Article No access Titelei Page U1 - U2 Verlag C.H.Beck, München 2017 doi.org/10.15358/0935-0381-2017-6-U1
Article No access Controlling Global Page 1 - 1 Verlag C.H.Beck, München 2017 Authors: Péter Horváth doi.org/10.15358/0935-0381-2017-6-1
Article No access Inhaltsübersicht Page 2 - 3 Verlag C.H.Beck, München 2017 doi.org/10.15358/0935-0381-2017-6-2
Article No access Einführende vergleichende Begriffsklärung Page 4 - 6 Verlag C.H.Beck, München 2017 Authors: Péter Horváth doi.org/10.15358/0935-0381-2017-6-4
Article No access Begriff und Kontextabhängigkeit von Management Control Page 7 - 10 Verlag C.H.Beck, München 2017 Authors: Benedikt Müller-Stewens | Constantin Schnupp doi.org/10.15358/0935-0381-2017-6-7
Article No access Trends und Herausforderungen im internationalen Controlling Page 11 - 16 Verlag C.H.Beck, München 2017 Authors: Andreas Hoffjan | Christoph Endenich | Rouven Trapp doi.org/10.15358/0935-0381-2017-6-11
Article No access Zusammenhang zwischen Landeskultur und Controlling - Eine konzeptionelle Analyse Page 17 - 24 Verlag C.H.Beck, München 2017 Authors: Michael-Jörg Oesterle | Björn Miola doi.org/10.15358/0935-0381-2017-6-17
Article No access Das ICV-Controlling-Konzept und seine internationale Verbreitung Page 25 - 32 Verlag C.H.Beck, München 2017 Authors: Heimo Losbichler doi.org/10.15358/0935-0381-2017-6-25
Article No access A North American Perspective of Management Control Page 33 - 38 Verlag C.H.Beck, München 2017 Authors: Paul Sharman | Nick Shepherd doi.org/10.15358/0935-0381-2017-6-33
Article No access Stand und Entwicklung des Controllings in China Page 39 - 44 Verlag C.H.Beck, München 2017 Authors: Xuyi Wang doi.org/10.15358/0935-0381-2017-6-39
Article No access Controlling and Management Accounting in Russia Page 45 - 51 Verlag C.H.Beck, München 2017 Authors: Sergey Falko doi.org/10.15358/0935-0381-2017-6-45
Article No access Umsetzung der europäischen CSR-Richtlinie in Deutschland - Implikationen für das Controlling Page 52 - 58 Verlag C.H.Beck, München 2017 Authors: Peter Kajüter doi.org/10.15358/0935-0381-2017-6-52
Article No access Außeruniversitäre Controller-Aus- und -Weiterbildung im deutschsprachigen Raum und in Großbritannien Page 59 - 64 Verlag C.H.Beck, München 2017 Authors: Rafael Heinzelmann doi.org/10.15358/0935-0381-2017-6-59
Article No access Globale Transparenz im Spannungsfeld zentraler und lokaler Anforderungen Page 65 - 72 Verlag C.H.Beck, München 2017 Authors: Andreas Schwenninger | Jan-Frederic Pütz | Tino Eichler | Peter Schentler doi.org/10.15358/0935-0381-2017-6-65
Article No access MAHLE auf dem Weg zum Global Player Page 73 - 77 Verlag C.H.Beck, München 2017 Authors: Michael Frick | Péter Horváth doi.org/10.15358/0935-0381-2017-6-73
Article No access Datenqualitätsmanagement als Enabler für datengetriebene Geschäftsmodelle Page 78 - 82 Verlag C.H.Beck, München 2017 Authors: Jörg Trumpetter | Nils Meinken | Burkhard Pedell doi.org/10.15358/0935-0381-2017-6-78
Article No access Digitalisierung und Controlling - Controller müssen den Wandel aktiv begleiten und sich selbst neu erfinden Page 83 - 84 Verlag C.H.Beck, München 2017 Authors: Wolfgang Becker | Patrick Ulrich doi.org/10.15358/0935-0381-2017-6-83
Article No access Grundlagenliteratur zu Controlling Global Page 85 - 85 Verlag C.H.Beck, München 2017 doi.org/10.15358/0935-0381-2017-6-85
Article No access Fachbuch-Test Page 86 - 89 Verlag C.H.Beck, München 2017 doi.org/10.15358/0935-0381-2017-6-86
Article No access Fachbücher – kurz vorgestellt Page 90 - 91 Verlag C.H.Beck, München 2017 doi.org/10.15358/0935-0381-2017-6-90
Article No access VERANSTALTUNGEN Page 92 - 98 Verlag C.H.Beck, München 2017 doi.org/10.15358/0935-0381-2017-6-92