Nachhaltige Innovation

Prof. Dr. Hans J. Pongratz; Dr. Friedrich Weltz

doi:10.5771/9783845269108

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Bibliographic data

Copyright year: 2011
ISBN-Print: 978-3-8360-3581-1
ISBN-Online: 978-3-8452-6910-8
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 277
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 7
Einleitung No access Pages 8 - 15
1. Einleitung No access Pages 16 - 19
2. A.1 Das Konzept der innerbetrieblichen Handlungskonstellation als Instrument der Analyse von Rationalisierungsprozessen in der Verwaltung No access Pages 20 - 37
3. A.2 Wer wird Herr der Systeme? Der Einsatz neuer Bürotechnologie und die innerbetriebliche Handlungskonstellation No access Pages 38 - 47
4. A.3 Oft siegt die „Politik“ über den technischen Sachverstand No access Pages 48 - 55
5. A.4 Die Herrschaft der Zahlen. Verfügbarkeit von Daten in Unternehmen No access Pages 56 - 63
1. Einleitung No access Pages 64 - 67
2. B.1 Der Traum von der absoluten Ordnung und die doppelte Wirklichkeit der Unternehmen No access Pages 68 - 77
3. B.2 Management by Potemkin No access Pages 78 - 83
4. B.3 Anspruch und Wirklichkeit von arbeitspolitischen Ansätzen. Das Beispiel Gruppenarbeit No access Pages 84 - 95
5. B.4 Menschenbilder der Betriebsorganisatoren No access Pages 96 - 107
1. Einleitung No access Pages 108 - 111
2. C.1 Kooperative Konfliktverarbeitung. Ein Stil industrieller Beziehungen in deutschen Unternehmen No access Pages 112 - 127
3. C.2 Die Zeitbombe tickt. Konfliktpotential beim Einsatz neuer Bürotechnik No access Pages 128 - 135
4. C.3 Konfliktfeld Informationstechnik. Konfliktverarbeitung statt Konfliktverdrängung No access Pages 136 - 145
5. C.4 Management als Hemmschuh. Die Revolution im Büro wird vertagt No access Pages 146 - 151
1. Einleitung No access Pages 152 - 155
2. D.1 Reengineering oder Evolution. Wissensverwertung, Macht und Innovation in Unternehmen No access Pages 156 - 169
3. D.2 Aus Schaden dumm werden. Zur Lernschwäche von Verwaltungen No access Pages 170 - 175
4. D.3 Eine Herausforderung, die weh tut. Qualitätsförderung im Büro No access Pages 176 - 185
5. D.4 Die große Verschwendung. Über den Umgang mit dem Endbenutzer No access Pages 186 - 195
6. D.5 Zwischen Planung und wirklichem Leben No access Pages 196 - 201
1. Einleitung No access Pages 202 - 203
2. E.1 Unser Forschungsansatz. Der kritisch-konstruktive Blick No access Pages 204 - 215
3. E.2 Beobachtende Teilnahme. Ein Weg aus der Marginalisierung der Industriesoziologie No access Pages 216 - 226
4. Literatur No access Pages 227 - 233
1. Leben mit der Industriesoziologie No access Pages 234 - 251 Friedrich Weltz
2. Innovation als Forschungskonzept. Zum Werk und Wirken von Friedrich Weltz No access Pages 252 - 267 Hans J. Pongratz
3. Das Rad neu erfinden No access Pages 268 - 271 Friedrich Weltz
Auftraggeber No access Pages 272 - 272
Verzeichnis ausgewählter Publikationen No access Pages 273 - 277