpflicht und Eigenverantwortung No access
- a. Beschränkung der Haftung im Innenverhältnis bei Vertragsverletzungen No access
- b. Ausnahme bei unklarer oder umstrittener Rechtslage No access
- c. Relativierung der Legalitätspflicht bei bloßen Ordnungsvorschriften No access
- d. Ausnahmen bei ausländischem Recht No access
- e. Relativierung durch rechtfertigende Pflichtenkollision No access
- 6. Zwischenergebnis No access
- 1. Pflicht zur Sachverhaltsaufklärung aus strafrechtlichen Normen No access
- 2. Aufklärungspflicht aus § 130 OWiG No access
- 3. Pflicht zur Sachverhaltsaufklärung gem. § 91 Abs. 2 AktG No access
- 4. Aufklärungspflicht aus § 25h Abs. 3 S. 1 KWG No access
- 5. Pflicht aus § 153 AO No access
- a. Compliance und Legalitätspflicht – Abgrenzung No access
- (1). Allgemeine Compliance- Pflicht auf Basis spezialgesetzlicher Regelungen No access
- (2). § 130 OWiG als Rechtsgrundlage No access
- (3). § 831 BGB als Rechtsgrundlage No access
- (4). Zwischenergebnis No access
- (1). Ziff. 4.1.3 DCGK als Rechtsgrundlage No access
- (2). IDW PS 980 als Rechtsgrundlage No access
- (3). § 91 Abs. 2 AktG als Rechtsgrundlage No access
- (4). §§ 76, 93 AktG als Rechtsgrundlage No access
- aa. Compliance- Organisation No access
- bb. Aufklärungspflicht No access
- cc. Aufweichung der Aufklärungsstringenz No access
- dd. Art und Weise der Aufklärung No access
- 1. Sanktionierungsbeispiele No access
- aa. Arbeitsrechtliche Perspektive No access
- bb. Vergaberechtliche Sichtweise No access
- cc. Gesellschaftsrechtliche Aspekte No access
- b. Begründung einer Pflicht zur Geltendmachung von Schadensersatzansprüchen No access
- III. Stellungnahme No access
- I. Vorüberlegungen No access
- a. Formelle Subsidiarität No access
- b. Materielle Subsidiarität No access
- c. Spezialitätsgrundsatz No access
- a. Lösung über den objektiven Tatbestand der Pflichtverletzung No access
- aa. Aktienrechtliche Regelungen No access
- bb. Straf- und zivilrechtliche Rechtfertigungsgründe No access
- cc. Kaufmännischer Notstand No access
- dd. Rechtfertigungsgrund für Ausnahmefälle – die rechtfertigende Pflichtenkollision No access
- c. Lösung auf Verschuldensebene No access
- d. Lösung über Unmöglichkeit No access
- 1. Haftungsgrundsätze No access
- 2. Nichtsanktionierung und Haftungsrelevanz No access
- I. Ausgangslage No access
- II. Problematik im Zusammenhang mit Amnestieprogrammen No access
- III. Eigenverantwortlichkeit und Ermessen No access
- 1. Begriff und Bedeutung der unternehmerischen Entscheidung No access
- a. Ausgangspunkt No access
- (aa). Entscheidung No access
- (1). Wortlautauslegung No access
- (2). Systematische Auslegung No access
- (3). Teleologische Auslegung No access
- (4). Historische Auslegung No access
- (5). Stellungnahme No access
- aa. Rechtliche Unsicherheit und ihre Ursachen No access
- bb. Feststellung einer unklaren Rechtslage No access
- cc. Argumente gegen eine Analogie No access
- dd. Analogiefähigkeit der Norm No access
- (1). Ziele der Business Judgement Rule No access
- (a). Vergleichbare Komplexität No access
- (b). Verhinderung risikoaverser Entscheidungen No access
- (3). Abgrenzung zu nützlichen Pflichtverletzungen No access
- ff. Stellungnahme No access
- aa. Legal Judgement in der Literatur No access
- bb. Legal Judgement im Zusammenhang mit Amnestieprogrammen No access
- cc. Entbehrlichkeit einer Legal Judgement Rule No access
- e. Lösung mittels entschuldbaren Rechtsirrtums No access
- f. Modifizierter entschuldbarer Rechtsirrtum No access
- g. Sorgfalt eines ordentlichen und gewissenhaften Geschäftsleiters No access
- a. Einwand des pflichtgemäßen Alternativverhaltens No access
- b. Unterschiede bei der Abberufung des Vorstands No access
- c. Kündigung des Anstellungsvertrags No access
- d. Auswirkung auf die Entlastung des Vorstands No access
- e. Unterschiede bei der D&O- Versicherung No access
- f. Öffentlichkeitswirkung No access
- 4. Zwischenergebnis No access
- 1. ISION- Entscheidung des BGH No access
- 2. Bedeutung der Rechtsermittlung No access
- a. Parallelen zur Delegation No access
- b. ISION- Entscheidung: Klare Rechtslage und Verschulden No access
- c. Strenge Anforderungen an die Vermeidbarkeit des Rechtsirrtums No access
- d. Kapitalgesellschaftsrechtlicher Vertrauensgrundsatz No access
- e. 3 – Stufen – Modell von Seibt No access
- f. Keine Erfolgshaftung des Vorstands No access
- g. Gemeinsamkeit zwischen Business Judgement Rule und dem Vertrauen auf Information Dritter No access
- 4. Zwischenergebnis No access
- I. Gleichlauf der Pflichten im Außen- und Innenverhältnis No access
- II. Lastenverteilung bei unsicherer Rechtslage No access
- III. Haftung der Gesellschaft bei Rechtsirrtum No access
- I. Unangemessene Vernachlässigung der Rechtsbindung des Vorstands No access
- II. Gegenargumente No access
- 1. Vergleich mit Personengesellschaften No access
- 2. Haftungsreduzierung nur bei Unentgeltlichkeit No access
- 3. Vergleich mit der Arbeitnehmerhaftung No access
- 4. Negative Anreizfunktion No access
- 5. Stellung des Vorstands als Treuhänder fremden Vermögens No access
- 6. Einzelfallbetrachtung No access
- 7. Stellungnahme No access
- a. Kontrolle nur der Entscheidungsvorbereitung No access
- b. Volle Kontrolle der Entscheidung No access
- c. Eingeschränkte Überprüfung der Entscheidung No access
- d. Stellungnahme No access
- aa. Vergleich mit unternehmerischen Entscheidungen No access
- bb. Kontrolle bei gebundenen Entscheidungen unter Rechtsunsicherheit No access
- b. Überprüfung der Entscheidung in Fällen unsicherer Rechtslage No access
- 3. Deutungsoffenheit der Business Judgement Rule No access
- 4. Zwischenergebnis No access
- 1. Eigenhändige Rechtsverstöße No access
- 2. Rechtsverstöße im Zusammenhang mit der Legalitätskontrollpflicht No access
- 1. Beurteilungsspielräume außerhalb der Business Judgement Rule No access
- a. Gesellschaftsinteresse als Leitschnur No access
- b. Vorstand kein Rechtsdurchsetzungsorgan No access
- c. Vergleich der Anforderungen im Innen- und Außenverhältnis No access
- d. Vergleich des Vorstands mit einem Individuum No access
- III. Stellungnahme No access
- I. Inhalt und Sichtweise des BGH No access
- II. Spielräume bei Vorbereitung und Umsetzung der Verfolgungsentscheidung No access
- III. Übertragung der ARAG/Garmenbeck- Doktrin auf das Verhältnis Vorstand zu Dritten No access
- § 12. Zusammenfassende Stellungnahme No access
- I. Zulässigkeit der Anwendung der weiteren Tatbestandsmerkmale No access
- II. Gutgläubigkeit und Handeln ohne Sonderinteressen und sachfremde Einflüsse No access
- III. Entscheidungsvorbereitung durch sorgfältige Prüfung der Rechtslage No access
- a. Stakeholder Value- Ansatz No access
- b. Shareholder Value- Ansatz No access
- c. Stellungnahme No access
- aa. Risikotheorie No access
- bb. Vertretbarkeitstheorie No access
- cc. Theorie der beweglichen Schranke No access
- dd. Optimierungsthese No access
- aa. Thesenauswahl No access
- bb. Unternehmenswohl und Gewinnstreben im Zusammenhang mit Sanktionen No access
- 1. Das Amnestieprogramm als erforderliches Aufklärungswerkzeug No access
- 2. Ausgestaltung als General- oder Spezialamnestie No access
- 3. Regelung zur Beendigung des Amnestieprogramms No access
- a. Personeller Anwendungsbereich No access
- b. Sachlicher Anwendungsbereich No access
- c. Zeitlicher Anwendungsbereich No access
- II. Angemessene Information No access
- No access
- Literaturverzeichnis No access Pages 373 - 393
Bibliography (380 entries)
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