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Edited Book No access
Vom Flüchtling zum Arbeitnehmer
Chancen und Grenzen von Integrationsprojekten- Editors:
- |
- Publisher:
- 2017
Keywords
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2017
- ISBN-Print
- 978-3-7910-4000-4
- ISBN-Online
- 978-3-7910-4001-1
- Publisher
- Schäffer-Poeschel, Stuttgart
- Language
- German
- Pages
- 154
- Product type
- Edited Book
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - XIV
- 1.1 Einleitung No access
- 1.2 Wer sind die Flüchtlinge? No access
- 1.3.1 Demografische Wirkungen No access
- 1.3.2 Fluchtmigration und Arbeitsmarkt No access
- 1.3.3 Szenarien der Folgen für die öffentlichen Haushalte No access
- 1.4.1 Erfolgte Anpassungen der Integrationspolitik No access
- 1.4.2 Was Deutschland noch besser machen kann No access
- 1.5 Schlussbemerkungen No access
- 2.1.1 Gelebte Vielfalt bietet Vorteile No access
- 2.1.2 Der Integrationsprozess wirft Fragen auf No access
- 2.1.3 Positive Effekte für individuelle Unternehmen und die gesamte deutsche Wirtschaft No access
- 2.1.4 Unternehmen in der Verantwortung? No access
- 2.1.5 So wird Integration in Unternehmen umgesetzt No access
- 2.2.1 Unternehmen als soziale Systeme der Integration No access
- 2.2.2 Strukturelle und kulturelle Bedingungen der Integration in Unternehmen No access
- 2.2.3 (Interkulturelle) Prozesse der Eingliederung neuer Mitarbeiter in Unternehmen No access
- 2.3.1 Grundlagen kultureller Differenzen No access
- 2.3.2 Entwickeln von Unternehmenskultur in Richtung Willkommenskultur No access
- 2.3.3.1 Beispiel: Innovation und Kreativität No access
- 2.3.3.2 Beispiel: Internationale Wettbewerbsfähigkeit No access
- 2.4.1 Beispiel Kleinunternehmen: Franz der Bettenbauer No access
- 2.4.2 Beispiel Mittelstand: ConSol Consulting & Solutions GmbH No access
- 2.4.3 Beispiel Großunternehmen: thyssenkrupp No access
- 2.5 Fazit No access
- 3.1 Von der Idee zum Netzwerk No access
- 3.2 Berufliche Integration als Schwerpunkt No access
- 3.3 Erfahrungen helfen bei der Weiterentwicklung No access
- 3.4 Jetzt schon an morgen denken No access
- 4.1 So fing es an – der Vorstandsbeschluss No access
- 4.2 Auswahl der Kandidaten No access
- 4.3.1 Sondersituation UmF No access
- 4.3.2 Konzeption der Förderklasse Karlsruhe No access
- 4.3.3 Aller Anfang ist schwer No access
- 4.3.4 Praktische Aufgaben und Projekte in der Ausbildungswerkstatt No access
- 4.4 Lebenswege und Einzelschicksale No access
- 4.5 Bilanz: Was ist aus den 16 geworden, wie sieht es bundesweit aus? No access
- 4.6 Was haben wir gelernt? No access
- 4.7 So geht es weiter in 2017 No access
- 4.8 Was raten wir anderen Unternehmen? No access
- 5.1 Das Projekt No access
- 5.2 Das Azubi-Patenmodell: Aus Kollegen werden Freunde No access
- 5.3 Ein Konzept für die Zukunft No access
- 5.4 Förderung No access
- 5.5 Zielgruppe No access
- 5.6 Pilotprojekt zur Nachahmung No access
- 5.7 Fünf Tipps zur erfolgreichen Integration in Betrieben No access
- 6.1 Amir Roughani und sein Unternehmen Vispiron No access
- 6.2 Flucht und Neubeginn im Kindesalter No access
- 6.3 Erste Schritte in der Arbeitswelt No access
- 6.4 Der Entschluss zur Selbstständigkeit No access
- 6.5 Integration als Chance No access
- 7.1 Integration geflüchteter Menschen über Arbeit – die Zusammenarbeit von Institutionen und Industrieunternehmen No access
- 7.2.1 Geeignet – und abgeschoben No access
- 7.2.2 Das falsche Herkunftsland No access
- 7.3.1.1 Endlich Leute, die gerne arbeiten – motivierte Menschen im Gartenbau (GaTec) No access
- 7.3.1.2 Man muss es wollen – gemeinsam Möbel bauen und lernen (Lignum Möbelmanufaktur) No access
- 7.3.1.3 Kulturelle Vielfalt im Schwarzwald (HMT Häseler Metall Technik GmbH) No access
- 7.3.1.4 Zukunft sichern mit Fachkräften gleich welcher Herkunft (micrometal GmbH) No access
- 7.3.1.5 Ein Sozialprojekt als Lösungsmodell (NEOPERL GmbH) No access
- 7.3.1.6 Selber die Initiative ergriffen (STOBAG Alufinish GmbH) No access
- 7.3.2.1 Das Integrationshaus – Ziel: Die Integration von Flüchtlingen im Landkreis Lörrach No access
- 7.3.2.2 Von der Modellagentur zu erfolgreichen Strukturen: Arbeitsagentur Freiburg – Modellagentur »Early Intervention« No access
- 7.3.2.3 Netzwerkarbeit als Erfolgsfaktor: Fachkräfteallianz – Plattform für Erfahrungsaustausch und Orientierung No access
- 7.3.2.4 Netzwerken als Motor – das Beispiel der kommunalen Flüchtlingsbeauftragten der Stadt Müllheim No access
- 7.3.3.1 BBQ – die Kümmerer No access
- 7.3.3.2 GWA gGmbH – Zeitarbeit als Modell – Integration in Arbeit von Menschen, die der Unterstützung bedürfen No access
- 7.3.3.3 DHBW Lörrach – über das Studium zu Qualität No access
- 7.3.3.4 »Zuflucht Müllheim« – eine Kleinstadt bewirkt Großes No access
- 7.4 Theorie und Wirklichkeit No access
- 7.5 Fazit – von Pilotprojekten zu einer Gesamtstrategie No access
- 8.1 Einführung No access
- 8.2.1 EU-Generaldirektion HOME – AMIF No access
- 8.2.2 Migration und Flüchtlinge (BAMF) No access
- 8.2.3 EU: Europäischer Sozialfonds (ESF) No access
- 8.2.4 Bundesagentur für Arbeit: Eingliederungszuschuss No access
- 8.2.5 Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) No access
- 8.2.6 Netzwerk Integration durch Qualifizierung No access
- 8.2.7 EU – Beschäftigung und Soziales: EaSI No access
- 8.3.1 BMWi »Passgenaue Besetzung/Willkommenslotsen« No access
- 8.3.2 Bundesagentur für Arbeit: Zentrale Auslandsund Fachvermittlung (ZAV) No access
- 8.3.3 Welcome2Work No access
- 8.3.4 Die österreichische Initiative 10.000 Chancen No access
- 8.3.5 Act for Impact No access
- 8.4.1 DIHK und ZWH: Stark für Ausbildung No access
- 8.4.2 IHK: Netzwerk Unternehmen integrieren Flüchtlinge No access
- 8.4.3 »Wir zusammen« Netzwerk Deutscher Unternehmen No access
- 8.4.4 BMWi: BQ-Portal No access
- 8.5.1 KfW-Stiftung: Preis Ankommer No access
- 8.5.2 Robert Bosch Stiftung No access
- 8.6 Worauf es bei der Beantragung von Fördermitteln ankommt No access
- Die Herausgeber No access
- Die Autoren No access
- Glossar No access
- Stichwortverzeichnis No access





