Project Canvas: Innovative Methoden für professionelles Projektmanagement

Rudy Kor; Jo Bos; Theo Tak

doi:10.34156/9783791041216

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Bibliographic data

Edition: 1/2018
Copyright year: 2018
ISBN-Print: 978-3-7910-4120-9
ISBN-Online: 978-3-7910-4121-6
Publisher: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language: German
Pages: 160
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 9
EINFÜHRUNG No access Pages 10 - 14
1. Gefragt ist ein schneller Weg zum Kern No access
2. Fünf Kernfragen und 15 Elemente No access
3. Inspirationsquellen: das Business Model Canvas und das Program Canvas No access
4. Das Project Canvas geht dem Projektvertrag voraus No access
5. Was folgt auf ein genehmigtes Canvas? No access
6. Projekte erfordern ein anderes Vorgehen als Routineabläufe und Improvisationen No access
7. Projekte beinhalten viele neue Elemente No access
8. Schlüsselbegriffe bei Projekten: einmalig, Ziel, Ergebnis No access
1. Keine Vollständigkeit anstreben No access
2. Wo im Canvas beginnen? No access
3. 1. 1 Was? No access
  2. 2 Wer? No access
  3. 3 Wie? No access
  4. 4 Worin? No access
  5. 5 Womit? No access
1. Einordnung des Canvas in den Projektverlauf No access
2. Bei der Erstellung eines Canvas gibt es keine vorgeschriebene Reihenfolge No access
3. Canvas in einem Canvas-Workshop erstellen No access
4. Den Projektvertrag in einem Projektstart-Workshop erstellen No access
5. Zwei Ansätze zur Erstellung eines Canvas No access
6. Team und relevante Beteiligte in Canvasund Projektstart-Workshop einbeziehen No access
7. Kein Arbeitstreffen ist wie das andere: einige Leitlinien No access
8. Manchmal ist es hilfreich, einen Moderator einzuschalten No access
9. Arbeitstreffen erfordern eine forschende Haltung aller Anwesenden No access
1. 1. Thema 1 Inhalt No access
  2. Thema 2 Organisation No access
  3. Thema 3 Vorgehensweise No access
  4. Thema 4 Controlling No access
2. Sechs Kontrollaspekte No access
3. Entscheiden: der Beschluss aufzuhören oder weiterzumachen No access
4. 1. Beispiel 1 Programmvertrag für Nachhaltigkeitsprogramm No access
  2. Beispiel 2 Project Canvas, buchprojekt No access
1. 1. Welchen Platz kann Project Canvas bei PRINCE2 einnehmen? No access
  2. Wie werden die Elemente von Project Canvas bei PRINCE2 behandelt? No access
  3. Fazit: Project Canvas passt gut zu PRINCE2 No access
2. 1. Welchen Platz kann Project Canvas bei PMBOK / ISO 21500 einnehmen? No access
  2. Wie werden die Elemente von Project Canvas bei PMBOK / ISO 21500 behandelt? No access
  3. Fazit: Das Project Canvas lässt sich mit PMBOK- / ISO 21500-Prozessen hervorragend erstellen No access
3. 1. Welchen Platz kann das Project Canvas bei AgilePM einnehmen? No access
  2. Wie werden die Elemente von Project Canvas bei AgilePM behandelt? No access
  3. Fazit: Project Canvas unterstützt den bildlichen charakter von Agile und Scrum No access
4. Englischsprachige Fassung des Project Canvas No access
5. Über uns als Autoren No access
6. Weiterlesen No access