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Operations Management

Optimale Gestaltung von Wertschöpfungsprozessen in Unternehmen
Authors:
Publisher:
 2013

Bibliographic data

Copyright year
2013
ISBN-Print
978-3-8006-4484-1
ISBN-Online
978-3-8006-4485-8
Publisher
Vahlen, München
Language
German
Pages
488
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 13
    1. 1.1 Was ist Operations Management? No access 14 - 15
    2. 1.2 Entwicklungen des Operations Managements No access 15 - 19
    3. 1.3 Inhalt und Aufbau des Buches No access 19 - 20
    4. 1.4 Zur Lektüre des Buches No access 20 - 22
    1. 2.1 Vorbemerkungen No access 22 - 24
    2. 2.2 Global Sourcing No access 24 - 43
    3. 2.3 Total Quality Management No access 43 - 57
    4. 2.4 Netzwerkmanagement No access 57 - 69
    5. 2.5 Electronic Procurement No access 69 - 88
    1. 3.1 Vorbemerkungen No access 88 - 90
    2. 3.2 Umfang des Operations Managements No access 90 - 109
    3. 3.3 Horizontale und vertikale Integration No access 109 - 126
    4. 3.4 Hierarchische Integration No access 126 - 138
    5. 3.5 Bestandsregelung No access 138 - 179
    1. 4.1 Vorbemerkungen No access 179 - 182
    2. 4.2 Angebotsbearbeitung und Auftragserfassung No access 182 - 205
    3. 4.3 Bedarfsauflösung und Bedarfsverfolgung No access 205 - 223
    4. 4.4 Auftrags- und Kapazitätsterminierung No access 223 - 239
    5. 4.5 Werkstattsteuerung No access 239 - 255
    1. 5.1 Vorbemerkungen No access 255 - 259
    2. 5.2 Planung des Produktionsprogramms No access 259 - 306
    3. 5.3 Planung der Produktionslose No access 306 - 328
    4. 5.4 Planung der Produktionstermine und Produktionskapazitäten No access 328 - 345
    5. 5.5 Maschinenbelegungsplanung und Fließbandabgleich No access 345 - 375
    6. 5.6 Disposition der Teilebestände No access 375 - 397
    7. 5.7 Ermittlung der Teilebedarfe No access 397 - 437
    8. 5.8 Beschaffungsmarketing No access 437 - 452
    9. 5.9 Planung von Bestellmenge und Bestellzeitpunkt No access 452 - 477
  7. Quellenverzeichnis No access 477 - 483
  8. Sachverzeichnis No access 483 - 488
  9. Impressum No access 488 - 488

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