Volume 29 (2017), Issue 6

Search publication

Bibliographic data

ISSN-Print

0935-0381

ISSN-Online

0935-0381

Publisher

Vahlen, München

Language

German

Product Type

Volume

Articles

Article

No access

Titelei

Page U1 - U2

Vahlen, München 2017

DOI: 10.15358/0935-0381-2017-6-U1

Article

No access

Controlling Global

Page 1 - 1

Vahlen, München 2017

Authors: Péter Horváth

DOI: 10.15358/0935-0381-2017-6-1

Article

No access

Inhaltsübersicht

Page 2 - 3

Vahlen, München 2017

DOI: 10.15358/0935-0381-2017-6-2

Article

No access

Einführende vergleichende Begriffsklärung

Page 4 - 6

Vahlen, München 2017

Authors: Péter Horváth

DOI: 10.15358/0935-0381-2017-6-4

Article

No access

Begriff und Kontextabhängigkeit von Management Control

Page 7 - 10

Vahlen, München 2017

Authors: Benedikt Müller-Stewens | Constantin Schnupp

DOI: 10.15358/0935-0381-2017-6-7

Article

No access

Trends und Herausforderungen im internationalen Controlling

Page 11 - 16

Vahlen, München 2017

Authors: Andreas Hoffjan | Christoph Endenich | Rouven Trapp

DOI: 10.15358/0935-0381-2017-6-11

Article

No access

Zusammenhang zwischen Landeskultur und Controlling - Eine konzeptionelle Analyse

Page 17 - 24

Vahlen, München 2017

Authors: Michael-Jörg Oesterle | Björn Miola

DOI: 10.15358/0935-0381-2017-6-17

Article

No access

Das ICV-Controlling-Konzept und seine internationale Verbreitung

Page 25 - 32

Vahlen, München 2017

Authors: Heimo Losbichler

DOI: 10.15358/0935-0381-2017-6-25

Article

No access

A North American Perspective of Management Control

Page 33 - 38

Vahlen, München 2017

Authors: Paul Sharman | Nick Shepherd

DOI: 10.15358/0935-0381-2017-6-33

Article

No access

Stand und Entwicklung des Controllings in China

Page 39 - 44

Vahlen, München 2017

Authors: Xuyi Wang

DOI: 10.15358/0935-0381-2017-6-39

Article

No access

Controlling and Management Accounting in Russia

Page 45 - 51

Vahlen, München 2017

Authors: Sergey Falko

DOI: 10.15358/0935-0381-2017-6-45

Article

No access

Umsetzung der europäischen CSR-Richtlinie in Deutschland - Implikationen für das Controlling

Page 52 - 58

Vahlen, München 2017

Authors: Peter Kajüter

DOI: 10.15358/0935-0381-2017-6-52

Article

No access

Außeruniversitäre Controller-Aus- und -Weiterbildung im deutschsprachigen Raum und in Großbritannien

Page 59 - 64

Vahlen, München 2017

Authors: Rafael Heinzelmann

DOI: 10.15358/0935-0381-2017-6-59

Article

No access

Globale Transparenz im Spannungsfeld zentraler und lokaler Anforderungen

Page 65 - 72

Vahlen, München 2017

Authors: Andreas Schwenninger | Jan-Frederic Pütz | Tino Eichler | Peter Schentler

DOI: 10.15358/0935-0381-2017-6-65

Article

No access

MAHLE auf dem Weg zum Global Player

Page 73 - 77

Vahlen, München 2017

Authors: Michael Frick | Péter Horváth

DOI: 10.15358/0935-0381-2017-6-73

Article

No access

Datenqualitätsmanagement als Enabler für datengetriebene Geschäftsmodelle

Page 78 - 82

Vahlen, München 2017

Authors: Jörg Trumpetter | Nils Meinken | Burkhard Pedell

DOI: 10.15358/0935-0381-2017-6-78

Article

No access

Digitalisierung und Controlling - Controller müssen den Wandel aktiv begleiten und sich selbst neu erfinden

Page 83 - 84

Vahlen, München 2017

Authors: Wolfgang Becker | Patrick Ulrich

DOI: 10.15358/0935-0381-2017-6-83

Article

No access

Grundlagenliteratur zu Controlling Global

Page 85 - 85

Vahlen, München 2017

DOI: 10.15358/0935-0381-2017-6-85

Article

No access

Fachbuch-Test

Page 86 - 89

Vahlen, München 2017

DOI: 10.15358/0935-0381-2017-6-86

Article

No access

Fachbücher – kurz vorgestellt

Page 90 - 91

Vahlen, München 2017

DOI: 10.15358/0935-0381-2017-6-90

Article

No access

VERANSTALTUNGEN

Page 92 - 98

Vahlen, München 2017

DOI: 10.15358/0935-0381-2017-6-92