Cover of book: Innovationsmanagement
Buy in shop
, to see if you have full access to this publication.
Monograph No access

Innovationsmanagement

Die wichtigsten Methoden
Authors:
Publisher:
 2017

Bibliographic data

Edition
2/2017
Copyright Year
2017
ISBN-Print
978-3-86764-751-9
ISBN-Online
978-3-7398-0206-0
Publisher
uvk, Konstanz/München
Language
German
Pages
136
Product Type
Monograph

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 10
  2. Einführung in die Methoden zum Innovationsmanagement No access 11 - 20
    1. Expertenbefragungen und Delphi-Studien No access
    2. Publikations- und Patentanalysen No access
    1. Technologielebenszyklus und S-Kurve No access
    2. Technologie- und innovationsbezogene Portfolios No access
    1. Szenariotechnik No access
    2. Roadmapping No access
    1. Brainstorming und Brainwriting No access
    2. Morphologischer Kasten No access
    3. Synektik No access
    1. Meilensteintrendanalyse No access
    2. Projekt-Kosten-Leistungs-Analyse No access
  8. Literaturverzeichnis No access 121 - 130
  9. Stichwortverzeichnis No access 131 - 136

Bibliography (87)

  1. Osborn, A.F. (1963). Applied Imagination. Principles and Procedures of Creative Problem-Solving (3. Aufl.). New York: Scribner. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  2. Specht, D. & Mieke, C. (2002). F&E-Controlling. In D. Specht & M.G. Möhrle (Hrsg.), Gabler Lexikon Technologiemanagement. Management von Innovationen und neuen Technologien im Unternehmen (S. 5356). Wiesbaden: Gabler. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  3. Specht, D. & Behrens, S. (2008). Strategische Planung mit Roadmaps. Möglichkeiten für das Innovationsmanagement und die Personalbedarfsplanung. In M.G. Möhrle & R. Isenmann (Hrsg.), Technologie-Roadmapping. Zukunftsstrategien für Technologieunternehmen (3. Aufl., S. 145164). Berlin: Springer. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  4. Schröder, H.H. (1996). Konzepte und Instrumente eines Innovations-Controllings. Die Betriebswirtschaft, 56 (4), 489507. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  5. Schorb, M. (1994). Verhaltensorientiertes FuE-Controlling. Ein ganzheitliches Konzept für ein mittleres Industrieunternehmen. München: Vahlen. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  6. Schlicksupp, H. (1992). Innovation, Kreativität und Ideenfindung (4. Aufl.). Würzburg: Vogel. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  7. Rohrbach, B. (1971). Techniken des Lösens von Innovationsproblemen. In H. Jacob (Hrsg.), Rationeller Einsatz der Marketinginstrumente (S. 7388). Wiesbaden: Gabler. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  8. Reibnitz, U. v. (1997). Komplexitätsmanagement in Zukunftsforschung und Zukunftsplanung. In H.W. Ahlemeyer & R. Königswieser (Hrsg.), Komplexität managen. Strategien, Konzepte und Fallbeispiele (S. 401 411). Frankfurt am Main: FAZ. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  9. Pleschak, F. & Sabisch, H. (1996). Innovationsmanagement. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  10. Pfeiffer, W. & Weiß, E. (1995). Methoden zur Analyse und Bewertung technologischer Alternativen. In E. Zahn (Hrsg.), Handbuch Technologiemanagement (S. 663679). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  11. Pfeiffer, W. & Dögl, R. (1990). Das Technologie-Portfolio-Konzept zur Beherrschung der Schnittstelle Technik und Unternehmensstrategie. In D. Hahn & B. Taylor (Hrsg.), Strategische Unternehmungsplanung – Strategische Unternehmungsführung. Stand und Entwicklungstendenzen (5. Aufl., S. 254282). Heidelberg: Physica. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  12. Specht, D. & Mieke, C. (2004a). Weitsicht durch Analyse. Das Technologie-Roadmapping profitiert von der Patentanalyse als Informationsquelle. Wissenschaftsmanagement – Zeitschrift für Innovation, (3), 2125. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  13. Nagel, M. & Mieke, C. (2015). Strategiemethoden. Konstanz: UVK. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  14. Nagel, M. & Mieke, C. (2014b). Marketing- und Vertriebsmethoden. Konstanz: UVK. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  15. Nagel, M. & Mieke, C. (2014a). BWL-Methoden. Handbuch für Studium und Praxis. Stuttgart: UTB. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  16. Möhrle, M.G. (2002). TRIZ-basiertes Technologie-Roadmapping. In M.G. Möhrle & R. Isenmann (Hrsg.), Technologie-Roadmapping. Zukunftsstrategien für Technologieunternehmen (S. 129147). Berlin: Springer. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  17. Möhrle, M.G. (1999). Szenariobasierte Zusammenstellung von Innovationsprogrammen. In M.G. Möhrle (Hrsg.), Der richtige Projekt-Mix. Erfolgsorientiertes Innovations- und F&E-Management (S. 7399). Berlin: Springer. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  18. Möhrle, M.G. (1988). Das FuE-Programmportfolio. Ein Instrument für das Management betrieblicher Forschung und Entwicklung. technologie & management, (4), 1219. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  19. Mieke, C., Nagel, M. & Schminder, C. (2011). Einfluss externer Trends auf die Innovationsstärke von Unternehmen. In C. Mieke & S. Behrens (Hrsg.), Umfeldorientiertes Wertschöpfungsmanagement (S. 125136). Berlin: Logos. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  20. Mieke, C. (2013). Methodik innovationsorientierter strategischer Prozessplanung. Szenarienfundierte Portfolios und ihre Kopplung an die technologieorientierte Innovationsplanung und das Prozessmanagement. In C. Mieke (Hrsg.), Prozessinnovation und Prozessmanagement. Zwei Managementfelder zur Stärkung der Prozessleistung in Unternehmen (S. 6574). Berlin: Logos. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  21. Mieke, C. (2012c). Portfoliogestütztes Roadmapping in der Technologievorausschau. In S. Jeschke, E. Hauck, F. Hees, M. Tilebein, T. Fischer & M. Schwaninger (Hrsg.), Interdisziplinarität und Komplexität (S. 37 44). Berlin: Duncker & Humblot. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  22. Mieke, C. (2012b). Innovationsplanung mit portfoliogestützten Technologie-Roadmaps. Wissensmanagement, (4), 1416. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  23. Tschirky, H. (1998). Konzept und Aufbau des integrierten Technologie-Managements. In H. Tschirky & S. Koruna (Hrsg.), Technologie-Management. Idee und Praxis (S. 193394). Zürich: VIO. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  24. Zwicky, F. (1966). Entdecken, Erfinden, Forschen im Morphologischen Weltbild. München: Droemer. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  25. Zahn, E. (1995). Gegenstand und Zweck des Technologiemanagements. In E. Zahn (Hrsg.), Handbuch Technologiemanagement (S. 332). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  26. Wurzer, A.J. (2003). Wettbewerbsvorteile durch Patentinformationen (2. Aufl.). Karlsruhe: Fachinformationszentrum. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  27. Wucherer, K. (2004). Innovationen im Technologieunternehmen. Das Beispiel Siemens AG. Wissenschaftsmanagement. Zeitschrift für Innovation, (3), 2629. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  28. Wolfrum, B. (1994). Strategisches Technologiemanagement (2. Aufl.). Wiesbaden: Gabler. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  29. Wissema, J. (1982). Trends in Technology Forecasting. R&D-Management, (1), 2736. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  30. Walter, L. & Möhrle, M.G. (2009). Gestaltungsoptionen bei Geschäftsprozess-Patenten. In M.G. Möhrle & L. Walter (Hrsg.), Patentierung von Geschäftsprozessen. Monitoring – Strategien – Schutz (S. 4174). Berlin: Springer. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  31. Vitt, J. (1998). Schlüsselerfinder in der industriellen Forschung und Entwicklung. Strategien für das Akquisitionsmanagement in Unternehmen. Wiesbaden: Gabler. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  32. Vinkemeier, R. (1999). Roadmapping als Instrument für strategisches Innovationsmanagement. technologie & management, (3), 1822. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  33. Vahs, D. & Brem, A. (2013). Innovationsmanagement. Von der Idee zur erfolgreichen Vermarktung (4. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  34. Mieke, C. (2012a). Strategische Planung von Prozessvarianten mittels Prozess-Roadmapping. Industrie Management. Zeitschrift für industrielle Geschäftsprozesse, (4), 4750. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  35. Thom, N. (1980). Grundlagen des betrieblichen Innovationsmanagements (2. Aufl.). Königstein: Hanstein. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  36. Suhr, C. (2000). Patentliteratur und ihre Nutzung. Der Leitfaden zu den Quellen technischer Kreativität. Renningen: Expert. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  37. Staehle, W.H. (1994). Management. Eine verhaltenswissenschaftliche Perspektive (7. Aufl.). München: Vahlen. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  38. Specht, G., Beckmann, C. & Amelingmeyer, J. (2002). F&E-Management – Kompetenz im Innovationsmanagement (2. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  39. Specht, D., Behrens, S. & Kahmann, J. (2000). Roadmapping. Ein Instrument des Technologiemanagements und der Strategischen Planung. Industrie Management. Zeitschrift für industrielle Geschäftsprozesse, (5), 42 46. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  40. Specht, D. & Möhrle, M.G. (Hrsg.). (2002). Gabler Lexikon Technologiemanagement. Management von Innovationen und neuen Technologien im Unternehmen. Wiesbaden: Gabler. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  41. Specht, D. & Mieke, C. (2006). Verbreitung des Technologiemanagements in der industriellen Praxis. Ergebnisse einer empirischen Untersuchung. Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, (5), 273276. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  42. Specht, D. & Mieke, C. (2005b). Innovationstreiber Wissensmanagement. Ein Ansatz für das Total-Productive-Maintenance. Wissensmanagement, (5), 3032. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  43. Specht, D. & Mieke, C. (2005a). Die Wertanalyse. WISU. Das Wirtschaftsstudium, (2), 182185. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  44. Specht, D. & Mieke, C. (2004b). Kompetenz-Roadmapping. Kompetenzen in Technologie-netzwerken strategisch planen. Wissensmanagement, (2), 19-21. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  45. Druwe, U. (1992). Osteuropa im Wandel. Szenarien einer ungewissen Zukunft. Weinheim: Beltz. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  46. Gerpott, T.J. (2005). Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement (2. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  47. Gerpott, T.J. (1999). Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement. Eine konzentrierte Einführung. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  48. Gausemeier, J., Fink, A. & Schlake, O. (1996). Szenario-Management. Planen und Führen mit Szenarien (2. Aufl.). München: Hanser. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  49. Friedl, B. (2013). Controlling (2. Aufl.). Konstanz: UVK. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  50. Foster, R.N. (1986). Innovation. Wiesbaden: Gabler. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  51. Ford, D. & Ryan, C. (1981). Taking Technology to Market. Harvard Business Review, 59 (2), 117126. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  52. Faix, A. (1998). Patente im strategischen Marketing. Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit durch systematische Patentanalyse und Patentnutzung. Berlin: Schmidt. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  53. Ernst, H., Leptien, C. & Vitt, J. (1999). Schlüsselerfinder in F&E. Implikationen für das F&E-Personalmanagement. Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Ergänzungsheft 1/1999, 91118. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  54. Ernst, H. (2002). Patentmanagement. In D. Specht & M.G. Möhrle (Hrsg.), Gabler Lexikon Technologiemanagement. Management von Innovationen und neuen Technologien im Unternehmen (S. 214-218). Wiesbaden: Gabler. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  55. Ernst, H. (1998). Patentportfolios for Strategic R&D Planning. Journal of Engineering and Technology Management, 15 (4), 279308. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  56. Geschka, H. & Hahnenwald, H. (2009). Szenariobasierte Technologie-Roadmaps. Eine Methodik zur Beschreibung technologischer Entwicklungsmöglichkeiten. In C. Mieke & S. Behrens (Hrsg.), Entwicklungen in Produktionswissenschaft und Technologieforschung. Festschrift für Professor Dieter Specht (S. 679704). Berlin: Logos. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  57. Corsten, H., Gössinger, R. & Schneider, H. (2006). Grundlagen des Innovationsmanagements. München: Vahlen. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  58. Burr, W. (2004). Innovationen in Organisationen. Stuttgart: Kohlhammer. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  59. Bucher, P., Mitterdorfer, D. & Tschirky, H. (2002). Der Weg zur richtigen Technologie. Roadmapping als modernes Instrument der strategischen Technologieplanung. New Management. Die europäische Zeitschrift für Unternehmenswissenschaften und Führungspraxis, 71 (6), 2634. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  60. Brockhoff, K. (1996). Forschung und Entwicklung. In W. Eversheim & G. Schuh (Hrsg.), Akademischer Verein Hütte: Produktion und Management (7. Aufl., S. 113). Berlin: Springer. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  61. Brockhoff, K. (1994). Forschung und Entwicklung. Planung und Kontrolle (4. Aufl.). München: Oldenbourg. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  62. Bonnett, T.W. & Olson, R.L. (1998). How Scenarios Enrich Public Policy Decisions. In L. Fahey & R.M. Randall (Hrsg.), Learning From The Future. Competitive Foresight Scenario (S. 308324). New York: Wiley. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  63. Billing, F. (2003). Koordination in radikalen Innovationsvorhaben. Wiesbaden: DUV. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  64. Behrens, S. (2003). Möglichkeiten der Unterstützung von Strategischer Geschäftsfeldplanung und Technologieplanung durch Roadmapping. Berlin: Logos. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  65. Bea, F.X., Scheurer, S. & Hesselmann, S. (2011). Projektmanagement (2. Aufl.). Stuttgart: UTB. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  66. Ansoff, H.I. (1988). The new corporate strategy. New York: Wiley. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  67. Hsuan, J. & Vepsäläinen, A.P.J. (1999). Strategisches Portfolio-Management von F&E-Projekten. In M.G. Möhrle (Hrsg.), Der richtige Projekt-Mix. Erfolgsorientiertes Innovations- und F&E-Management (S. 53 99). Berlin: Springer. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  68. Mieke, C. (2009). Innovationen aus Instandhaltungsbereichen. Ein Beitrag zur taktischen Produktionspotenzialgestaltung. Berlin: Logos. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  69. Mieke, C. (2006). Technologiefrühaufklärung in Netzwerken. Wiesbaden: Gabler. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  70. Mieke, C. & Nagel, M. (2010). Auswirkungen von Umfeldveränderungen auf die Innovationsfähigkeit von Unternehmen. Empirisch fundierte Empfehlungen zur Sicherung der Innovationskraft. Wissenschaftsmanagement – Zeitschrift für Innovation, 16 (5), 2428. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  71. Michel, K. (1990). Technologie im strategischen Management (2. Aufl.). Berlin: Schmidt. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  72. Melzer-Ridinger, R. (2007). Supply Chain Management. Prozess- und unternehmensübergreifendes Management von Qualität, Kosten und Liefertreue. München: Oldenbourg. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  73. Majaro, S. (1993). Erfolgsfaktor Kreativität. Ertragssteigerung durch Ideen-Management. London: McGraw-Hill. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  74. Lauglaug, A.S. (1993). Technical-Market Research. Get Customers to Collaborate in Developing Products. Long Range Planning, 26 (2), 7882. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  75. Kuster, J., Huber, E., Lippmann, R., Schmid, A., Schneider, E., Witschi, U. & Wüst, R. (2008). Handbuch Projektmanagement (2. Aufl.). Berlin: Springer. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  76. Krystek, U. & Müller-Stewens, G. (1993). Frühaufklärung für Unternehmen. Identifikation und Handhabung zukünftiger Chancen und Bedrohungen. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  77. Krubasik, E.G. (1982). Technologie. Strategische Waffe. WirtschaftsWoche, 36 (25), 2833. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  78. Ansoff, H.I. (1976). Die Bewältigung von Überraschungen. Strategische Reaktionen auf schwache Signale. Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 28 (2), 129152. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  79. Höft, U. (1992). Lebenszykluskonzepte. Berlin: Schmidt. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  80. Henderson, R.M. & Clark, K.B. (1990). Architectural Innovation. The Reconfiguration of Existing Product Technologies and the Failure of Established Firms. Administrative Science Quarterly, 35 (1), 930. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  81. Hauschildt, J. & Salomo, S. (2011). Innovationsmanagement (5. Aufl.). München: Vahlen. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  82. Hahn, D. (1990). Zweck und Entwicklung der Portfolio-Konzepte in der strategischen Unternehmungsplanung. In D. Hahn & B. Taylor (Hrsg.), Strategische Unternehmungsplanung – Strategische Unternehmungsführung. Stand und Entwicklungstendenzen (5. Aufl., S. 221253). Heidelberg: Physica. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  83. Gordon, W.J.J. (1961). Synectics. The Development of Creative Capacity. New York: Harper & Row. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  84. Geschka, H. (2002). Szenariotechnik. In D. Specht & M.G. Möhrle (Hrsg.), Gabler Lexikon Technologiemanagement. Management von Innovationen und neuen Technologien im Unternehmen (S. 318321). Wiesbaden: Gabler. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  85. Geschka, H. (1995). Methoden der Technologiefrühaufklärung und der Technologievorhersage. In E. Zahn (Hrsg.), Handbuch Technologiemanagement (S. 623 644). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  86. Geschka, H. & Lantelme, G. (2005). Kreativitätstechniken. In S. Albers & O. Gassmann (Hrsg.), Handbuch Technologie- und Innovationsmanagement. Strategie, Umsetzung, Controlling (S. 285304). Wiesbaden: Gabler. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060
  87. Geschka, H. & Hammer, R. (1990). Die Szenario-Technik in der strategischen Unternehmens-planung. In D. Hahn & B. Taylor (Hrsg.), Strategische Unternehmungsplanung – Strategische Unternehmungsführung. Stand und Entwicklungstendenzen (5. Aufl., S. 311336). Heidelberg: Physica. Open Google Scholar DOI: 10.24053/9783739802060

Similar publications

from the topics "Betriebswirtschaftslehre"
Cover of book: Sichtbarkeit innovativer Gründerinnen und Gründer in Deutschland
Edited Book Full access
Veronika Kneip, Melanie Slavici
Sichtbarkeit innovativer Gründerinnen und Gründer in Deutschland
Cover of book: Entwicklung einer Testmethode zur experimentellen Untersuchung von Kurzzeitdynamik und Verschleiß an Reifenprofilklötzen
Monograph No access
Stephan Runge
Entwicklung einer Testmethode zur experimentellen Untersuchung von Kurzzeitdynamik und Verschleiß an Reifenprofilklötzen
Cover of book: Bestärkendes Lernen zur automatisierten Erkundung und Kartographierung von Indoor-Umgebungen mittels unbemanntem Luftfahrtsystem
Monograph No access
Andreas Seel
Bestärkendes Lernen zur automatisierten Erkundung und Kartographierung von Indoor-Umgebungen mittels unbemanntem Luftfahrtsystem
Cover of book: Technisch-wirtschaftliche Bewertung bestehender Fabrikgebäude bei der Standortplanung
Monograph No access
Gerd Frederik Löllmann
Technisch-wirtschaftliche Bewertung bestehender Fabrikgebäude bei der Standortplanung
Cover of book: Beitrag zur prozessdatenbasierten Qualitätssicherung von Schmiedebauteilen durch Erstellung eines digitalen bauteilspezifischen Prozessabbildes
Monograph No access
Marcel Rothgänger
Beitrag zur prozessdatenbasierten Qualitätssicherung von Schmiedebauteilen durch Erstellung eines digitalen bauteilspezifischen Prozessabbildes

Notice

This work is protected by copyright and may only be used in accordance with the provisions of the Terms of Use and License Agreement. Any use of the work beyond this is expressly prohibited and will be prosecuted.

Give feedback

We welcome your feedback on content and features. Your message helps us to continuously improve our service.

Rating
Attach images
or drag and drop
PNG or JPG (max. 3 MB)

Login

Forgotten your password?
Login via your Institution (SSO, Shibboleth, OpenAthens)
Don't have an account yet?
Register now

Cite publication

Download: RIS BibTex