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Monograph No access

Corporate-Governance-Mechanismen bei Berliner Wohnungsunternehmen und privaten Wettbewerbern

Authors:
Publisher:
 2026

Summary

State-owned enterprises (SOEs) operating under private law typically pursue a hybrid of financial and social objectives. Depending on the political and administrative framework, this plurality influences their performance. Wether differences in objectives and corporate governance practices between SOEs and private companies are associated with differences in efficiency is an empirical question. This volume analyzes financial statements from Berlin’s state-owned housing companies and private competitors. Strategic objectives, key performance indicators and remuneration systems are compared to identify differences in financing structures, investment behavior, and selected performance measures.

Keywords



Bibliographic data

Edition
1/2026
Copyright Year
2026
ISBN-Print
978-3-7560-3756-8
ISBN-Online
978-3-7489-6800-9
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Language
German
Pages
397
Product Type
Monograph

Table of contents

ChapterPages
    1. Abkürzungsverzeichnis No access
  1. 1. Problemstellung No access Pages 19 - 22
      1. 2.1.1. Grundlegende Motive und Risiken No access
      2. 2.1.2. Neutralitätspflicht und Schwierigkeiten der Rentabilitätsbewertung No access
      3. 2.1.3. Marktversagen als Grund für SOEs No access
      4. 2.1.4. Forschungsansätze zur Corporate Governance No access
      1. 2.2.1. CG-Mechanismen für Privatunternehmen No access
      2. 2.2.2. CG-Mechanismen für SOEs No access
      3. 2.2.3. Erweiterte Rechenschaftspflichten von SOEs und der öffentlichen Hand No access
      4. 2.2.4. Auswahl und Funktionen des Personals No access
      1. 3.1.1. Prinzipal-Agenten-Theorie als Ausgangspunkt No access
      2. 3.1.2. Auswahl der Unternehmen No access
      3. 3.1.3. Datengrundlage No access
      1. 3.2.1. Strukturdaten und Kurzprofile der SOEs No access
      2. 3.2.2. Strukturdaten und Kurzprofile der privaten Unternehmen No access
      3. 3.2.3. Wesentliche Gemeinsamkeiten und Unterschiede No access
      4. 3.2.4. Zur Problematik der Vergleichbarkeit der Unternehmensdaten No access
      1. 4.1.1. Grundlagen No access
      2. 4.1.2. Steuerungsebenen No access
      3. 4.1.3. Auswahl relevanter Steuerungsgrößen No access
      4. 4.1.4. Strategische Ziele und Steuerungsgrößen der Unternehmen No access
      1. 4.2.1. Grundlagen No access
      2. 4.2.2. Festlegung variabler Vergütungskomponenten No access
      3. 4.2.3. Besonderheiten von SOEs No access
      4. 4.2.4. Vergütung des Aufsichtsrates No access
      5. 4.2.5. Praktische Umsetzung in den Unternehmen No access
    1. 5.1. Theoretische Grundlagen und Auswahl der Kennzahlen zum Einfluss der Fremdkapitalgeber No access
    2. 5.2. Mögliche Finanzierungsbesonderheiten von SOEs No access
      1. 5.3.1. Eigenkapitalquote No access
      2. 5.3.2. Loan-to-Value No access
      3. 5.3.3. Schuldnerstruktur No access
      4. 5.3.4. Fremdkapitalkosten No access
      5. 5.3.5. Dynamischer Verschuldungsgrad No access
      6. 5.3.6. Gesamtbild No access
    1. 6.1. Grundlagen und empirische Studien No access
    2. 6.2. Rechtliche Besonderheiten von SOEs No access
    3. 6.3. Definition des Investitionsbegriffs und Messung von Investitionen No access
    4. 6.4. Analyse des Investitionsverhaltens No access
    1. 7.1. Grundlagen No access
    2. 7.2. Aussagewert, Vergleichbarkeit und Auswahl von finanziellen und nichtfinanziellen Performancemaßen No access
      1. 7.3.1. Personal und Produktivität No access
      2. 7.3.2. Rentabilität No access
      3. 7.3.3. Vermietung No access
      4. 7.3.4. Gesamtwürdigung der Performancemaße No access
    1. 8.1. Zusammenfassung der zentralen Forschungsbefunde No access
    2. 8.2. Limitationen der empirischen Erhebung No access
    3. 8.3. Forschungsbedarf und Anregungen für die Zukunft No access
  2. Literaturverzeichnis No access Pages 319 - 348
  3. Tabellenanhang No access Pages 349 - 396

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