, to see if you have full access to this publication.
Book Titles No access

Innovationsmanagement

Die wichtigsten Methoden
Authors:
Publisher:
 2017


Bibliographic data

Copyright year
2017
ISBN-Print
978-3-86764-751-9
ISBN-Online
978-3-7398-0206-0
Publisher
uvk, Konstanz/München
Language
German
Pages
136
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
  2. Einführung in die Methoden zum Innovationsmanagement No access Pages 11 - 20
    1. Expertenbefragungen und Delphi-Studien No access
    2. Publikations- und Patentanalysen No access
    1. Technologielebenszyklus und S-Kurve No access
    2. Technologie- und innovationsbezogene Portfolios No access
    1. Szenariotechnik No access
    2. Roadmapping No access
    1. Brainstorming und Brainwriting No access
    2. Morphologischer Kasten No access
    3. Synektik No access
    1. Meilensteintrendanalyse No access
    2. Projekt-Kosten-Leistungs-Analyse No access
  3. Literaturverzeichnis No access Pages 121 - 130
  4. Stichwortverzeichnis No access Pages 131 - 136

Bibliography (87 entries)

  1. Ansoff, H.I. (1976). Die Bewältigung von Überraschungen. Strategische Reaktionen auf schwache Signale. Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 28 (2), 129152. Open Google Scholar
  2. Ansoff, H.I. (1988). The new corporate strategy. New York: Wiley. Open Google Scholar
  3. Bea, F.X., Scheurer, S. & Hesselmann, S. (2011). Projektmanagement (2. Aufl.). Stuttgart: UTB. Open Google Scholar
  4. Behrens, S. (2003). Möglichkeiten der Unterstützung von Strategischer Geschäftsfeldplanung und Technologieplanung durch Roadmapping. Berlin: Logos. Open Google Scholar
  5. Billing, F. (2003). Koordination in radikalen Innovationsvorhaben. Wiesbaden: DUV. Open Google Scholar doi.org/10.1007/978-3-322-81091-5
  6. Bonnett, T.W. & Olson, R.L. (1998). How Scenarios Enrich Public Policy Decisions. In L. Fahey & R.M. Randall (Hrsg.), Learning From The Future. Competitive Foresight Scenario (S. 308324). New York: Wiley. Open Google Scholar
  7. Brockhoff, K. (1994). Forschung und Entwicklung. Planung und Kontrolle (4. Aufl.). München: Oldenbourg. Open Google Scholar
  8. Brockhoff, K. (1996). Forschung und Entwicklung. In W. Eversheim & G. Schuh (Hrsg.), Akademischer Verein Hütte: Produktion und Management (7. Aufl., S. 113). Berlin: Springer. Open Google Scholar
  9. Bucher, P., Mitterdorfer, D. & Tschirky, H. (2002). Der Weg zur richtigen Technologie. Roadmapping als modernes Instrument der strategischen Technologieplanung. New Management. Die europäische Zeitschrift für Unternehmenswissenschaften und Führungspraxis, 71 (6), 2634. Open Google Scholar
  10. Burr, W. (2004). Innovationen in Organisationen. Stuttgart: Kohlhammer. Open Google Scholar
  11. Corsten, H., Gössinger, R. & Schneider, H. (2006). Grundlagen des Innovationsmanagements. München: Vahlen. Open Google Scholar
  12. Druwe, U. (1992). Osteuropa im Wandel. Szenarien einer ungewissen Zukunft. Weinheim: Beltz. Open Google Scholar
  13. Ernst, H. (1998). Patentportfolios for Strategic R&D Planning. Journal of Engineering and Technology Management, 15 (4), 279308. Open Google Scholar doi.org/10.1016/S0923-4748(98)00018-6
  14. Ernst, H. (2002). Patentmanagement. In D. Specht & M.G. Möhrle (Hrsg.), Gabler Lexikon Technologiemanagement. Management von Innovationen und neuen Technologien im Unternehmen (S. 214-218). Wiesbaden: Gabler. Open Google Scholar
  15. Ernst, H., Leptien, C. & Vitt, J. (1999). Schlüsselerfinder in F&E. Implikationen für das F&E-Personalmanagement. Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Ergänzungsheft 1/1999, 91118. Open Google Scholar
  16. Faix, A. (1998). Patente im strategischen Marketing. Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit durch systematische Patentanalyse und Patentnutzung. Berlin: Schmidt. Open Google Scholar
  17. Ford, D. & Ryan, C. (1981). Taking Technology to Market. Harvard Business Review, 59 (2), 117126. Open Google Scholar
  18. Foster, R.N. (1986). Innovation. Wiesbaden: Gabler. Open Google Scholar doi.org/10.1007/978-3-322-83742-4
  19. Friedl, B. (2013). Controlling (2. Aufl.). Konstanz: UVK. Open Google Scholar
  20. Gausemeier, J., Fink, A. & Schlake, O. (1996). Szenario-Management. Planen und Führen mit Szenarien (2. Aufl.). München: Hanser. Open Google Scholar
  21. Gerpott, T.J. (1999). Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement. Eine konzentrierte Einführung. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Open Google Scholar
  22. Gerpott, T.J. (2005). Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement (2. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Open Google Scholar
  23. Geschka, H. & Hahnenwald, H. (2009). Szenariobasierte Technologie-Roadmaps. Eine Methodik zur Beschreibung technologischer Entwicklungsmöglichkeiten. In C. Mieke & S. Behrens (Hrsg.), Entwicklungen in Produktionswissenschaft und Technologieforschung. Festschrift für Professor Dieter Specht (S. 679704). Berlin: Logos. Open Google Scholar
  24. Geschka, H. & Hammer, R. (1990). Die Szenario-Technik in der strategischen Unternehmens-planung. In D. Hahn & B. Taylor (Hrsg.), Strategische Unternehmungsplanung – Strategische Unternehmungsführung. Stand und Entwicklungstendenzen (5. Aufl., S. 311336). Heidelberg: Physica. Open Google Scholar
  25. Geschka, H. & Lantelme, G. (2005). Kreativitätstechniken. In S. Albers & O. Gassmann (Hrsg.), Handbuch Technologie- und Innovationsmanagement. Strategie, Umsetzung, Controlling (S. 285304). Wiesbaden: Gabler. Open Google Scholar
  26. Geschka, H. (1995). Methoden der Technologiefrühaufklärung und der Technologievorhersage. In E. Zahn (Hrsg.), Handbuch Technologiemanagement (S. 623 644). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Open Google Scholar
  27. Geschka, H. (2002). Szenariotechnik. In D. Specht & M.G. Möhrle (Hrsg.), Gabler Lexikon Technologiemanagement. Management von Innovationen und neuen Technologien im Unternehmen (S. 318321). Wiesbaden: Gabler. Open Google Scholar
  28. Gordon, W.J.J. (1961). Synectics. The Development of Creative Capacity. New York: Harper & Row. Open Google Scholar
  29. Hahn, D. (1990). Zweck und Entwicklung der Portfolio-Konzepte in der strategischen Unternehmungsplanung. In D. Hahn & B. Taylor (Hrsg.), Strategische Unternehmungsplanung – Strategische Unternehmungsführung. Stand und Entwicklungstendenzen (5. Aufl., S. 221253). Heidelberg: Physica. Open Google Scholar
  30. Hauschildt, J. & Salomo, S. (2011). Innovationsmanagement (5. Aufl.). München: Vahlen. Open Google Scholar
  31. Henderson, R.M. & Clark, K.B. (1990). Architectural Innovation. The Reconfiguration of Existing Product Technologies and the Failure of Established Firms. Administrative Science Quarterly, 35 (1), 930. Open Google Scholar
  32. Höft, U. (1992). Lebenszykluskonzepte. Berlin: Schmidt. Open Google Scholar
  33. Hsuan, J. & Vepsäläinen, A.P.J. (1999). Strategisches Portfolio-Management von F&E-Projekten. In M.G. Möhrle (Hrsg.), Der richtige Projekt-Mix. Erfolgsorientiertes Innovations- und F&E-Management (S. 53 99). Berlin: Springer. Open Google Scholar
  34. Krubasik, E.G. (1982). Technologie. Strategische Waffe. WirtschaftsWoche, 36 (25), 2833. Open Google Scholar
  35. Krystek, U. & Müller-Stewens, G. (1993). Frühaufklärung für Unternehmen. Identifikation und Handhabung zukünftiger Chancen und Bedrohungen. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Open Google Scholar
  36. Kuster, J., Huber, E., Lippmann, R., Schmid, A., Schneider, E., Witschi, U. & Wüst, R. (2008). Handbuch Projektmanagement (2. Aufl.). Berlin: Springer. Open Google Scholar
  37. Lauglaug, A.S. (1993). Technical-Market Research. Get Customers to Collaborate in Developing Products. Long Range Planning, 26 (2), 7882. Open Google Scholar
  38. Majaro, S. (1993). Erfolgsfaktor Kreativität. Ertragssteigerung durch Ideen-Management. London: McGraw-Hill. Open Google Scholar
  39. Melzer-Ridinger, R. (2007). Supply Chain Management. Prozess- und unternehmensübergreifendes Management von Qualität, Kosten und Liefertreue. München: Oldenbourg. Open Google Scholar doi.org/10.1524/9783486593051
  40. Michel, K. (1990). Technologie im strategischen Management (2. Aufl.). Berlin: Schmidt. Open Google Scholar
  41. Mieke, C. & Nagel, M. (2010). Auswirkungen von Umfeldveränderungen auf die Innovationsfähigkeit von Unternehmen. Empirisch fundierte Empfehlungen zur Sicherung der Innovationskraft. Wissenschaftsmanagement – Zeitschrift für Innovation, 16 (5), 2428. Open Google Scholar
  42. Mieke, C. (2006). Technologiefrühaufklärung in Netzwerken. Wiesbaden: Gabler. Open Google Scholar
  43. Mieke, C. (2009). Innovationen aus Instandhaltungsbereichen. Ein Beitrag zur taktischen Produktionspotenzialgestaltung. Berlin: Logos. Open Google Scholar
  44. Mieke, C. (2012a). Strategische Planung von Prozessvarianten mittels Prozess-Roadmapping. Industrie Management. Zeitschrift für industrielle Geschäftsprozesse, (4), 4750. Open Google Scholar
  45. Mieke, C. (2012b). Innovationsplanung mit portfoliogestützten Technologie-Roadmaps. Wissensmanagement, (4), 1416. Open Google Scholar
  46. Mieke, C. (2012c). Portfoliogestütztes Roadmapping in der Technologievorausschau. In S. Jeschke, E. Hauck, F. Hees, M. Tilebein, T. Fischer & M. Schwaninger (Hrsg.), Interdisziplinarität und Komplexität (S. 37 44). Berlin: Duncker & Humblot. Open Google Scholar
  47. Mieke, C. (2013). Methodik innovationsorientierter strategischer Prozessplanung. Szenarienfundierte Portfolios und ihre Kopplung an die technologieorientierte Innovationsplanung und das Prozessmanagement. In C. Mieke (Hrsg.), Prozessinnovation und Prozessmanagement. Zwei Managementfelder zur Stärkung der Prozessleistung in Unternehmen (S. 6574). Berlin: Logos. Open Google Scholar
  48. Mieke, C., Nagel, M. & Schminder, C. (2011). Einfluss externer Trends auf die Innovationsstärke von Unternehmen. In C. Mieke & S. Behrens (Hrsg.), Umfeldorientiertes Wertschöpfungsmanagement (S. 125136). Berlin: Logos. Open Google Scholar
  49. Möhrle, M.G. (1988). Das FuE-Programmportfolio. Ein Instrument für das Management betrieblicher Forschung und Entwicklung. technologie & management, (4), 1219. Open Google Scholar
  50. Möhrle, M.G. (1999). Szenariobasierte Zusammenstellung von Innovationsprogrammen. In M.G. Möhrle (Hrsg.), Der richtige Projekt-Mix. Erfolgsorientiertes Innovations- und F&E-Management (S. 7399). Berlin: Springer. Open Google Scholar
  51. Möhrle, M.G. (2002). TRIZ-basiertes Technologie-Roadmapping. In M.G. Möhrle & R. Isenmann (Hrsg.), Technologie-Roadmapping. Zukunftsstrategien für Technologieunternehmen (S. 129147). Berlin: Springer. Open Google Scholar
  52. Nagel, M. & Mieke, C. (2014a). BWL-Methoden. Handbuch für Studium und Praxis. Stuttgart: UTB. Open Google Scholar
  53. Nagel, M. & Mieke, C. (2014b). Marketing- und Vertriebsmethoden. Konstanz: UVK. Open Google Scholar
  54. Nagel, M. & Mieke, C. (2015). Strategiemethoden. Konstanz: UVK. Open Google Scholar
  55. Osborn, A.F. (1963). Applied Imagination. Principles and Procedures of Creative Problem-Solving (3. Aufl.). New York: Scribner. Open Google Scholar
  56. Pfeiffer, W. & Dögl, R. (1990). Das Technologie-Portfolio-Konzept zur Beherrschung der Schnittstelle Technik und Unternehmensstrategie. In D. Hahn & B. Taylor (Hrsg.), Strategische Unternehmungsplanung – Strategische Unternehmungsführung. Stand und Entwicklungstendenzen (5. Aufl., S. 254282). Heidelberg: Physica. Open Google Scholar
  57. Pfeiffer, W. & Weiß, E. (1995). Methoden zur Analyse und Bewertung technologischer Alternativen. In E. Zahn (Hrsg.), Handbuch Technologiemanagement (S. 663679). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Open Google Scholar
  58. Pleschak, F. & Sabisch, H. (1996). Innovationsmanagement. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Open Google Scholar
  59. Reibnitz, U. v. (1997). Komplexitätsmanagement in Zukunftsforschung und Zukunftsplanung. In H.W. Ahlemeyer & R. Königswieser (Hrsg.), Komplexität managen. Strategien, Konzepte und Fallbeispiele (S. 401 411). Frankfurt am Main: FAZ. Open Google Scholar
  60. Rohrbach, B. (1971). Techniken des Lösens von Innovationsproblemen. In H. Jacob (Hrsg.), Rationeller Einsatz der Marketinginstrumente (S. 7388). Wiesbaden: Gabler. Open Google Scholar
  61. Schlicksupp, H. (1992). Innovation, Kreativität und Ideenfindung (4. Aufl.). Würzburg: Vogel. Open Google Scholar
  62. Schorb, M. (1994). Verhaltensorientiertes FuE-Controlling. Ein ganzheitliches Konzept für ein mittleres Industrieunternehmen. München: Vahlen. Open Google Scholar
  63. Schröder, H.H. (1996). Konzepte und Instrumente eines Innovations-Controllings. Die Betriebswirtschaft, 56 (4), 489507. Open Google Scholar
  64. Specht, D. & Behrens, S. (2008). Strategische Planung mit Roadmaps. Möglichkeiten für das Innovationsmanagement und die Personalbedarfsplanung. In M.G. Möhrle & R. Isenmann (Hrsg.), Technologie-Roadmapping. Zukunftsstrategien für Technologieunternehmen (3. Aufl., S. 145164). Berlin: Springer. Open Google Scholar
  65. Specht, D. & Mieke, C. (2002). F&E-Controlling. In D. Specht & M.G. Möhrle (Hrsg.), Gabler Lexikon Technologiemanagement. Management von Innovationen und neuen Technologien im Unternehmen (S. 5356). Wiesbaden: Gabler. Open Google Scholar
  66. Specht, D. & Mieke, C. (2004a). Weitsicht durch Analyse. Das Technologie-Roadmapping profitiert von der Patentanalyse als Informationsquelle. Wissenschaftsmanagement – Zeitschrift für Innovation, (3), 2125. Open Google Scholar
  67. Specht, D. & Mieke, C. (2004b). Kompetenz-Roadmapping. Kompetenzen in Technologie-netzwerken strategisch planen. Wissensmanagement, (2), 19-21. Open Google Scholar
  68. Specht, D. & Mieke, C. (2005a). Die Wertanalyse. WISU. Das Wirtschaftsstudium, (2), 182185. Open Google Scholar
  69. Specht, D. & Mieke, C. (2005b). Innovationstreiber Wissensmanagement. Ein Ansatz für das Total-Productive-Maintenance. Wissensmanagement, (5), 3032. Open Google Scholar
  70. Specht, D. & Mieke, C. (2006). Verbreitung des Technologiemanagements in der industriellen Praxis. Ergebnisse einer empirischen Untersuchung. Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, (5), 273276. Open Google Scholar doi.org/10.3139/104.101017
  71. Specht, D. & Möhrle, M.G. (Hrsg.). (2002). Gabler Lexikon Technologiemanagement. Management von Innovationen und neuen Technologien im Unternehmen. Wiesbaden: Gabler. Open Google Scholar doi.org/10.1007/978-3-322-82367-0
  72. Specht, D., Behrens, S. & Kahmann, J. (2000). Roadmapping. Ein Instrument des Technologiemanagements und der Strategischen Planung. Industrie Management. Zeitschrift für industrielle Geschäftsprozesse, (5), 42 46. Open Google Scholar
  73. Specht, G., Beckmann, C. & Amelingmeyer, J. (2002). F&E-Management – Kompetenz im Innovationsmanagement (2. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Open Google Scholar
  74. Staehle, W.H. (1994). Management. Eine verhaltenswissenschaftliche Perspektive (7. Aufl.). München: Vahlen. Open Google Scholar
  75. Suhr, C. (2000). Patentliteratur und ihre Nutzung. Der Leitfaden zu den Quellen technischer Kreativität. Renningen: Expert. Open Google Scholar
  76. Thom, N. (1980). Grundlagen des betrieblichen Innovationsmanagements (2. Aufl.). Königstein: Hanstein. Open Google Scholar
  77. Tschirky, H. (1998). Konzept und Aufbau des integrierten Technologie-Managements. In H. Tschirky & S. Koruna (Hrsg.), Technologie-Management. Idee und Praxis (S. 193394). Zürich: VIO. Open Google Scholar
  78. Vahs, D. & Brem, A. (2013). Innovationsmanagement. Von der Idee zur erfolgreichen Vermarktung (4. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Open Google Scholar
  79. Vinkemeier, R. (1999). Roadmapping als Instrument für strategisches Innovationsmanagement. technologie & management, (3), 1822. Open Google Scholar
  80. Vitt, J. (1998). Schlüsselerfinder in der industriellen Forschung und Entwicklung. Strategien für das Akquisitionsmanagement in Unternehmen. Wiesbaden: Gabler. Open Google Scholar doi.org/10.1007/978-3-663-08155-5
  81. Walter, L. & Möhrle, M.G. (2009). Gestaltungsoptionen bei Geschäftsprozess-Patenten. In M.G. Möhrle & L. Walter (Hrsg.), Patentierung von Geschäftsprozessen. Monitoring – Strategien – Schutz (S. 4174). Berlin: Springer. Open Google Scholar
  82. Wissema, J. (1982). Trends in Technology Forecasting. R&D-Management, (1), 2736. Open Google Scholar doi.org/10.1111/j.1467-9310.1982.tb00480.x
  83. Wolfrum, B. (1994). Strategisches Technologiemanagement (2. Aufl.). Wiesbaden: Gabler. Open Google Scholar
  84. Wucherer, K. (2004). Innovationen im Technologieunternehmen. Das Beispiel Siemens AG. Wissenschaftsmanagement. Zeitschrift für Innovation, (3), 2629. Open Google Scholar
  85. Wurzer, A.J. (2003). Wettbewerbsvorteile durch Patentinformationen (2. Aufl.). Karlsruhe: Fachinformationszentrum. Open Google Scholar
  86. Zahn, E. (1995). Gegenstand und Zweck des Technologiemanagements. In E. Zahn (Hrsg.), Handbuch Technologiemanagement (S. 332). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Open Google Scholar
  87. Zwicky, F. (1966). Entdecken, Erfinden, Forschen im Morphologischen Weltbild. München: Droemer. Open Google Scholar

Similar publications

from the topics "Business Administration"
Cover of book: Medienmanagement
Educational Book No access
Ingo Knuth, Thomas Kilian
Medienmanagement
Cover of book: Finance, Accounting, Controlling im Kontext von Digitaler Transformation und Nachhaltigkeit
Edited Book No access
Manuela Ender, Tim Alexander Herberger, Michael Kuttner
Finance, Accounting, Controlling im Kontext von Digitaler Transformation und Nachhaltigkeit
Cover of book: Sportmanagement
Edited Book No access
Albert Galli, Markus Breuer, Rainer Tarek Cherkeh, Christian Keller
Sportmanagement
Cover of book: Siedlungsbausteine für bestehende Wohnquartiere
Edited Book No access
Anette von Ahsen, Jens Schneider, Stephan Rinderknecht, Dirk Schiereck
Siedlungsbausteine für bestehende Wohnquartiere
Cover of book: Multiprofessionelle Teamarbeit in der Kirche
Book Titles Full access
Claudia Schulz, Tabea Spieß
Multiprofessionelle Teamarbeit in der Kirche