Nonprofit Management

Prof. Dr. Bernd Helmig; Prof. Dr. Silke Boenigk

doi:10.15358/9783800651801

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Bibliographic data

Copyright year: 2020
ISBN-Print: 978-3-8006-5179-5
ISBN-Online: 978-3-8006-5180-1
Publisher: Vahlen, München
Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Language: German
Pages: 246
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - X
1. Struktur und Inhalte No access
2. Ergänzendes eLearning-Angebot für Studierende und Dozenten No access
1. 1.1 Bedeutung von Nonprofit-Organisationen No access
2. 1. 1.2.1 Definition und Abgrenzungsprobleme des Nonprofit Management No access
  2. 1.2.2 Gegenstandsbereiche des Nonprofit Management No access
3. 1. 1.3.1 Vereine No access
  2. 1.3.2 Stiftungen No access
  3. 1.3.3 Genossenschaften No access
  4. 1.3.4 Gemeinnützige Unternehmen No access
4. 1. 1.4.1 Nonprofit Management im Spiegel wissenschaftlicher Fachzeitschriften No access
  2. 1.4.2 Nonprofit-Managementforschung an zentralen wissenschaftlichen Einrichtungen und Institutionen No access
  3. 1.4.3 Nonprofit Management in der akademischen Lehre No access
5. Zusammenfassung von Kapitel 1 No access
6. Zentrale Quellen zu Kapitel 1 No access
1. 1. 2.1.1 Antike No access
  2. 2.1.2 Frühmittelalter No access
  3. 2.1.3 Hoch- und Spätmittelalter No access
  4. 2.1.4 Frühe Neuzeit No access
  5. 2.1.5 Moderne No access
2. 1. 2.2.1 Theoretische Erklärungsansätze im Überblick No access
  2. 2.2.2 Theorie des Marktversagens/Staatsversagens (Heterogenitätstheorie) No access
  3. 2.2.3 Theorien des Kontraktversagens und der Konsumentenkontrolle No access
  4. 2.2.4 Theorien des Unternehmertums No access
  5. 2.2.5 Grenzen ökonomischer Theorien im Lichte neuer Herausforderungen für Nonprofit-Organisationen No access
3. Zusammenfassung von Kapitel 2 No access
4. Zentrale Quellen zu Kapitel 2 No access
1. 3.1 Herausforderungen der Führung von Nonprofit-Organisationen No access
2. 1. 3.2.1 Begriff und Inhalte der Nonprofit Governance No access
  2. 3.2.2 Nonprofit Governance-Praxisinitiativen No access
3. 1. 3.3.1 Grundlegende Managementansätze No access
  2. 3.3.2 Nonprofit-Managementkonzept im Überblick No access
  3. 3.3.3 Nonprofit-Analysen No access
  4. 3.3.4 Mission, Vision und Leitbild in Nonprofit-Organisationen No access
  5. 3.3.5 Ziele in Nonprofit-Organisationen No access
  6. 3.3.6 Segmentierung der Anspruchsgruppen in Nonprofit-Organisationen No access
  7. 3.3.7 Strategien in Nonprofit-Organisationen No access
  8. 3.3.8 Implementierung und Wandel in Nonprofit-Organisationen No access
  9. 3.3.9 Kontrolle des Erfolgs der Nonprofit-Organisation No access
4. Zusammenfassung von Kapitel 3 No access
5. Zentrale Quellen zu Kapitel 3 No access
1. 1. 4.1.1 Entwicklung und Verankerung des Personalmanagement in Nonprofit-Organisationen No access
  2. 4.1.2 Personalstruktur als Alleinstellungsmerkmal des Personalmanagement in Nonprofit-Organisationen No access
2. 1. 4.2.1 Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen des strategischen Personalmanagement No access
  2. 4.2.2 Architektur des Personalmanagement in Nonprofit-Organisationen No access
3. 1. 4.3.1 Personalgewinnung: Bedeutung von Werten, Motiven und Employer Branding No access
  2. 4.3.2 Personaleinsatz: Berücksichtigung der Bedürfnisse, Freiwilligenarbeit und Konfliktmanagement No access
  3. 4.3.3 Personalentlohnung und Trennung von Mitarbeitenden No access
4. Zusammenfassung von Kapitel 4 No access
5. Zentrale Quellen zu Kapitel 4 No access
1. 1. 5.1.1 Märkte und Marktorientierung im Nonprofit-Marketing No access
  2. 5.1.2 Verständnis von Nonprofit-Marketing und Kunden in Nonprofit-Organisationen No access
  3. 5.1.3 Sozialmarketing No access
2. 1. 5.2.1 Nonprofit-Marktforschung No access
  2. 5.2.2 Nonprofit-Markenmanagement No access
3. 1. 5.3.1 Instrumentelle Dimension: Nonprofit-Marketingmaßnahmen No access
  2. 5.3.2 Beziehungsdimension: Beziehungsmanagement No access
  3. 5.3.3 Cause-Related Marketing No access
4. Zusammenfassung von Kapitel 5 No access
5. Zentrale Quellen zu Kapitel 5 No access
1. 6.1 Begriffliche Grundlagen des Fundraising und Daten zum Spendenmarkt No access
2. 1. 6.2.1 Isolierte Ansätze zur Erklärung des Spendenverhaltens No access
  2. 6.2.2 Integriertes Modell zur Erklärung des Spendenverhaltens No access
3. 6.3 Transaktionsorientiertes versus Relationship Fundraising No access
4. 6.4 Planung einer Fundraisingkampagne No access
5. Zusammenfassung von Kapitel 6 No access
6. Zentrale Quellen zu Kapitel 6 No access
1. 1. 7.1.1 Finanzierungsquellen von Nonprofit-Organisationen No access
  2. 7.1.2 Finanzziele und Finanzstrategien von Nonprofit-Organisationen No access
2. 1. 7.2.1 Erstellung eines Finanzplan No access
  2. 7.2.2 Rechnungslegung No access
  3. 7.2.3 Erstellung eines Finanzierungsportfolios No access
3. 1. 7.3.1 Begriff und Systematisierung der Accountability No access
  2. 7.3.2 Umsetzung von Accountability in Nonprofit-Organisationen No access
4. Zusammenfassung von Kapitel 7 No access
5. Zentrale Quellen aus Kapitel 7 No access
Literaturverzeichnis No access Pages 201 - 240
Stichwortverzeichnis No access Pages 241 - 246