Crashkurs Recruiting

Ina Fliegen

doi:10.34157/9783648137086

Zusammenfassung

Beim Recruiting werden für Ihr Unternehmen einige der wichtigsten Entscheidungen für die Zukunft gefällt. Doch nach welchen Kriterien beurteilen Sie eingehende Bewerbungen? Wie können Sie im Interview noch bessere Fragen stellen? Was müssen Sie bei Zu- oder Absagen beachten? Dieser Crashkurs bietet Ihnen einen fundierten Überblick zum Thema Recruiting. Anhand von Fallstudien und Beispielen können Sie alle Schritte leicht nachvollziehen.

Inhalte:

Der Recruitingworkflow: professionelle Suche, Organisation und Auswahl
Stellenanzeige: auf den Punkt genau formulieren
Recruitingkanäle: den passenden Mix erstellen
Employer Branding und Candidate Journey
Bewerbungsinterview: Vorbereiten, Fragetechniken, schwierige Situationen steuern
Gute Bewerber gewinnen: die Ausgewählten überzeugen
Neu in der zweiten Auflage: DSGVO, Active Sourcing und aktuelle Entwicklungen am Arbeitsmarkt

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2020
ISBN-Print: 978-3-648-13706-2
ISBN-Online: 978-3-648-13708-6
Verlag: Haufe Lexware, Freiburg
Sprache: Deutsch
Seiten: 190
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
Für wen ist der Crashkurs Recruiting? Kein Zugriff Seiten 9 - 10
1. 1.1 Phase 1 – Auslöser Kein Zugriff
2. 1.2 Phase 2 – Suche Kein Zugriff
3. 1.3 Phase 3 – Organisation Kein Zugriff
4. 1.4 Phase 4 – Entscheidung Kein Zugriff
2 Das Anforderungsprofil: Wen genau suchen Sie? Kein Zugriff Seiten 27 - 40
3 Die Stellenanzeige: Wie formuliert man auf den Punkt? Kein Zugriff Seiten 41 - 50
4 Der Arbeitsmarkt: Mitwelchen Herausforderungen müssen Sie rechnen? Kein Zugriff Seiten 51 - 54
5 Die Recruitingkanäle: Wie erstellen Sie einen passenden Recruitingmix? Kein Zugriff Seiten 55 - 64
6 Active Sourcing Kein Zugriff Seiten 65 - 68
7 Employer Branding und Candidate Journey: Wie vermitteln Sie als Arbeitgeber ein gewinnendes Bild? Kein Zugriff Seiten 69 - 74
1. 8.1 Anschreiben Kein Zugriff
2. 8.2 Lebenslauf Kein Zugriff
3. 8.3 Foto(s) Kein Zugriff
4. 8.4 Schul- und Ausbildungszeugnisse Kein Zugriff
5. 8.5 Qualifizierte Arbeitszeugnisse Kein Zugriff
6. 8.6 Arbeitsproben Kein Zugriff
7. 8.7 Referenzen Kein Zugriff
8. 8.8 Gesamteindruck der Unterlagen Kein Zugriff
9 Bewerbermanagement: Wie schaffen Sie einen guten Kontakt? Kein Zugriff Seiten 93 - 100
10 Robot Recruiting und Künstliche Intelligenz Kein Zugriff Seiten 101 - 108
1. 11.1 Gesprächsleitfaden Kein Zugriff
2. 1. 11.2.1 Anspruchshaltung, Nachfragen Kein Zugriff
  2. 11.2.2 Angemessene Redeanteile Kein Zugriff
  3. 11.2.3 Gesprächsablauf steuern Kein Zugriff
  4. 11.2.4 Professioneller Eindruck Kein Zugriff
  5. 11.2.5 Zeitlichen Rahmen einhalten Kein Zugriff
  6. 11.2.6 Diagnostisch fragen Kein Zugriff
  7. 11.2.7 Konzentriert und mit Blickkontakt zuhören Kein Zugriff
  8. 11.2.8 Position/Unternehmen verkaufen Kein Zugriff
  9. 11.2.9 Vorbereitet sein Kein Zugriff
3. 1. 11.3.1 Offene W-Fragen Kein Zugriff
  2. 11.3.2 Geschlossene Fragen Kein Zugriff
  3. 11.3.3 Suggestivfragen Kein Zugriff
  4. 11.3.4 Hypothetische Fragen Kein Zugriff
  5. 11.3.5 Verhaltensorientierte Fragen Kein Zugriff
  6. 11.3.6 Fragen nach Meinungen oder Ansichten Kein Zugriff
  7. 11.3.7 Irrelevante Fragen Kein Zugriff
4. 11.4 Dokumentation Kein Zugriff
5. 11.5 Gutes und aktives Zuhören Kein Zugriff
6. 11.6 Schwierige Situationen, Interviewpartner, Bewerber Kein Zugriff
7. 11.7 Ergänzende diagnostische Verfahren Kein Zugriff
12 Die Entscheidung: Wen wollen Sie an Bord nehmen? Kein Zugriff Seiten 149 - 160
13 Die guten Bewerber gewinnen: Wie überzeugen Sie die Ausgewählten? Kein Zugriff Seiten 161 - 168
14 Onboarding: Wie integrieren Sie die neuen Kollegen am besten? Kein Zugriff Seiten 169 - 172
15 Die Erfolgsmessung: Wie gut rekrutieren Sie? Kein Zugriff Seiten 173 - 176
16 Die mittelfristige Planung: Wann werden Sie wen brauchen? Kein Zugriff Seiten 177 - 180
17 Die eigene Rolle: Wie werden Sie ein professioneller Recruiter? Kein Zugriff Seiten 181 - 182
Die Autorin Kein Zugriff Seiten 183 - 184
Literatur Kein Zugriff Seiten 185 - 190