Crashkurs Recruiting

Ina Fliegen

doi:10.34157/9783648137086

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Bibliographic data

Copyright year: 2020
ISBN-Print: 978-3-648-13706-2
ISBN-Online: 978-3-648-13708-6
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Language: German
Pages: 190
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
Für wen ist der Crashkurs Recruiting? No access Pages 9 - 10
1. 1.1 Phase 1 – Auslöser No access
2. 1.2 Phase 2 – Suche No access
3. 1.3 Phase 3 – Organisation No access
4. 1.4 Phase 4 – Entscheidung No access
2 Das Anforderungsprofil: Wen genau suchen Sie? No access Pages 27 - 40
3 Die Stellenanzeige: Wie formuliert man auf den Punkt? No access Pages 41 - 50
4 Der Arbeitsmarkt: Mitwelchen Herausforderungen müssen Sie rechnen? No access Pages 51 - 54
5 Die Recruitingkanäle: Wie erstellen Sie einen passenden Recruitingmix? No access Pages 55 - 64
6 Active Sourcing No access Pages 65 - 68
7 Employer Branding und Candidate Journey: Wie vermitteln Sie als Arbeitgeber ein gewinnendes Bild? No access Pages 69 - 74
1. 8.1 Anschreiben No access
2. 8.2 Lebenslauf No access
3. 8.3 Foto(s) No access
4. 8.4 Schul- und Ausbildungszeugnisse No access
5. 8.5 Qualifizierte Arbeitszeugnisse No access
6. 8.6 Arbeitsproben No access
7. 8.7 Referenzen No access
8. 8.8 Gesamteindruck der Unterlagen No access
9 Bewerbermanagement: Wie schaffen Sie einen guten Kontakt? No access Pages 93 - 100
10 Robot Recruiting und Künstliche Intelligenz No access Pages 101 - 108
1. 11.1 Gesprächsleitfaden No access
2. 1. 11.2.1 Anspruchshaltung, Nachfragen No access
  2. 11.2.2 Angemessene Redeanteile No access
  3. 11.2.3 Gesprächsablauf steuern No access
  4. 11.2.4 Professioneller Eindruck No access
  5. 11.2.5 Zeitlichen Rahmen einhalten No access
  6. 11.2.6 Diagnostisch fragen No access
  7. 11.2.7 Konzentriert und mit Blickkontakt zuhören No access
  8. 11.2.8 Position/Unternehmen verkaufen No access
  9. 11.2.9 Vorbereitet sein No access
3. 1. 11.3.1 Offene W-Fragen No access
  2. 11.3.2 Geschlossene Fragen No access
  3. 11.3.3 Suggestivfragen No access
  4. 11.3.4 Hypothetische Fragen No access
  5. 11.3.5 Verhaltensorientierte Fragen No access
  6. 11.3.6 Fragen nach Meinungen oder Ansichten No access
  7. 11.3.7 Irrelevante Fragen No access
4. 11.4 Dokumentation No access
5. 11.5 Gutes und aktives Zuhören No access
6. 11.6 Schwierige Situationen, Interviewpartner, Bewerber No access
7. 11.7 Ergänzende diagnostische Verfahren No access
12 Die Entscheidung: Wen wollen Sie an Bord nehmen? No access Pages 149 - 160
13 Die guten Bewerber gewinnen: Wie überzeugen Sie die Ausgewählten? No access Pages 161 - 168
14 Onboarding: Wie integrieren Sie die neuen Kollegen am besten? No access Pages 169 - 172
15 Die Erfolgsmessung: Wie gut rekrutieren Sie? No access Pages 173 - 176
16 Die mittelfristige Planung: Wann werden Sie wen brauchen? No access Pages 177 - 180
17 Die eigene Rolle: Wie werden Sie ein professioneller Recruiter? No access Pages 181 - 182
Die Autorin No access Pages 183 - 184
Literatur No access Pages 185 - 190