Innovative Versorgungsmodelle

Reinhard Nieper; Axel Ekkernkamp; Verena Glöckner

doi:10.32745/9783954667956

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Bibliographic data

Copyright year: 2023
ISBN-Print: 978-3-95466-787-1
ISBN-Online: 978-3-95466-795-6
Publisher: MWV Verlag, Berlin
Language: German
Pages: 364
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages i - xvi
1. 1 Megatrends und die Auswirkungen auf die Krankenhausversorgung: Vernetzung, Digitalisierung und Fachkräftemangel No access
2. 2 Innovationsfonds: Neue Versorgungsmodelle für die stationäre Versorgung No access
3. 3 Digitale Transformation als Gamechanger in der Gesundheitsversorgung No access
4. 4 Fokussierung/Spezialisierung in der stationären Versorgung – Der wissenschaftliche Kontext No access
5. 5 Bedarfsgerechte Steuerung der Notfallversorgung – Versorgung von Notfallpatienten in Deutschland No access
6. 6 Klinikmanagement in der Corona-Krise: Erkenntnisse für zukünftige Versorgungsstrukturen No access
1. FOCUS: Drei Fragen – Wissenschaftliche Perspektive No access
2. FOCUS: Drei Fragen – Krankenhaus-Perspektive No access
3. FOCUS: Drei Fragen – Perspektive einer Krankenversicherung No access
4. FOCUS: Drei Fragen – Perspektive gesetzliche Unfallversicherung No access
5. FOCUS: Drei Fragen – Gemeinnützige Stiftung No access
6. FOCUS: Drei Fragen – Unternehmen für medizinischen Sachbedarf No access
1. 1 Das Klinikzentrum Westerstede: Einzigartiges Kooperationsmodell zwischen Bundeswehrkrankenhaus Westerstede und Ammerland-Klinik No access
2. 2 Die Weiterentwicklung des Reha-Managements in der Gesetzlichen Unfallversicherung No access
3. 3 Traumarehabilitation/Trauma-Reha-Netzwerke No access
4. 4 prosper/proGesund – Gelebte integrierte Versorgung bei der KNAPPSCHAFT No access
5. 5 Integrierte, transsektorale und interdisziplinäre Versorgungskonzepte nach dem Beispiel „Gesundes Kinzigtal“ No access
6. 6 Das Virtuelle Krankenhaus Nordrhein-Westfalen – Ein telemedizinisches Netzwerk für die Regelversorgung No access
7. 7 Super-Spezialisierung und Vernetzung: Die Martini-Klinik No access
8. 8 Ambulante und stationäre Versorgung neu gedacht: Strukturmigration im Mittelbereich Templin (StimMT) No access
9. 9 ANNOTeM – Akutneurologische Versorgung in Nordostdeutschland mit telemedizinischer Unterstützung No access
1. 1 Standortbezogenes Integratives Versorgungsmodell (IVM) der BG Kliniken – Klinikverbund der gesetzlichen Unfallversicherung gGmbH No access
2. 2 Das IVM-Konzept der BG Kliniken: Ein Statement der Selbstverwaltung No access
3. 3 Alleinstellungsmerkmale der BG Kliniken No access
4. 4 Patientenversorgung nach SGB VII (gesetzliche Unfallversicherung) und SGB V (gesetzliche Krankenversicherung) – Ethische Leitlinie der BG Kliniken No access
5. 5 Exzellenzleistungen der BG Kliniken – Eine Definition und erste Quantifizierung medizinisch herausfordernder Leistungen bei besonders schweren Fällen in der Akutversorgung No access
6. 6 Anforderungen an ein rechtssicheres Schnittstellenmanagement in der Zusammenarbeit mit strategischen Kooperationspartnern No access
7. 7 Wirtschaftlicher Handlungsrahmen der IVM-Überlegungen No access
8. 8 Vernetzung mit Kooperationspartnern: IT- und Digitalisierungsstrategie der BG Kliniken No access
9. 9 Personalmanagement – Die BG Kliniken als attraktiver Arbeitgeber No access
10. 10 Qualitätsmanagement in der Vernetzung/Kooperation No access
11. 11 Wissenschaft und Forschung in den BG Kliniken – Mehrwert universitärer und nicht-universitärer Kooperationen im IVM No access
12. 12 Der Sanitätsdienst der Bundeswehr als Partner des zivilen Gesundheitssystems – BG Kliniken und weitere Kooperationspartner No access
1. 1 Einführung No access
2. 2 IVM-Strategie des Unfallkrankenhauses Berlin No access
3. 3 Vernetzung in regionalen und überregionalen Versorgungsstrukturen: Das BG Universitätsklinikum Bochum No access
4. 4 BG Klinikum Duisburg: Die Kooperation mit der Universitätsmedizin Essen No access
5. 5 BG Unfallklinik Frankfurt am Main: Umsetzung des IVM-Gedankens seit der Grundsteinlegung No access
6. 6 Neue Wege in der Krankenversorgung – Kooperation zwischen dem BG Klinikum Bergmannstrost Halle und der Universitätsmedizin Halle No access
7. 7 Medizinischer Dreiklang – Kooperation BG Klinikum Hamburg, UKE und Bundeswehrkrankenhaus Hamburg No access
8. 8 Zusammenarbeit in der Metropolregion Rhein-Neckar: Die IVM-Umsetzung der BG Klinik Ludwigshafen No access
9. 9 Krankenhaus im Krankenhaus – Kooperation der BG Unfallklinik Murnau mit dem Klinikum Garmisch-Partenkirchen No access
10. 10 Das Tübinger Modell – Erfolgreiche Kooperation zwischen der BG Klinik Tübingen und dem Universitätsklinikum Tübingen No access
1. 1 Value-based Health Care – Die nachhaltige Innovationsmethode No access
2. 2 Der lange Weg von einem Krankenwesen zu einem echten Gesundheitssystem No access
3. 3 Das nachhaltige Krankenhaus im Kampf gegen den Klimawandel No access