Unternehmenssteuerung - eine konzeptionelle Einführung: Ansätze - Methoden - Akteure

Prof. Dr. Thomas Breisig

doi:10.5771/9783845269368

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Bibliographic data

Edition: 1/2010
Copyright year: 2010
ISBN-Print: 978-3-8360-8713-1
ISBN-Online: 978-3-8452-6936-8
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Volume: 113
Language: German
Pages: 160
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 7
1. 1.1 Das Steuerungsproblem in der neueren wissenschaftlichen Debatte No access
2. 1.2 Problemstellung und Vorgehen No access
1. 2.1 Überblick No access
2. 2.2 Unternehmensstrategien und betriebliches Zielsystem als Ausgangspunkt No access
3. 2.3 Steuerung als zielorientierte Verhaltensbeeinflussung No access
4. 2.4 Regelungen der industriellen Beziehungen No access
5. 2.5 Klassische, plandeterminierte Steuerung No access
6. 2.6 Die „Säulen“ der plandeterminierten Steuerung No access
7. 2.7 Kontextsteuerung No access
1. 3.1 Detaillierte Kanalisierung menschlicher Subjektivität No access
2. 1. 3.2.1 Betriebswirtschaftlich vermittelte Steuerung No access
  2. 3.2.2 Technisch vermittelte Steuerung No access
  3. 3.2.3 Organisatorisch vermittelte Steuerung No access
  4. 3.2.4 Personalwirtschaftlich vermittelte Steuerung No access
1. 4.1 Tendenzen zur „Subjektivierung“ der Arbeit No access
2. 4.2 Kombination von Fremd- und Selbstorganisation im Ansatz der Kontextsteuerung No access
3. 1. 1. 4.3.1.1 Eigenständige Bearbeitungskompetenzen; Handlungs- und Gestaltungsspielräume No access
    2. 4.3.1.2 Zurückdrängen von äußeren Zwängen No access
    3. 4.3.1.3 Partizipation/Beteiligung an Entscheidungen und Veränderungen No access
    4. 4.3.1.4 Kooperation im Team; selbstgesteuertes Schnittstellenmanagement No access
  2. 1. 4.3.2.1 Vorstrukturierende Festlegungen No access
    2. 4.3.2.2 Bindung an Verhaltensregelungen No access
    3. 4.3.2.3 Steuerung durch Ziele No access
    4. 4.3.2.4 Etablierung von Marktmechanismen No access
4. 1. 4.4.1 Betriebswirtschaftlich vermittelte Steuerung No access
  2. 4.4.2 Technisch vermittelte Steuerung No access
  3. 4.4.3 Organisatorisch vermittelte Steuerung No access
  4. 4.4.4 Personalwirtschaftlich vermittelte Steuerung No access
5. Modellierung von Steuerungskonzepten: Möglichkeiten und Grenzen No access Pages 139 - 142
Literatur No access Pages 143 - 156
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 157 - 157
Verzeichnis der Abbildungen und Boxen No access Pages 158 - 160