Volume 22 (2010), Edition 11

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0935-0381

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0935-0381

Publisher

Vahlen, München

Language

German

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Volume

Articles

Article

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Titelei/Inhaltsverzeichnis

Page U1 - U2

Verlag C.H.Beck, München 2010

doi.org/10.15358/0935-0381-2010-11-U1

Article

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Controlling als Bindeglied zwischen Compliance und Performance

Page 593 - 595

Verlag C.H.Beck, München 2010

Authors: Burkhard Pedell

doi.org/10.15358/0935-0381-2010-11-593

Article

No access

Neue Anforderungen an das strategische Controlling

Page 596 - 597

Verlag C.H.Beck, München 2010

Authors: Thomas Reichmann | Martin Kißler

doi.org/10.15358/0935-0381-2010-11-596

Article

No access

Aufbau und Prüfung eines Compliance Management Systems und die Rolle des Controllings hierbei

Page 598 - 604

Verlag C.H.Beck, München 2010

Authors: Sven Hirsekorn | Robert Heinicke | Thomas Kirstan

doi.org/10.15358/0935-0381-2010-11-598

Article

No access

Interne Revision heute - ein Eckpfeiler für mehr Compliance

Page 605 - 610

Verlag C.H.Beck, München 2010

Authors: Bernd Schartmann | Frank Büchner

doi.org/10.15358/0935-0381-2010-11-605

Article

No access

Notwendigkeit, Konzeption und Elemente eines effektiven Compliance-Systems

Page 611 - 616

Verlag C.H.Beck, München 2010

Authors: Petra Schaffner | Richard Mayer-Uellner

doi.org/10.15358/0935-0381-2010-11-611

Article

No access

Interdisziplinäre Zusammenarbeit der Kontrollfunktionen als Chance für ein besseres Risikomanagement? Plädoyer für einen integrierten Ansatz

Page 617 - 621

Verlag C.H.Beck, München 2010

Authors: Claudine Perlet

doi.org/10.15358/0935-0381-2010-11-617

Article

No access

Covenant-Controlling

Page 622 - 624

Verlag C.H.Beck, München 2010

Authors: Stephan Form | Max Richter

doi.org/10.15358/0935-0381-2010-11-622

Article

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Konzeption einer Bereichsergebnisrechnung auf Basis einer Werteflussanalyse

Page 625 - 632

Verlag C.H.Beck, München 2010

Authors: Rosemarie Pichler | Frank Zimmermann | Wolfram Stengel

doi.org/10.15358/0935-0381-2010-11-625

Article

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Erfolgreiche Steuerung der Produktentwicklung: Implikationen aus der FuE-Controlling Studie

Page 633 - 639

Verlag C.H.Beck, München 2010

Authors: Dominik Erhardt | Timo Riedrich | David Kreutz

doi.org/10.15358/0935-0381-2010-11-633

Article

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Logistik Controlling - vom Reporter zum Berater bei der Fiege Kontraktlogistik

Page 640 - 644

Verlag C.H.Beck, München 2010

Authors: Bernd Voss

doi.org/10.15358/0935-0381-2010-11-640

Article

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Das Outsourcing von komplexen Management- und Controlling-Prozessen am Beispiel der Die Skonto AG

Page 645 - 650

Verlag C.H.Beck, München 2010

Authors: Dietrich Walther | Dirk Nölken | Thomas Reichmann

doi.org/10.15358/0935-0381-2010-11-645

Article

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Technologie-Roadmap

Page 651 - 652

Verlag C.H.Beck, München 2010

Authors: Tobias Klatt

doi.org/10.15358/0935-0381-2010-11-651

Article

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LITERATUR

Page 653 - 656

Verlag C.H.Beck, München 2010

doi.org/10.15358/0935-0381-2010-11-653

Article

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VERANSTALTUNGEN

Page 657 - 662

Verlag C.H.Beck, München 2010

doi.org/10.15358/0935-0381-2010-11-657