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Staatliche Organisationen und Krisenmanagement

Sonderband Leviathan
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2023
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Zusammenfassung

Krisen signalisieren ereignishafte Abweichungen vom Normalzustand und veranlassen Gesellschaften zur (Selbst-)Reflektion. Die „Corona-Krise“ lieferte dazu schillerndes Anschauungsmaterial. Angesichts der scheinbaren Omnipräsenz von Krisen stellt sich die Frage, wie Staaten im 21. Jahrhundert mit Krisen umgehen und umgehen können. Der Sonderband eruiert diese Frage mit einem Fokus auf Organisationen des Staatswesens und staatlich vermitteltes Organisieren im Rahmen von Beziehungen zwischen öffentlichen Instanzen und formal staatsunabhängigen Organisationszusammenhängen. Der Band versammelt Studien zu verschiedenen Bereichen der öffentlichen Daseinsvorsorge und verschiedenartigen Krisen in vergleichender Absicht. Gefragt wird danach, wie in Krisenkontexten diesbezüglich bestehende Erwartungen bzw. Spannungen organisational oder (re-)organisierend bearbeitet werden bzw. wo dies scheitert.Mit Beiträgen vonCristina Besio | Ingo Bode | Susanne Dettmer | Henrik Dosdall | Maximilian Einhaus | Nils Ellebrecht | Charlotte Förster | Nina Füreder | Hanna Grauert, M.A. | Christin Heinz-Fischer | Christian Hilgert | Marco Jöstingmeier | Robert Jungmann | Jaromir Junne | Stefan Kaufmann | Martin Kornberger | Stephan Leixnering | Vera Linke | Teresa Löckmann | Renate E. Meyer | Uli Meyer | Uwe Schimank | Kathia Serrano Velarde | Sebastian Starystach | Jale Tosun.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2023
ISBN-Print
978-3-7560-0428-7
ISBN-Online
978-3-7489-3679-4
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
0
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 6
    1. Staat, Governance und Organisation im Krisenmodus - Theoretische Kontroversen, changierende Befunde Kein Zugriff
      Autor:innen:
    1. Akute Krisen und große Wenden: Simultane Herausforderungen administrativen Entscheidens Kein Zugriff
      Autor:innen:
    1. Polyzentrische Klimawandel-Governance in unsicheren Zeiten. Eine Bestimmung von resilienzfördernden Prozessen Kein Zugriff 65 - 87
      Autor:innen:
    2. Reflexive Governance von Finanzkrisen. Zur Rolle staatlicher Organisationen im Krisenmanagement des Finanzsystems Kein Zugriff 88 - 109
      Autor:innen:
    3. Prekäres Organisieren im subsidiären Wohlfahrtsstaat. Pandemisches Krisenmanagement als Spannungsverstärker oder -entschärfer für Einrichtungen der sozialen Daseinsvorsorge Kein Zugriff 110 - 134
      Autor:innen:
    4. Translational aus der Krise und hin zu einem zukunftsfähigen Gesundheitssystem? Der schwierige Umbau der deutschen Universitätsmedizin Kein Zugriff 135 - 156
      Autor:innen:
    1. Organisierte Grenzverschiebungen. Leistungsanpassung und Einbindung ungebundener Helfer im Notfall- und Katastrophenmanagement Vollzugriff 159 - 181
      Autor:innen:
      Download Kapitel (PDF)
    2. Organisationale Dynamiken der Terrorismusprävention. Der Anschlag auf den Breitscheidplatz, polizeiliche Fallökologien und terroristische Einzeltäter*innen Kein Zugriff 182 - 206
      Autor:innen:
    3. Gesundheitsämter als Bürokratien in der Krise Kein Zugriff 207 - 234
      Autor:innen:
    4. Die Rolle der Führungskraft im Krisenmanagement von Gesundheitsorganisationen: Sensemaking und staatliche Einflüsse in der Frühphase der COVID-19 Pandemie Kein Zugriff 235 - 264
      Autor:innen:
    1. Krisenbewältigung durch Städte: Denkfiguren zur kollektiven Handlungsfähigkeit Kein Zugriff 267 - 279
      Autor:innen:
    2. Mechanismen des Krisenmanagements in staatlichen Organisationsfeldern. Eine vergleichende Heuristik und resultierende Hypothesen Kein Zugriff 280 -
      Autor:innen:

Literaturverzeichnis (799)

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