Gesellschaft gemeinsam gestalten

Dr. Hansjörg Schmid; Ayse Almila Akca; Klaus Barwig

doi:10.5771/9783845211275

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Publication year: 2008
Publication date: 06.10.2008
ISBN-Print: 978-3-8329-3979-3
ISBN-Online: 978-3-8452-1127-5
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 305
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 8
1. Günther H. Oettinger, Ministerpräsident des Landes Baden-Württemberg, „Ein Schatz an Vergleichsfällen“ No access Pages 9 - 11
2. Dr. Gebhard Fürst, Bischof der Diözese Rottenburg-Stuttgart, „Muslime partnerschaftlich einbeziehen“ No access Pages 11 - 12
3. Dieter Berg, Vorsitzender der Geschäftsführung der Robert Bosch Stiftung, „Wissen für das Zusammenleben fruchtbar machen“ No access Pages 12 - 12
Vorwort No access Pages 13 - 16
1. „Gesellschaft gemeinsam gestalten“ – Leitfragen und Ausgangshypothesen No access Pages 17 - 21
2. 1. Islamische Vereinigungen im Fokus No access Pages 21 - 23
  2. Aufgaben, Funktionen und Potenziale islamischer Vereinigungen No access Pages 23 - 25
  3. Islamische Organisationsstrukturen in Deutschland und Baden-Württemberg No access Pages 25 - 29
  4. Neue Entwicklungen, Bildungs- und Dialoginitiativen No access Pages 29 - 30
  5. Imame als religiöse Funktionsträger No access Pages 30 - 32
3. 1. Dialog: Kontakt – Austausch – Zusammenarbeit No access Pages 32 - 34
  2. Partnerschaft – sinnvoll und wünschenswert? No access Pages 34 - 36
  3. Integration: Wege zur Partnerschaft No access Pages 36 - 37
  4. Kirchliche, kommunale und andere Einrichtungen als Partner No access Pages 37 - 39
4. 1. Landespolitische Rahmenbedingungen No access Pages 39 - 43
  2. Ein Meilenstein: Start des Modellversuchs „Islamischer Religionsunterricht“ No access Pages 43 - 45
  3. Dialogarbeit der Kirchen No access Pages 45 - 48
1. Tiefe versus Breite: Modifikationen der ursprünglichen Projektidee No access Pages 49 - 52
2. Kontaktaufnahmen, Einbeziehung islamischer Dachverbände und Gespräche mit Experten No access Pages 52 - 54
3. Schriftliche Befragungen: Erstellung der Fragebögen, Versand und Rücklauf No access Pages 54 - 56
4. Auswahlkriterien für die Kommunen No access Pages 56 - 58
5. Auswahl der Fälle – Typologie der Einbindung No access Pages 58 - 60
6. Mündliche Befragungen: „Tiefenbohrungen“ und Leitfadeninterviews No access Pages 60 - 68
7. Auswertungsverfahren für die Fragebögen und Leitfadeninterviews No access Pages 68 - 69
8. Zwischen Anonymisierung und Veröffentlichung: Zum Umgang mit den Daten No access Pages 69 - 70
1. 1. Kommunale Ausgangslage No access Pages 71 - 76
  2. Stellung und Potenziale der größten Moschee Deutschlands: Die „Yavuz-Sultan-Selim-Moschee“ (DITIB) No access Pages 76 - 80
  3. Heraus aus dem Schatten: Die „Fatih-Moschee“ (IGMG) No access Pages 80 - 86
  4. Divergierende Sichtweisen: Versuch eines Dialogs zwischen Schulen und dem VIKZ-Wohnheim No access Pages 86 - 90
  5. Alevitischer Religionsunterricht: Emanzipationscharakter für das „Alevitische Kulturzentrum in Mannheim“ (AABF) No access Pages 90 - 94
  6. Fazit No access Pages 94 - 95
2. 1. Kommunale Ausgangslage No access Pages 95 - 102
  2. Tragfähige und nachhaltige Zusammenarbeit? Die „Feuerbacher Moschee“ (DITIB) und die Polizei No access Pages 102 - 109
  3. Ausrichtung auf Deutschland: Die „Islamische Gemeinschaft Stuttgart“ (VIGB) No access Pages 109 - 114
  4. Ausschluss vom kommunalen Dialog: Das „Islamische Zentrum Stuttgart“ (IGD) No access Pages 114 - 118
  5. Fazit No access Pages 118 - 120
3. 1. Kommunale Ausgangslage No access Pages 120 - 124
  2. Ausdruck eines neuen Phänomens „Freiburger Zentralmoschee“? Das „Islamische Zentrum Freiburg“ No access Pages 124 - 127
  3. Von „allzeit bereit“ zur „Auswahl“ der Anfragen: Kooperationserfahrungen des „Unabhängigen muslimischen Frauenkreises“ No access Pages 127 - 129
  4. Bildung als Motor für die kommunale Integration: Die „Akademische Plattform“ No access Pages 129 - 133
  5. Fazit No access Pages 133 - 134
4. 1. Kommunale Ausgangslage No access Pages 134 - 137
  2. Hauptadressat kommunaler Einbindung: Die „Yunus-Emre-Moschee“ (DITIB) No access Pages 137 - 140
  3. Aktivierung durch Stadtteilarbeit: Die „Mevlana-Moschee“ im Viertel „Tübinger Vorstadt“ (ADÜTDF) No access Pages 140 - 146
  4. Modellhaft für handlungsorientierten Dialog: „Muslimische und Christliche Frauen im Dialog“ No access Pages 146 - 148
  5. Suche nach Öffentlichkeit: Die „Ahmadiyya Muslim Jamaat“ (AMJ) No access Pages 148 - 150
  6. Erfahrungen und Grenzen eines unabhängigen Vereins: Die „Internationale islamische Gemeinschaft“ No access Pages 150 - 151
  7. Fazit No access Pages 151 - 152
5. 1. Kommunale Ausgangslage No access Pages 152 - 155
  2. Übernahme sozialer Verantwortung versus Parallelgesellschaft: Die „Sehitler-Merkez-Moschee“ (DITIB) No access Pages 155 - 159
  3. Ohne Imam nichts los: Die „Islamische Gemeinschaft Schwäbisch Gmünd“ (VIGB) zwischen Krisenbewältigung und Selbstbehauptung No access Pages 159 - 161
  4. Kein Handlungsbedarf für Dialog: Das „Alevitisches Kulturzentrum“ No access Pages 161 - 162
  5. Fazit No access Pages 162 - 163
6. 1. Kommunale Ausgangslage No access Pages 163 - 166
  2. Religiöser, kommunaler und schulischer Dialog: Die „Innenstadt-Moschee“ (VIKZ) auf dem Weg in die Öffentlichkeit No access Pages 166 - 169
  3. Der Imam als Führungspersönlichkeit einer islamischen Vereinigung: Die „Mehmet-Akif-Moschee“ (DITIB) No access Pages 169 - 171
  4. Deutungsversuche für die ausbleibende Resonanz: Das „Haus der islamischen Jugend“ (IGMG) No access Pages 171 - 174
  5. Fazit No access Pages 174 - 174
7. 1. Kommunale Ausgangslage No access Pages 174 - 177
  2. Heimat und wenig Zukunft: Die „Osmanh-Moschee“ (DITIB) No access Pages 177 - 181
  3. Veraltete Informationen, falsche Zuschreibungen, abgebrochene Aktivitäten: Weitere islamische Vereinigungen in Calw No access Pages 181 - 182
  4. Fazit No access Pages 182 - 183
8. 1. Kommunale Ausgangslage No access Pages 183 - 186
  2. Standortvorteile durch einen guten Draht zur Stadt: Das „Alevitische Kulturzentrum Wiesloch“ (AABF) No access Pages 186 - 188
  3. Mehr Dialog durch institutionelle Verankerung? Die Frauenabteilung der „Kanuni-Sultan-Süleyman-Moschee“ (DITIB) No access Pages 188 - 190
  4. Suche nach Partnern: Die „Mevlana-Moschee“ (IGMG) in Walldorf No access Pages 190 - 194
  5. Fazit No access Pages 194 - 195
9. Zusammenschau: Förderliche und hinderliche Bedingungen für Dialog und Einbindung No access Pages 195 - 201
1. 1. Ziele und Formen des interreligiösen Dialogs No access Pages 202 - 206
  2. Bewertungen und Kritik des Dialogs No access Pages 206 - 211
  3. Dialog als Weg zu einem vertieften gegenseitigen Kennenlernen? No access Pages 211 - 214
  4. Zusammenspiel zwischen interreligiösem Dialog und Integration No access Pages 214 - 217
2. 1. Wege zu einer größeren Transparenz No access Pages 217 - 222
  2. Primäre Ausrichtung auf die Binnenöffentlichkeit No access Pages 222 - 226
  3. Moscheebau – Chance für den Dialog No access Pages 226 - 231
  4. Erwartungen islamischer Vereinigungen an Kommunen und Kirchen No access Pages 231 - 232
3. 1. Vielfältige Einschätzungen islamischer Vereinigungen zum IRU/ARU No access Pages 232 - 238
  2. Mittel zur Assimilation oder Chance? Die Deutschsprachigkeit des IRU No access Pages 238 - 241
  3. Konkurrenz oder Komplementarität? Zum Verhältnis zwischen „Koranschulen“ und IRU No access Pages 241 - 243
  4. Konsolidierung des IRU durch Dialoge, politische Schritte und verstärkte Verantwortungsübernahme islamischer Vereinigungen No access Pages 243 - 245
4. 1. Aufbrüche durch die Jugend? No access Pages 245 - 249
  2. (K)ein Platz für Frauen? No access Pages 249 - 252
  3. Kaum im Blick: Muslimische Senioren No access Pages 252 - 254
  4. Zielgruppenarbeit – Zeichen von sozialer Verantwortung oder Schritt zu Parallelgesellschaften? No access Pages 254 - 256
  5. Zielgruppenarbeit als ein mögliches Feld der Zusammenarbeit No access Pages 256 - 259
5. 1. Ausbildung und Herkunft der Imame in den untersuchten Vereinigungen No access Pages 259 - 262
  2. Rolle und Stellung der Imame in islamischen Vereinigungen No access Pages 262 - 264
  3. Außenrolle: Imame als Dialogakteure und Integrationslotsen? No access Pages 264 - 267
  4. Qualifikationsmöglichkeiten: Strukturelle Veränderungen und lokale Lösungsansätze No access Pages 267 - 268
1. 1. ... in den islamischen Vereinigungen No access Pages 269 - 276
  2. ... in den Kirchen No access Pages 276 - 278
  3. ... in den Kommunen No access Pages 278 - 280
2. Dialog mit wem? Zur Auswahl der Gesprächspartner am Beispiel der IGMG No access Pages 280 - 286
3. 1. Voraussetzungen für den Dialog No access Pages 286 - 290
  2. Zielsetzung und Inhalte des Dialogs No access Pages 290 - 291
  3. Nachhaltigkeit des Dialoggeschehens No access Pages 291 - 291
Fazit und Handlungsempfehlungen No access Pages 292 - 296
Literatur No access Pages 297 - 303
Glossar und Abkürzungen No access Pages 304 - 305