Agile Meetings und Workshops: Das Arbeitsbuch für Kick-offs, Team Setups, All Hands, Plannings, Reviews, Retros, Lean Cafés Barcamps und mehr

Claudia Thonet

doi:10.15358/9783800665112

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Bibliographic data

Copyright year: 2022
ISBN-Print: 978-3-8006-6510-5
ISBN-Online: 978-3-8006-6511-2
Publisher: Vahlen, München
Language: German
Pages: 276
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
1. Das übliche Wollmilchsau- Meeting No access
2. Meeting-Pains und -Gains: So verwandeln wir die acht typischen Schmerzen in Gewinne No access
1. 1. Die alte und die neue Organisationswelt No access
  2. Womit hängt Agilität zusammen? No access
  3. Agiles Mindset No access
  4. Agile Werte No access
  5. Agile Prinzipien No access
  6. Agile Frameworks No access
  7. Agile Praktiken No access
2. 1.2 Was ist eine agile Kommunikation? No access
3. 1. Themen-Kanban für den Wert „Selbstverpflichtung“ No access
  2. Plus-Plus und Retros für den Wert „Rückmeldung“ No access
  3. Timeboxing für den Wert „Fokus“ No access
  4. Personas für den Wert „Kommunikation“ No access
  5. Stretchingzone für den Wert „Mut“ No access
  6. Wertschätzende Erkundung für den Wert „ Respekt“ No access
  7. Prototyping für den Wert „Einfachheit“ No access
  8. Line-ups und Widerstandsabfragen für den Wert „Offenheit“ No access
  9. Werte, Prinzipien und Handlungen als Trainer und Moderator No access
  10. Facilitator und Coach No access
  11. Was ist ein agiler Trainer? No access
  12. Der agile Coach als zentrale Rolle im Wandel No access
  13. Einsatzbereiche agiler Trainer/Facilitatoren No access
4. 1.5 Die acht Kompetenzen agiler Trainer No access
1. 1. Die Strukturen von Meetings revolutionieren No access
  2. Neue Vereinbarungen für ein agiles Mindset No access
  3. Die ersten Schritte No access
2. 1. 1. Meetingcheckliste zur Planung und Vorbereitung No access
    2. Plattformen für Onlinemeetings No access
    3. Besonderheiten bei agilen Onlinemeetings No access
  2. 1. Ablauf No access
    2. Check-in-Tools No access
  3. 1. Ablauf No access
    2. Tools zum Bearbeiten von Themen No access
  4. 1. Ablauf No access
    2. Tools zum Entscheiden und Planen No access
  5. 1. Ablauf No access
    2. Tools für den Check-out No access
    3. Welche Hindernisse gibt es? No access
    4. Wie funktioniert es online? No access
3. 1. Gestaltung der Learning Journey No access
  2. Lernphasen: Shu Ha Ri No access
  3. Weg vom Lehrer hin zum Facilitator No access
4. 1. 1. Auftragsklärung No access
    2. Konzeption mit dem Storyboard No access
    3. Trainerleitfaden No access
    4. Material vorbereiten in Präsenzworkshops No access
    5. Vorbereitungen bei Live-Onlineworkshops No access
  2. 1. Trainerstory No access
    2. Universal Opener No access
    3. Check-in-Tools No access
  3. 1. Themen und Rollen – Tools No access
  4. 1. Workshopthemen Sprint – Tools No access
  5. 1. Aktivierer-Tools No access
    2. Wissensspiele/Gamings No access
    3. Games für Onlineworkshops No access
    4. Check-out-Ablauf No access
    5. Check-out-Tools No access
5. 2.5 Der agile Interaktionszyklus: agiler Meeting- und Workshopzyklus No access
1. 1. 1. Leuchtturm-Modell zur Neuausrichtung No access
2. 3.2 Open Space Agility (OSA) No access
3. 3.3 Agility Work & Travel No access
4. 3.4 Barcamp No access
5. 3.5 Team-Set-up-Workshop No access
6. 3.6 Rollen-Set-up-Workshop No access
7. 3.7 Mindset-Workshops No access
8. 3.8 Kompetenzentwicklungen No access
9. 3.9 Design-Thinking-Prozess No access
10. 3.10 Persona erstellen No access
11. 3.11 Empathy Map No access
12. 3.12 Ideen-Meetings No access
13. 3.13 Customer Journey Mapping No access
14. 3.14 Happy Flow Mapping No access
15. 3.15 Walt Disney Walk No access
1. 4.1 Delegation-Meeting No access
2. 4.2 Entscheidungsmeeting No access
3. 4.3 Planning-Meeting No access
1. 5.1 Daily/Weekly No access
2. 5.2 All-Hands No access
1. 6.1 Review No access
2. 1. Tools für Retrospektiven No access
  2. 1. „Typisch wir“ oder „Typisch ich“ No access
  3. 1. Teamkonto No access
    2. Heißluftballon No access
    3. Segelboot No access
    4. Wertschätzende Erkundung No access
    5. Wertespinne No access
    6. Stärken stärken No access
    7. Teamometer No access
  4. 1. Fünf-Finger-Retro No access
    2. SWOT No access
    3. Teamphasen No access
    4. Fünf Whys No access
    5. Fünf Dysfunktionen No access
3. 6.3 Lean Coffee No access
4. 6.4 Teamentwicklungen No access
1. 7.1 Metamorphose durch Rollen No access
2. 7.2 Pull-Rollen: agile Moderation von Meetings und Workshops No access
3. 7.3 Bewährte Meeting-/Workshoprollen für agile Moderation No access
1. 1. Dysfunktionswiderstand No access
  2. Interessenwiderstand No access
  3. Überforderungswiderstand No access
  4. Einwandwiderstand No access
2. 1. Die fünf Grundsätze zum Umgang mit Widerstand No access
3. 1. Zauberstab bei Eskalationen No access
  2. Störungen No access
Stichwortverzeichnis No access Pages 269 - 272
Ausgewählte Quellenangaben No access Pages 273 - 276