Selbstorganisation im Team: Wie gemeinsame Verantwortung für die Zusammenarbeit zu großartigen Ergebnissen führt

Kai-Marian Pukall

doi:10.15358/9783800670864

Search publication

Bibliographic data

Copyright year: 2023
ISBN-Print: 978-3-8006-7085-7
ISBN-Online: 978-3-8006-7086-4
Publisher: Vahlen, München
Language: German
Pages: 462
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - VI
Einleitung zu diesem Buch No access Pages 1 - 4
1. 1. Das Team als Leistungsgemeinschaft No access
2. 2. Selbstorganisation und ihre Formen No access
3. 3. Bestehen Teams aus Menschen? No access
4. 4. Weitere wichtige Konzepte No access
1. 1. Die Rolle der Teamgründer No access
2. 2. Wozu überhaupt ein Team? No access
3. 3. Die richtige Größe No access
4. 4. Teammitglieder finden und auswählen No access
5. 5. Variante: Selbstorganisation eines bestehenden Teams No access
6. 6. Erfolgreich mit dem Team starten No access
1. 1. Klärung der Aufgabe No access
2. 2. Aufgabenverwaltung No access
3. 3. Organisation der Kommunikation No access
4. 4. Entscheidungsfindung No access
5. 5. Prinzipien und Spielregeln No access
6. 6. Kontextintegration No access
1. 1. Kommunikation No access
2. 2. Vertrauen No access
3. 3. Verbindlichkeit No access
4. 4. Sichere Arbeitsumgebung No access
5. 5. Motivation No access
6. 6. Verantwortung No access
7. 7. Konflikte und Meinungsverschiedenheiten No access
8. 8. Stress und Überlast No access
1. 1. Zieldefinition und Arbeitsplanung No access
2. 2. Meetings und Kommunikation im Alltag No access
3. 3. Weiterentwicklung des Teams No access
4. 4. Zusammenarbeit mit anderen No access
5. 5. Personelle Änderungen No access
6. 6. Geografisch verteilte Teams No access
7. 7. Internationale Teams No access
8. 8. Teamfinanzen No access
1. 1. Führung und ihre Ausprägungen No access
2. 2. Geteilte Führung – das Team führt sich selbst No access
3. 3. Führung als Teammitglied No access
4. 4. Die Rolle der Teamleitung No access
5. 5. Teamführung als Kunde oder Stakeholder No access
6. 6. Externe Beratung und Teamcoaching No access
7. 7. Teams auf höheren Hierarchieebenen No access
1. 1. Grundsätze und allgemeine Herangehensweisen No access
2. 2. Beispielhafte Probleme und Überlegungen No access
1. 1. Wer löst ein Team auf? No access
2. 2. Der Selbsterhaltungstrieb von Teams No access
3. 3. Ein gutes Ende finden No access
4. 4. Das letzte Teammeeting No access
Abschluss No access Pages 445 - 449
Danksagung No access Pages 450 - 450
Literaturverzeichnis No access Pages 451 - 456
Index No access Pages 457 - 462